未來應(yīng)該如何建設(shè)智慧城市?
今年,我國爆發(fā)了新冠肺炎疫情。新冠肺炎疫情迅速向我國各大城市蔓延開來,其中湖北省、武漢市最為嚴(yán)重。為了有效抑制疫情蔓延,全國各地大量醫(yī)護(hù)人員不辭勞苦與病魔抗?fàn)?、與死神較量。而社區(qū)則是我國疫情防控的第一道防線。
現(xiàn)實(shí)中卻出現(xiàn)了一些尷尬,在防控初期的人員摸排中,電子政務(wù)雖已推行多年,但前期建設(shè)的大量信息化手段卻沒有發(fā)揮應(yīng)有效應(yīng)。
一些地方仍使用人工登記表格等傳統(tǒng)方式,不僅效率低下而且重復(fù)勞動(dòng),更無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流通和趨勢預(yù)測。
在防控進(jìn)入社區(qū)封閉管理階段之后,物資分配又成為了新的問題:類似的口罩哪里買等問題在疫情之下顯現(xiàn)出來。
那么,已經(jīng)推行多年、投入大量資金的智慧城市建設(shè),在疫情當(dāng)中有沒有切實(shí)發(fā)揮作用?城市在類似突發(fā)事件中能否從容應(yīng)對?智慧城市建設(shè)未來要向哪個(gè)方向發(fā)力?
經(jīng)歷了疫情“大考”,希望從中反思并探尋智慧城市的新思路。
疫情考驗(yàn)城市治理能力
濟(jì)南市是全國最早復(fù)工的城市之一,疫情防控和復(fù)工率都處于全國領(lǐng)先地位。2月21日,在23個(gè)已經(jīng)公布復(fù)工率的省份中,18省份復(fù)工率超過50%,山東省以79.4%位居首位,而濟(jì)南以96.45%成為全國復(fù)工率第二高的城市。
是信息化手段和數(shù)據(jù)的治理能力保障了抗疫和復(fù)工。
山東省公路交通發(fā)達(dá),因此在疫情防控期間的人員摸排上,使用“人車路”協(xié)同平臺,以應(yīng)對春節(jié)期間人員返鄉(xiāng)、外出探親等自駕人員多等情況,在高速路檢查站,車牌識別和手持身份證核驗(yàn)終端,能快速采集過往車輛、人員信息和人員健康狀況。
在社區(qū),居民可以使用二維碼自行填報(bào)基本個(gè)人信息和健康狀況,結(jié)合高速公路、高鐵、飛機(jī)信息,以及三大手機(jī)運(yùn)營商提供的漫游信息,社區(qū)管理人員對照社區(qū)已有信息,能夠解決“哪些人來了、哪些人走了、哪些人走了又回來”等基礎(chǔ)信息的精準(zhǔn)問題,這為配合防疫工作起到快速有效的支撐作用。
在濟(jì)南市歷城區(qū)郭店街道,這類數(shù)據(jù)還能形成信息流,向上實(shí)時(shí)對接市、區(qū)疫情防控工作,匯集數(shù)據(jù)形成疫情發(fā)展趨勢預(yù)測;向下綜合指揮調(diào)度下轄的16個(gè)村居網(wǎng)格、63個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理。
對于重點(diǎn)地區(qū)人員的進(jìn)出,以及建筑工地、宗教場所、商場超市等近百處人員密集場所進(jìn)行視頻等方式的監(jiān)控。如果處于醫(yī)學(xué)觀察期的人員擅自出門,系統(tǒng)會自動(dòng)通過手機(jī)終端App通知值守人員……
而社區(qū)居民使用智慧通行證出入,一掃碼后臺就可以顯示“姓名、詳細(xì)住址、電話、出入小區(qū)時(shí)間,租住時(shí)間,近期外出、返回時(shí)間,本人及家屬健康狀況”等情況,不需要向工作人員口頭匯報(bào)。
這既減輕了社區(qū)人員的工作量,又按照防疫要求避免了工作人員和居民直接接觸,高效安全。就連在一些地方出現(xiàn)藥店門口排大隊(duì)買口罩、買醫(yī)用酒精,甚至需要警察維持秩序的狀況,在濟(jì)南也沒有出現(xiàn)。
在這些看似“輕松”的情景背后,是“智慧泉城”在發(fā)揮作用。這項(xiàng)2019年榮獲全國“智慧城市十大樣板工程”的項(xiàng)目,在第一階段建設(shè)中解決了基本數(shù)據(jù)流問題——在一個(gè)數(shù)據(jù)匯集和計(jì)算平臺之上,實(shí)現(xiàn)政務(wù)辦事、出行、健康、公共安全、社區(qū)、便民、金融等數(shù)據(jù)的流通。
借助全民健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺,政府層面能夠很快掌握醫(yī)院情況,比如重癥、呼吸、傳染病等相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員人數(shù)和病床數(shù),也對口罩等醫(yī)療耗材能夠“心中有數(shù)”。
基于政務(wù)云平臺和健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺,2月份月上線的新冠疫情監(jiān)測指揮系統(tǒng),能夠讓城市管理者及時(shí)分配醫(yī)療資源、統(tǒng)一調(diào)配物資,為發(fā)熱門診、定點(diǎn)收治醫(yī)院提供保障支持。
在精細(xì)化管理的同時(shí),“智慧泉城”也為居民提供便利:
買藥最令人苦惱的事情就是跑了很多地方,卻買不到自己要用的藥。在濟(jì)南,藥店的地理信息和庫存信息已經(jīng)在平臺上共享流通,打開“愛城市網(wǎng)”APP,只要填寫自己需要的藥品就可以就近預(yù)約藥店前往購買。口罩、酒精等一時(shí)緊俏的防疫物資也同樣可以采用就近原則預(yù)約購買。
“疫”后智慧城市建設(shè)以問題為導(dǎo)向?
濟(jì)南的智慧城市,將政府管理和百姓生活服務(wù)連接在一起,以問題為導(dǎo)向,開發(fā)功能模塊,形成以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以問題為導(dǎo)向的應(yīng)用場景,這樣的建設(shè)思路正是在實(shí)踐中摸索出來的。
智慧城市從概念提出到逐步落地已經(jīng)近十年時(shí)間,這場突如其來的疫情更像是一場檢驗(yàn),用浪潮集團(tuán)副總裁的姜振華話說:“將平時(shí)運(yùn)行過程中無法檢驗(yàn)的效果暴露出來,也進(jìn)一步厘清了智慧城市建設(shè)的邊界?!?
承擔(dān)智慧泉城建設(shè)的浪潮對這一點(diǎn)感觸最深,智慧城市因其內(nèi)涵豐富,使得在實(shí)踐中,各個(gè)城市的落腳點(diǎn)也不盡相同。
自2013年1月,住建部公布首批90個(gè)智慧城市試點(diǎn)以來,迄今已公布了三批試點(diǎn)城市,數(shù)量已達(dá)290個(gè)。此外,由于眾多城市在年度工作報(bào)告和規(guī)劃中均提出了建設(shè)智慧城市,截至目前,我國實(shí)際上已有超過700個(gè)城市(含縣級市)已提出或正在推進(jìn)智慧城市建設(shè)。