在 TI 入駐前灘中心之際，TI 中國區(qū)人力資源總監(jiān)黃元虹接受《電子工程世界》采訪，講述了 TI 中國 35 年來的發(fā)展歷程、兼容并蓄的價(jià)值觀以及新辦公室設(shè)計(jì)過程中的趣事。以下是采訪全文，一起來看看更多 TI 新辦公室背后的故事吧！
當(dāng)“德州儀器 35 周年”字樣的霓虹燈閃耀在黃浦江畔的前灘中心樓體時(shí)，這座前灘區(qū)域的地標(biāo)性建筑已經(jīng)成為 TI 中國總部的新所在地。模擬嵌入式領(lǐng)域最大的芯片公司將和愛馬仕等奢侈品牌比鄰而居，這是怎樣的一個(gè)故事？
僅是開始
于曉穎，TI 財(cái)務(wù)部的員工，這個(gè)甜美的高挑女孩發(fā)現(xiàn)自己更喜歡上班了。新辦公室的配色讓她心情舒暢，目之所及都是敞亮。直流飲水機(jī)、大容量的冰箱，還有餐廳、電話亭、自動(dòng)升降桌，這些日常的東西似乎很能提升她的效率和心情，就是這些一點(diǎn)一滴的小細(xì)節(jié)讓她帶著與以往不一樣的心情投入到工作中。
作為
TI 公司中國區(qū)人力資源總監(jiān)，黃元虹雖然從搬遷最初的藍(lán)圖、構(gòu)想開始都是重要的參與者，然而第一次踏進(jìn)新辦公室時(shí)，依然感到驚艷。她尤其喜歡那座連接了內(nèi)部三層辦公室的樓梯，紅色帶來視覺上強(qiáng)烈的沖擊，空間的切割和鏡子的折射營造出通透感，讓人感到無限的可能性和延展性，以及蓬勃向上的生氣和未來感。
內(nèi)部連接的網(wǎng)紅樓梯
事實(shí)上，這個(gè)新工作環(huán)境讓很多 TI 人紛紛發(fā)朋友圈曬圖：“我們來前灘了”。
除了搬家，成都第二個(gè)封裝測試工廠竣工、深圳分撥中心啟用等一系列大舉動(dòng)，這些都恰恰發(fā)生在 TI 進(jìn)入中國 35 周年的 2021 年。
對于搬家，人們總是充滿期待，因?yàn)橥馕吨碌拈_始，無論對于家庭還是公司皆如此。然而把辦公環(huán)境帶到業(yè)界的新高度，只是硬件的提升。黃元虹在 TI 的 11 年間，目睹了 TI 中國在上一次搬家后的巨變，這讓她憧憬未來將看到的一切。
TI 公司中國區(qū)人力資源總監(jiān)黃元虹
12年前
2009 年，TI 中國的總部來到位于世紀(jì)大道的中建大廈，源于謝兵在兩年前成為 TI 中國區(qū)總裁。他上任后即和團(tuán)隊(duì)根據(jù)模擬加嵌入式這個(gè)公司的大戰(zhàn)略方向重新布局，大量開設(shè)辦事處、改變銷售模式，快速擴(kuò)充銷售、研發(fā)和應(yīng)用工程師團(tuán)隊(duì)。原有的辦公室已經(jīng)容納不下 TI 中國的雄心，那時(shí)連接浦東（高科技）與浦西（商業(yè)）的陸家嘴成為最好的選擇。
一年后，黃元虹加入 TI， 成為專門負(fù)責(zé)研發(fā)中心的人力資源經(jīng)理。當(dāng)時(shí)外資芯片公司絕大多數(shù)在中國都只有銷售功能，而 TI 卻想將原有的研發(fā)團(tuán)隊(duì)升級為研發(fā)中心，將市場、應(yīng)用、測試、驗(yàn)證等功能團(tuán)隊(duì)逐步補(bǔ)齊，從而實(shí)現(xiàn)完整的從產(chǎn)品定義到測試開發(fā)的全流程。
與研發(fā)中心同時(shí)，浦東的分撥中心也開始籌建，2010 年 TI 又收購了成都晶圓廠。彼時(shí)芯片圈的競爭大多停留在傳統(tǒng)的器件層，就是純粹從雙方器件的性能、價(jià)格、服務(wù)等方面進(jìn)行最直接的對比。更高的則會(huì)上升到系統(tǒng)層面，看誰擁有全套的解決方案，能一攬子解決客戶所有的問題。而 TI 的一系列舉措意味著把生意上升到了更高的層面——整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，這個(gè)很多對手難以達(dá)到的高度使 TI 中國從此一路狂飚。
看上去一路開掛的故事背后其實(shí)是 TI 的壯士斷腕。2009 年，全球第一大手機(jī)制造商諾基亞貢獻(xiàn)了 TI 總營收的 24%，是絕對的第一大客戶。但在此之前，TI 已經(jīng)決定放棄無線基帶及處理器業(yè)務(wù)，并因此完成了近些年來一次巨大的決定和轉(zhuǎn)型（“Big Decisions Big Moves”），即“all in”模擬和嵌入式市場。由于 2008 年中國就已成為 TI 全球市場營業(yè)額最高的區(qū)域，因此中國也成為 TI 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)之一。
如今，模擬和嵌入式幾乎已經(jīng)成為 TI 的全部。截止 2021 年，TI 在中國已擁有 17 個(gè)分公司，成都工廠成為 TI 全球唯一一個(gè)一體化的生產(chǎn)制造基地，新建成的深圳分撥中心則是 TI 全球自動(dòng)化程度最高的分撥中心。而中國的表現(xiàn)也完全配得上這些投資，
目前 TI 全球產(chǎn)品銷售中有 80 億美元的產(chǎn)品發(fā)往中國，占公司總營收的 55%，其中約 30 億美元的產(chǎn)品是直接銷售給中國客戶。在中國的 35 年間，伴隨中國客戶的飛躍式成長，TI 中國也搭上了高速列車
然而繁花似錦的背后，則是中美關(guān)系的不確定性，以及中國本土芯片廠商的崛起。當(dāng) TI 中國總部再次搬遷時(shí)，面臨的是與上一次同樣嚴(yán)峻的外部形勢。其實(shí)公司就像一艘大海上的航船，風(fēng)暴和不確實(shí)性總是存在。TI 中國過去十年的成功源于精準(zhǔn)預(yù)判和中國鐵血軍團(tuán)強(qiáng)大的執(zhí)行力，而這并不是偶然，
“要適應(yīng)不斷變化的世界并取得成功”就寫在 TI 公司的守則里。
在外人眼中，TI 以技術(shù)創(chuàng)新取勝。但事實(shí)上其操作模式上和戰(zhàn)略方向也在不斷地創(chuàng)新和調(diào)整。反映在現(xiàn)實(shí)中，就是一線人員的組織結(jié)構(gòu)、操作模式、人員構(gòu)成，甚至經(jīng)理們帶團(tuán)隊(duì)的方式這一整套都在不停地變。如果說這就是長青的秘訣，那么在具體的行為中，
“誠實(shí)守信、兼容并蓄、勇于創(chuàng)新、保持競爭、結(jié)果導(dǎo)向”這些價(jià)值觀保證了不會(huì)偏離航向。
另類戰(zhàn)斗力
在黃元虹看來，TI 價(jià)值觀中貫穿始終的是“兼容并蓄”中談到的尊重，重視個(gè)體化差異，并鼓勵(lì)員工暢所欲言。尊重，是對彼此的尊重，對于員工的尊重，對于社區(qū)的尊重。而這些在此次搬遷的過程中得到了充分的體現(xiàn)。
新辦公室那濃濃的 TI 風(fēng)，可升降電動(dòng)辦公桌及人體工學(xué)座椅，以至于大家驚呼，在公司總部達(dá)拉斯之外，也有了“達(dá)拉斯同款”。但是馬上就能感到與達(dá)拉斯的冷靜厚重完全不同，這里更明快、更富活力、更有生機(jī)。工業(yè)風(fēng)的前臺(tái)、不經(jīng)意間的綠植、墻面上那帶有濕度的漸變綠色苔蘚，一下子就體會(huì)到硬科技的柔軟。降低隔斷的辦公桌、獨(dú)立的電話間，更多的會(huì)議室，讓人與人之間的交流更加順暢。布局上最突出的就是更多的公共區(qū)域，聯(lián)通各樓層的網(wǎng)紅內(nèi)部樓梯，即體現(xiàn)出人際關(guān)系的進(jìn)一步開放，還有大大小小、私密性極好的會(huì)議室，放松心情的開放及半開放空間，人與人的溝通交流可以無處不在，并且是以你喜歡的方式。
這樣的設(shè)計(jì)，顯然是在遵守公司品牌調(diào)性的前提下，有意根據(jù)中國員工平均年齡低和市場的情況來打造出朝氣蓬勃感。毫無疑問，直飲水、內(nèi)部樓梯、洗澡間、圖書角、藝術(shù)角、寬敞的母嬰室，這些小細(xì)節(jié)最能夠體現(xiàn)對對于員工的關(guān)懷和訴求的尊重。而令人吃驚的是，據(jù)黃元虹介紹，這些設(shè)想以及風(fēng)格的確立都來自“民間”。最初，人力資源部聽到大家經(jīng)常在私下里討論“如果有……就好了”，從而萌生出一個(gè)想法：可不可以組成一個(gè)員工代表小組，把大家的意見都征集起來，讓每個(gè)想法都得到尊重，畢竟每位員工呆在辦公室的時(shí)間比家里還長。
藝術(shù)角的員工作品選
張心歌即是這個(gè)集合了各部門民意代表的創(chuàng)意小組成員之一，他們策劃了多次員工投票活動(dòng)，內(nèi)容從整體布局到硬裝、軟裝、家具等的全方位設(shè)計(jì), 甚至?xí)h室的命名，這些非搬遷團(tuán)隊(duì)人士在整個(gè)過程當(dāng)中享有了極高的話語權(quán)。張心歌很自豪，不僅是因?yàn)樗梢蕴咸喜唤^給別人介紹眼前這一切背后的邏輯，而且這些裝修材料自己都親手摸過，這是一種完全不同的感覺，就像自己家裝修一樣，她喜歡這種能夠?yàn)樽约捍舻沫h(huán)境做些事情的感覺。
電視劇《功勛》里李延年提到 “尊重和信任也是一種戰(zhàn)斗力”，顯然 TI 的高層們也掌握了讓員工煥發(fā)出最高戰(zhàn)斗力的秘訣。
更多的開放交流空間
追夢
12 年來，中建大廈還是那個(gè)中建大廈，但 TI 中國已不是當(dāng)初的模樣。而前灘則是新興的追夢的地方。這里被譽(yù)為落在黃浦江邊的“金靴子”，將被打造成上海新的世界級中央商務(wù)區(qū)，工作、居住兩相宜的“3.0版”城市模板。
TI 的理想是通過半導(dǎo)體技術(shù)讓電子產(chǎn)品更經(jīng)濟(jì)實(shí)用，創(chuàng)造一個(gè)更美好的世界。而在前灘，能感受到生活的氣息，踩在潮流的脈動(dòng)上，而不是原先那種純粹的科技公司風(fēng)格。就像 TI 新辦公室前臺(tái)的光韻效果，反復(fù)修改后的風(fēng)格兼具科技感和時(shí)尚感。這是否會(huì)成為未來 TI 中國發(fā)展的密碼？
和上次搬家相比，環(huán)境變了，任務(wù)和挑戰(zhàn)依舊——業(yè)務(wù)再上一層樓，面臨的難題依舊——人才。當(dāng)年由于整個(gè)市場的人才庫跟不上 TI 中國的發(fā)展步伐，TI 快速建立起了完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。業(yè)界將 TI 戲稱為“training institute（培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）”，是因?yàn)樵僖舱也坏较?TI 這樣肯培養(yǎng)人的公司了。go higher，go deeper，go broader 這三個(gè)方向，告訴員工每個(gè)人的發(fā)展并不是只有一個(gè)維度或一條路。TI 的平臺(tái)夠大，可以提供豐富的嘗試機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人找到自己喜歡和適合的。TI 有各種各樣的培養(yǎng)項(xiàng)目來幫助員工發(fā)展得更好，以應(yīng)屆生為例，TI 有一整套針對新人的輪崗項(xiàng)目，針對不同崗位，通過 9 個(gè)月到數(shù)年的時(shí)間，深入學(xué)習(xí)和了解各個(gè)流程環(huán)節(jié)，從而熟悉整個(gè)相關(guān)崗位。
如今，隨著國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，對于優(yōu)秀人才的競爭也愈發(fā)激烈。對此，黃元虹表示，產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)必然需要更多的優(yōu)秀工程師。在國家的大力支持下，越來越多的年輕人愿意加入半導(dǎo)體行業(yè)，產(chǎn)業(yè)就會(huì)越來越繁榮和有活力，整個(gè)市場的人才也會(huì)越來越多，這也是 TI 中國愿意看到的景象。企業(yè)對人才的吸引是多方面的，長久來看是產(chǎn)品和技術(shù)的領(lǐng)先，在市場樹立的競爭力以及企業(yè)文化。
現(xiàn)在 TI 中國面臨的挑戰(zhàn)是中國區(qū)獨(dú)有的，這個(gè)特殊性決定了比以往更需要優(yōu)秀的本土人才，人才是未來發(fā)展的關(guān)鍵?！癟I 愿意對員工進(jìn)行投入，公司的核心競爭力不止是經(jīng)營的方式和理念，更重要的是員工的成長和發(fā)展。只有這樣做，我們才能培養(yǎng)出真正具有國際化全球化視野的人才，這也是 TI 中國的初衷，也是
TI 中國對人才的吸引力所在。我們是國際舞臺(tái)的玩家，芯向中國，科創(chuàng)世界。”黃元虹說道。
浦東，通過幾十年的努力，已經(jīng)證明了自己作為中國通往世界的橋頭堡作用，而前灘，則將成為橋頭堡上一顆迅速升起的新星，這是一個(gè)擁有無限可能的地方。在這里，一切都將是全新的，年輕的，充滿活力的。
永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)熱淚盈眶。
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