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2009新型采購(gòu)與供應(yīng)峰會(huì)：降低采購(gòu)成本

  • 時(shí)間：2009-03-17 15:05:44

[導(dǎo)讀]2009新型采購(gòu)和供應(yīng)模式峰會(huì)即將在4月9日中國(guó)電子展（深圳）期間在深圳會(huì)展中心312室拉開(kāi)帷幕。來(lái)自跨國(guó)公司和本土領(lǐng)先的電子元件供應(yīng)商，分銷商和服務(wù)企業(yè)將與參會(huì)的采購(gòu)主管，經(jīng)理，總經(jīng)理們一起分享振興行業(yè)大計(jì)，..

2009新型采購(gòu)和供應(yīng)模式峰會(huì)即將在4月9日中國(guó)電子展（深圳）期間在深圳會(huì)展中心312室拉開(kāi)帷幕。來(lái)自跨國(guó)公司和本土領(lǐng)先的電子元件供應(yīng)商，分銷商和服務(wù)企業(yè)將與參會(huì)的采購(gòu)主管，經(jīng)理，總經(jīng)理們一起分享振興行業(yè)大計(jì)，峰會(huì)的主題為降低采購(gòu)成本，提供采購(gòu)效率。

峰會(huì)的總策劃師為電子元件技術(shù)網(wǎng)（www.cntronics.com）的CEO Michael Liu (劉杰博士)，Michael在電子行業(yè)里多年，留學(xué)荷蘭回國(guó)后參與建設(shè)飛利浦在深圳的第一個(gè)合資企業(yè)，從工程師到合資廠的廠長(zhǎng)，從國(guó)企的總經(jīng)理到國(guó)際電子商情和電子工程專輯的總編輯和副出版人。Michael廣泛接觸到采購(gòu)和供應(yīng)的各個(gè)層面并發(fā)起和主持了多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)桿研究，如中國(guó)電子分銷商調(diào)查， 中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)公司調(diào)查，中國(guó)電子工程師薪酬調(diào)查，中國(guó)電子工業(yè)的白皮書(shū)等等。同時(shí)Michael 還策劃組織了環(huán)球資源和中國(guó)電子展以及采購(gòu)協(xié)會(huì)一系列的精彩的提高采購(gòu)效率的活動(dòng)。

從現(xiàn)在開(kāi)始， Michael 將會(huì)為大家分期一一介紹采購(gòu)峰會(huì)的熱點(diǎn)和看點(diǎn)。我們熱誠(chéng)邀請(qǐng)各位一起探討降低成本和提高效率的方法？靵(lái)注冊(cè)參與，獲取采購(gòu)峰會(huì)的門票！注冊(cè)報(bào)名地址：http://www.cntronics.com/public/seminar

Michael推薦峰會(huì)看點(diǎn)之一：研發(fā)階段的高效采購(gòu)策略：價(jià)格高不等于高成本
使用目錄分銷商是研發(fā)階段的一種高效采購(gòu)策略。因?yàn)槟夸浄咒N是專門針對(duì)研發(fā)和試產(chǎn)階段的小批量采購(gòu)的服務(wù)，適合小批量多品種的采購(gòu)。

貿(mào)澤電子 ( Mouser Electronics ) 區(qū)域客戶服務(wù)中心經(jīng)理，雷樹(shù)民先生將以以小批量多品種分銷服務(wù)為主題，和大家一起討論主流目錄分銷服務(wù)趨勢(shì)，重點(diǎn)與各位分享單價(jià)與整體采購(gòu)成本計(jì)算等等。產(chǎn)品的單價(jià)高不等于研發(fā)成本的增加。采購(gòu)朋友們，歡迎各位與我們一起探討最有效降低成本的方式。

Michael推薦峰會(huì)看點(diǎn)之二： 尋求高附加值的供需關(guān)系，降低成本
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下需要新思路和新策略才能度過(guò)難關(guān)和贏得市場(chǎng)。上海豐寶電子市場(chǎng)三部總監(jiān)蕭廣宇先生針對(duì)細(xì)分細(xì)化市場(chǎng)分工合作將與各位采購(gòu)經(jīng)理分享新經(jīng)濟(jì)下客戶與供應(yīng)商的關(guān)系，以及整機(jī)制造商產(chǎn)品差異化和提供利潤(rùn)空間的思路。豐寶電子是國(guó)內(nèi)十大領(lǐng)先分銷商，通過(guò)在設(shè)計(jì)服務(wù)方面形成優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)部機(jī)構(gòu)上調(diào)整來(lái)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

豐寶觀點(diǎn)： 經(jīng)濟(jì)寒冬之下， 需要大家抱團(tuán)取暖， 不僅僅是同行之間的抱團(tuán)， 而是整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合， 各個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)主業(yè)， 突出優(yōu)勢(shì)， 相互配合。高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展和粗放型經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致進(jìn)入門檻低，經(jīng)營(yíng)越界。在電子元器件供應(yīng)鏈體現(xiàn)在原廠供應(yīng)商、分銷商和整機(jī)制造商分工不明確或過(guò)度依賴上游。由此講演嘉賓對(duì)整機(jī)制造商的機(jī)會(huì)和怎樣贏得市場(chǎng)提出了針對(duì)性的建議，對(duì)整機(jī)制造商和分銷商的合作方式進(jìn)行了探討，目的在于幫助整機(jī)制造商通過(guò)使用分銷商針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)縮短采購(gòu)周期和開(kāi)發(fā)周期，提供利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。