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[導(dǎo)讀]上個(gè)月末消息，一則“阿里內(nèi)部會(huì)通知要裁員大概2萬人，管理層更加扁平化管理，有的部門將徹底消失”的截圖在網(wǎng)上流傳。與此同時(shí)，壞消息也接踵而來。2021年11月18日，阿里巴巴2022財(cái)年第二財(cái)季（對(duì)應(yīng)自然年7月～9月）營收2006.9億元，第二季度調(diào)整后凈利潤285.2億元，同比下...

上個(gè)月末消息，一則“阿里內(nèi)部會(huì)通知要裁員大概2萬人，管理層更加扁平化管理，有的部門將徹底消失”的截圖在網(wǎng)上流傳。

與此同時(shí)，壞消息也接踵而來。

2021年11月18日，阿里巴巴2022財(cái)年第二財(cái)季（對(duì)應(yīng)自然年7月～9月）營收2006.9億元，第二季度調(diào)整后凈利潤285.2億元，同比下降39%。

客觀來說，現(xiàn)在阿里巴巴確實(shí)是強(qiáng)敵環(huán)伺。

京東有京東物流作為護(hù)城河，現(xiàn)在愈發(fā)顯現(xiàn)其優(yōu)勢；拼多多以其低價(jià)作為賣點(diǎn)，抓住消費(fèi)降級(jí)的機(jī)遇，不斷擴(kuò)大市場；美團(tuán)的外賣、團(tuán)購等也做的越來越風(fēng)生水起；微信支付在不斷蠶食支付寶的生存空間。

反觀阿里，自從螞蟻上市失敗后，阿里衰頹之勢愈發(fā)明顯。

說到裁員這件事，阿里22萬名在崗員工，相對(duì)于這個(gè)體量，縱使裁員2萬人，對(duì)于阿里也不算太大規(guī)模。

但這也釋放了一種信號(hào)，阿里慌了。

這從阿里的財(cái)報(bào)和最近“元宇宙”的火熱就能展露無遺。其實(shí)誰都說不清楚元宇宙的業(yè)務(wù)邏輯，但大家都要去蹭這個(gè)熱點(diǎn)，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)實(shí)在缺乏方向，所有人都需要新的賽道來滿足想象空間。

如果我們回顧一下過去10來年，智能手機(jī)的普及，上網(wǎng)人數(shù)的增加，從線下到線上的消費(fèi)轉(zhuǎn)移，這個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的紅利。

現(xiàn)在這個(gè)紅利差不多已經(jīng)吃完了，需求無限接近飽和，很多人甚至已經(jīng)開始反思，自己是不是真的有這么多東西需要去買。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能不能開墾出新的麥田，這個(gè)我們不知道。如果沒有新的增長點(diǎn)，他們也會(huì)像傳統(tǒng)的行業(yè)一樣，變成紅海，無限內(nèi)卷。

對(duì)于行業(yè)的員工來說，命運(yùn)其實(shí)不掌握在自己手里。大眾的記憶總是短暫的，很多人都忘了，十幾年前，銀行、外貿(mào)這些行業(yè)曾經(jīng)是白領(lǐng)收入的天花板，卻很容易相信碼農(nóng)的高薪是永恒的。

所有的行業(yè)都有周期性，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不例外。

大公司內(nèi)部，其實(shí)就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。

OKR 自上而下分解，所有的 BU 為一個(gè)大的目標(biāo)服務(wù) …… 看得見的手在左右著公司內(nèi)部的資源配置。每個(gè)人關(guān)心的都僅僅是自己的業(yè)務(wù)。他關(guān)心的不是市場是不是需要，而是那些資源的配置者們是不是需要。

哪怕這個(gè)業(yè)務(wù)根本沒人用，他也會(huì)努力 ”向上管理“，去要來越來越多的資源，來保住自己的位置。

對(duì)一個(gè)行業(yè)來講，真正的市場繁榮應(yīng)該是允許新舊交替，自然循環(huán)，而非面對(duì)危機(jī)而選擇無視。

也就是說，真正的繁榮應(yīng)該是該倒閉就倒閉，該失業(yè)就失業(yè)。

真正的危機(jī)是該跌的沒有跌，該漲的卻沒漲。錯(cuò)誤在積累，危險(xiǎn)在增加。直到某一天集中爆發(fā)，大家就都看到了。

把計(jì)劃的邊界縮小，把資源配置的權(quán)力還給市場。該清理的部門，就清理掉；該裁掉的人員，就裁掉。

裁員、失業(yè)并不是壞事，它意味著企業(yè)的邊界在縮小。把大公司里面空轉(zhuǎn)的資源釋放出來，讓市場去優(yōu)化資源配置，把那些本來應(yīng)該從市場上租賃或購買的事情，交給市場。

所以無論阿里裁員2萬人的消息是真是假，其實(shí)無關(guān)緊要。阿里面對(duì)的問題在于如何將資源交給市場，而非故步自封。

當(dāng)所謂 “大廠” 們變得越來越大，企業(yè)邊界逐漸失控，效率逐漸低下的時(shí)候，主動(dòng)去縮小邊界，提升效率，對(duì)于企業(yè)，對(duì)于社會(huì)，都是很好的事情。

對(duì)于阿里員工個(gè)人來說，裁員不是壞事，更何況是對(duì)這種宇宙級(jí)大廠的員工而言，更談不上什么煩惱，N 1/3的機(jī)會(huì)可能人一輩子也不會(huì)經(jīng)歷幾次。

對(duì)于吃瓜群眾來說，也沒必要幸災(zāi)樂禍。

而作為一個(gè)打工人，想要避免沉沒在這股浪潮當(dāng)中受難，具備一定的前瞻性，我想給你如下幾條建議：

如果一個(gè)行業(yè)還沒有那么多突飛猛進(jìn)的業(yè)務(wù)，就開始大量招人，有必要靜下心來，好好評(píng)估一下這份工作。
對(duì)自己的工作做一下評(píng)估，你的工作是否屬于公司的主要業(yè)務(wù)，一旦公司出現(xiàn)了裁員危機(jī)，你這份工作被優(yōu)化掉的幾率是多少？
不要盲目追逐熱點(diǎn)和所謂的熱門行業(yè)。你真的了解它嗎？它的產(chǎn)業(yè)鏈足夠成熟嗎？行業(yè)所需的主要技術(shù)和人才是什么？

最后，有人可能會(huì)問：

大幅裁員后的阿里發(fā)展會(huì)如何？

大家怎么認(rèn)為？

網(wǎng)傳阿里裁員2萬人…

來源：肉眼品世界