早在上世紀(jì)末,我國(guó)效仿國(guó)外引進(jìn)醫(yī)療信息化技術(shù),初期主要是在少數(shù)大型醫(yī)院購(gòu)置計(jì)算機(jī)軟硬件,建立IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù),用于改進(jìn)醫(yī)院管理工作流程,推動(dòng)財(cái)務(wù)結(jié)算、醫(yī)療物資管理等方面的效率提升;進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,越來(lái)越多的醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)和使用HIS等醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),電子病歷、自助服務(wù)等相繼出現(xiàn);2010年左右,隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起,部分醫(yī)院推出遠(yuǎn)程手機(jī)APP掛號(hào)、APP查看報(bào)告等便利就醫(yī)服務(wù);2014年,在阿里、騰訊互聯(lián)網(wǎng)巨頭的推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院誕生,尤其是在如今5G、人工智能等新技術(shù)的推動(dòng)下,醫(yī)療信息化進(jìn)入了“智慧醫(yī)療”時(shí)代。
本文提出了5個(gè)步驟幫助實(shí)現(xiàn)醫(yī)療工作的移動(dòng)化。分別是:調(diào)查、投資、進(jìn)入狀態(tài)、關(guān)注安全性和評(píng)估。具體分析相見(jiàn)本文描述。淘汰臺(tái)式電腦使用iPhone似乎已經(jīng)成為必然。當(dāng)醫(yī)療人