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觀點 ｜解決發(fā)電企業(yè)虧損 要充分利用交易規(guī)則充分參與市場
在以“放開兩頭、管住中間”為核心的電改已經(jīng)進入第四個年頭、電力市場已經(jīng)非?；钴S的當前，煤電企業(yè)虧損面接近50%，虧損原因除煤價上漲、電價調(diào)整滯后、利息壓力加大、產(chǎn)能利用率低等因素外，筆者認為煤電企業(yè)一方面是想利用政策管制來降低煤價，另一方面還是缺乏市場化意識。本次電改，明確了電力是一種商品，還原了電作為商品的屬性，任何通過準入進入市場的市場主體均可以在交易規(guī)則內(nèi)在電力市場自由買賣電。
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現(xiàn)貨市場下 售電公司生存還是毀滅？
隨著全國各地年度電力合同簽約工作的陸續(xù)啟動，近期的售電公司異?；钴S。翻開電力新聞版塊，云南兩家售電公司公示，遼寧某售電公司退市，四川兩家售電公司重大信息變更等消息比比皆是。梳理眾多消息會發(fā)現(xiàn)，這些售電公司中，既有滿懷期待、乘興而來的新闖入者，也有調(diào)整方向、伺機而動的守候者，當然更有失意落寞、敗興而歸的退出者。
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我國電力市場運營現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及發(fā)展思路
自2015年中發(fā)9號文下發(fā)以來，按照“管住中間、放開兩頭”的體制架構(gòu)，我國電力市場的建設(shè)進程加快推進，多元化的市場主體格局正在形成，市場主體意識不斷增強。到目前為止，國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)28個交易機構(gòu)全部組建，搭建了公開、透明的交易平臺，市場主體參與數(shù)量和范圍逐步擴大，市場化交易電量不斷攀升，省內(nèi)和省間交易品種日漸豐富，清潔能源消納水平持續(xù)提升，改革紅利逐步釋放并普惠社會。
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