智慧城市所面臨的挑戰(zhàn)

 當(dāng)今，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代高新技術(shù)的快速發(fā)展，智慧城市也得到了很大的發(fā)展。然而，對于當(dāng)前智慧城市的建設(shè)并不是一帆風(fēng)順的，其主要面臨了來自技術(shù)和人的兩大挑戰(zhàn)。

所以，我們認(rèn)為，智慧城市一定要基于市長的愿景驅(qū)動(dòng)，需要各利益干系方充分達(dá)成共識，形成合力。華為認(rèn)為，智慧城市建設(shè)需要更智慧的方式，必須是政府一把手牽頭的工程，它不是一步到位的項(xiàng)目，是一個(gè)長期持續(xù)的建設(shè)過程，創(chuàng)新試錯(cuò)、不斷迭代是關(guān)鍵。

首先，對于智慧城市，數(shù)據(jù)是城市治理的核心，需要市長、領(lǐng)導(dǎo)們親自抓，數(shù)據(jù)治理既要統(tǒng)籌兼顧，也要尊重專業(yè)，當(dāng)然專業(yè)的邊界也會(huì)隨著智慧城市的發(fā)展而變化。

其次，需要考慮技術(shù)的因素和人的因素。在技術(shù)維度，從頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃，平臺先行，綜合考慮不同業(yè)務(wù)在安全、效率、體驗(yàn)的核心訴求，進(jìn)行不同權(quán)重的專業(yè)分工，分層分級推進(jìn)。

在人的維度，需要打破過去“信息就是權(quán)力的潛意識思維”，跳出“不敢、不愿、不能”的慣性思維，改變思維、優(yōu)化組織，建立利益共享機(jī)制，推動(dòng)信息按需共享。

基于華為沃土數(shù)字平臺的HiCity智慧城市解決方案，提供1+1+N整體建設(shè)能力。

1-城市沃土數(shù)字平臺，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資源的統(tǒng)一建設(shè)和運(yùn)營;

N-基于沃土數(shù)字平臺的N個(gè)應(yīng)用，華為通過行業(yè)使能平臺提供標(biāo)準(zhǔn)化的接口和行業(yè)套件，發(fā)展生態(tài)，做好伙伴支撐及認(rèn)證，支持應(yīng)用的快速開發(fā)和上線。通過加速伙伴創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)城市精準(zhǔn)治理和民生便捷服務(wù);

1-城市IOC(智慧城市運(yùn)營中心)，可看、可用、會(huì)思考，實(shí)現(xiàn)城市資產(chǎn)可視化管理。

通過這三部分，華為其實(shí)完成了城市由物理世界各種不一致的基礎(chǔ)設(shè)施匯聚，到數(shù)字世界統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，再回到物理世界反饋實(shí)施的閉環(huán)。

所以目前從硬件出發(fā)，到軟件閉環(huán)的完整解決方案，才能完整匹配智慧城市的需求，華為的思路也是如此。

套用建筑大師貝聿銘先生的話，“對于一個(gè)城市來說，最重要的不是建筑，而是規(guī)劃”——對于一個(gè)智慧城市來說，最重要的不是技術(shù)的疊加，而是效率的釋放。