與柯文達(dá)聊世紀(jì)互聯(lián)的微軟云

自1974年IBM開(kāi)啟801計(jì)劃以來(lái)，同一時(shí)間并行處理簡(jiǎn)單指令的運(yùn)算思路就埋下了云計(jì)算的種子。從RISC（精簡(jiǎn)指令集計(jì)算機(jī)）的誕生開(kāi)始，龐大的復(fù)雜運(yùn)算被拆分成多個(gè)簡(jiǎn)單指令并行運(yùn)作，這種化整為零的思維昭示了未來(lái)計(jì)算的發(fā)展。從盤(pán)踞服務(wù)器端的IBMPOWER處理器，到主宰便攜式設(shè)備的ARM處理器，并行計(jì)算經(jīng)歷了30年爆炸式的增長(zhǎng)。而到今天，我們確卻不得不面對(duì)一個(gè)一方面?zhèn)€人桌面計(jì)算能力過(guò)剩，另一方面企業(yè)服務(wù)性復(fù)雜計(jì)算資源緊張的尷尬局面。以往的解決方案當(dāng)然是建設(shè)更強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)機(jī)房，以應(yīng)對(duì)企業(yè)日益增長(zhǎng)的計(jì)算和存儲(chǔ)需求，且不說(shuō)建設(shè)機(jī)房所需的巨額資金，在一次大規(guī)模計(jì)算任務(wù)完成之后，這種缺乏統(tǒng)籌設(shè)計(jì)的IT系統(tǒng)會(huì)造成極大的資源浪費(fèi)。與此同時(shí)，單位員工的辦公計(jì)算機(jī)沒(méi)有納入到整個(gè)企業(yè)IT系統(tǒng)層面考慮，也無(wú)法保證桌面計(jì)算能力得到充分利用。

為了應(yīng)對(duì)計(jì)算資源分配的不平衡，基于云計(jì)算的新一代企業(yè)IT架構(gòu)在2007年應(yīng)運(yùn)而生。在云計(jì)算時(shí)代，計(jì)算和存儲(chǔ)設(shè)備將化身為“計(jì)算資源”，變得和水、電、氣一樣按需使用。當(dāng)企業(yè)需要大規(guī)模計(jì)算時(shí)，只需租用一定時(shí)段的計(jì)算能力，應(yīng)對(duì)完服務(wù)之后，計(jì)算資源將會(huì)得到釋放并為其他云計(jì)算用戶服務(wù)。新一代的IT架構(gòu)下，企業(yè)將不需要再不斷擴(kuò)充自己的機(jī)房，并且可以按照企業(yè)現(xiàn)有的IT硬件水平定制適合員工的輕客戶端，這將極大降低企業(yè)在IT硬件上的投入，并可能在曾經(jīng)因?yàn)橛?jì)算能力無(wú)法染指的業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。如果從更大更深遠(yuǎn)的層面來(lái)看，基于云計(jì)算的IT架構(gòu)降低了計(jì)算能力功耗比，這甚至等于提高了社會(huì)效率，節(jié)約了能源。

2014年可以看做是云計(jì)算元年，軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)三個(gè)層面的水到渠成使得云計(jì)算，云存儲(chǔ)，大數(shù)據(jù)已經(jīng)從一個(gè)個(gè)眾所周知的概念匯聚成不可逆轉(zhuǎn)的行業(yè)趨勢(shì)——“如果不去擁抱它的話，下一個(gè)階段可能就會(huì)被它拋棄。”

柯文達(dá)在2014年全球信息技術(shù)主管大會(huì)上的這段演講引起了我的興趣。在擔(dān)任世紀(jì)互聯(lián)微軟云事業(yè)部總裁之前，柯文達(dá)在微軟全球技術(shù)支持中心有著十年以上的成功工作經(jīng)歷，很顯然他對(duì)云計(jì)算發(fā)展前景的判斷不是一天兩天形成的。

“按照賽迪發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模2012年已經(jīng)達(dá)到400億，2014年800億，而2016年或?qū)⑦_(dá)到1300億，整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模在以每?jī)赡攴环乃俣犬a(chǎn)生，按照這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，云計(jì)算已經(jīng)非常大了，產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成?！奔词挂砸粋€(gè)理智的局外人身份，這一串描繪云計(jì)算前景的數(shù)據(jù)也讓人感到興奮。“從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)只是停留在業(yè)界討論或?qū)W者研究層面，那這個(gè)產(chǎn)業(yè)可能還是浮在空中，就像2007年云計(jì)算概念剛開(kāi)始產(chǎn)生的時(shí)候。而很顯然目前的云計(jì)算已經(jīng)不自覺(jué)地滲透到我們身邊了，蘋(píng)果公司的AppStore，他從一開(kāi)始誕生的時(shí)候就整個(gè)都是云理念，而iCloud很多人已經(jīng)開(kāi)始日常使用了。”我承認(rèn)，這種描述比剛才的數(shù)字更有誘惑力。“好的技術(shù)本身是會(huì)讓人感覺(jué)不到他的存在的，但云計(jì)算卻比這種一般的好技術(shù)擁有更高的認(rèn)知度——不止業(yè)內(nèi)人士，連本應(yīng)不需感受云存在的終端消費(fèi)群體都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，可見(jiàn)云計(jì)算是有著很廣泛的群眾基礎(chǔ)的?！边@三連發(fā)很好地解答了我對(duì)于“云計(jì)算已經(jīng)是信息產(chǎn)業(yè)不可逆的發(fā)展趨勢(shì)”的疑惑。

趨勢(shì)終究是一個(gè)判斷，一個(gè)“前景”變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”終究還是要看怎么使用，這也是《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)》所最為關(guān)注的?！叭绻且酝腎T架構(gòu)，單節(jié)點(diǎn)，或者說(shuō)某一個(gè)環(huán)節(jié)很難應(yīng)對(duì)突發(fā)的計(jì)算需求，比如我有一批監(jiān)控用的攝像頭，需要對(duì)所收集的視頻中的其中一個(gè)人做面部識(shí)別，以往只能是先將所有的數(shù)據(jù)收集齊，打包送到機(jī)房后由服務(wù)器進(jìn)行集中運(yùn)算（批處理），而云計(jì)算時(shí)代，有相應(yīng)的軟件配套的情況下，可能只需要租用一天甚至幾個(gè)小時(shí)的計(jì)算能力，就可以實(shí)時(shí)地對(duì)所收集的視頻數(shù)據(jù)做識(shí)別處理，并當(dāng)即得到結(jié)果，你可以想象兩種使用體驗(yàn)有多么大的差距?！避浻布兂捎?jì)算能力之后，會(huì)促生一大批彈性化應(yīng)用，這無(wú)形中為中小企業(yè)的創(chuàng)新和突破提供了機(jī)遇。“你是一家小的服裝廠，你對(duì)企業(yè)的IT系統(tǒng)投入必然有限，如果統(tǒng)計(jì)你一年所銷售的服裝里，具有哪種流行元素的服裝更為暢銷已經(jīng)是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，那么，從整個(gè)市場(chǎng)層面做同樣分析的話則更是無(wú)法想象了?！薄霸朴?jì)算提供了這樣的契機(jī)。你可以用比建設(shè)機(jī)房設(shè)計(jì)軟件少得多的費(fèi)用，購(gòu)買到所需的行業(yè)數(shù)據(jù)，并同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，這樣無(wú)疑對(duì)企業(yè)認(rèn)識(shí)自己在行業(yè)中的位置，規(guī)劃企業(yè)的下一步戰(zhàn)略有所幫助?！痹谝粋€(gè)時(shí)間和空間都變得碎片化的時(shí)代，小微型企業(yè)將會(huì)使整個(gè)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)生機(jī)，而云計(jì)算，或者說(shuō)未來(lái)對(duì)云計(jì)算資源使用的豐富想象，將凸顯小微企業(yè)的活力。

在談及廣泛關(guān)注的云安全性之前，柯文達(dá)與我分析了傳統(tǒng)IT架構(gòu)和私有云、公有云之間的差異?！皞鹘y(tǒng)的IT架構(gòu)基于購(gòu)置的硬件平臺(tái)基礎(chǔ)之上，企業(yè)內(nèi)部的私有云可以看作是對(duì)傳統(tǒng)IT架構(gòu)的一次整合，因?yàn)闃?gòu)筑在公司防火墻之后相對(duì)獨(dú)立的空間內(nèi)，所以安全性，尤其是數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是最低的。但同時(shí)必須認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是公司內(nèi)部的私有云，還是托管式的私有云，一般都適合于有相當(dāng)IT規(guī)模的大型企業(yè)，而對(duì)于更多分散的中小企業(yè)甚至小微企業(yè)，公有云有著最低的硬件需求，最簡(jiǎn)便的使用方式和最高的性價(jià)比?！焙茱@然，除去幾種形式需要同樣面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，比如自然災(zāi)害導(dǎo)致硬件損壞之類以外，公眾所關(guān)注的安全問(wèn)題其實(shí)針對(duì)公有云來(lái)說(shuō)的?！斑@里涉及到兩個(gè)核心問(wèn)題，一個(gè)是能力，一個(gè)是公信力”?！澳芰Ξ?dāng)然是云提供方所具有的云建設(shè)能力，比如微軟云的每一份數(shù)據(jù)都提供三個(gè)備份，在不同的數(shù)據(jù)中心，無(wú)論是硬件投入，軟件保障還是人員培訓(xùn)，公有云的投入顯然都不是其他幾種形式可比的?！笔聦?shí)上，相對(duì)獨(dú)立于公司內(nèi)部的IT系統(tǒng)，公有云服務(wù)安全性確實(shí)是有第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)的，比如世紀(jì)互聯(lián)的微軟云服務(wù)就通過(guò)了國(guó)家信息安全等級(jí)第二級(jí)認(rèn)證?！岸帕t與企業(yè)品牌和經(jīng)營(yíng)方式息息相關(guān)，這也是我們所努力的最重要一環(huán)”。

“世紀(jì)互聯(lián)是一家中國(guó)公司，以微軟云技術(shù)為基礎(chǔ)提供本地化服務(wù)，并不簡(jiǎn)單的是微軟云的一家代理?！笨挛倪_(dá)意識(shí)到我們探討云安全問(wèn)題時(shí)背后的憂慮，“世紀(jì)互聯(lián)的微軟云服務(wù)與微軟自身的云服務(wù)有著物理分割，數(shù)據(jù)中心是獨(dú)立在中國(guó)建設(shè)的，同時(shí)接受權(quán)力部門的監(jiān)管。”“即使是作為技術(shù)提供方的微軟要想進(jìn)入數(shù)據(jù)中心，也是需要本地人員陪同和監(jiān)控的?！痹诳挛倪_(dá)看來(lái)，我所說(shuō)的數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)，比如一個(gè)月前眾所周知的民用領(lǐng)域iCloud照片泄露事件在商用領(lǐng)域發(fā)生的可能性微乎其微，“安全只是相對(duì)層面，沒(méi)有絕對(duì)的安全，因?yàn)樵拼嬖诘囊淮笾纹鋵?shí)是數(shù)據(jù)互通。”“我們不能完全切斷數(shù)據(jù)互聯(lián)，也不能過(guò)多設(shè)置數(shù)據(jù)流通的障礙，我們要營(yíng)造一種信任的合作模式，在需要流通的時(shí)候保障數(shù)據(jù)流通，但絕不會(huì)未經(jīng)同意將數(shù)據(jù)傳播到國(guó)外去?！?

談到數(shù)據(jù)安全的時(shí)候，我很容易就聯(lián)想到了他的另一面一一數(shù)據(jù)共享。分享是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心價(jià)值觀，到了云計(jì)算時(shí)代，相對(duì)于單純的互聯(lián)網(wǎng)，這里面又多出了“計(jì)算能力”的概念。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供的是海量的信息，那么云時(shí)代所能提供的就應(yīng)該是經(jīng)過(guò)篩選和處理的“有用信息”，這就又引出了一個(gè)很熱的概念“大數(shù)據(jù)”?！爸袊?guó)目前的大數(shù)據(jù)其實(shí)主要指的還是存儲(chǔ)層面，也就是我們常見(jiàn)的云存儲(chǔ)。實(shí)際上,對(duì)于數(shù)據(jù)內(nèi)容的挖掘，也就是如何去利用這些數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)都還在探索階段?！贝髷?shù)據(jù)應(yīng)用作為云計(jì)算未來(lái)發(fā)展的一個(gè)分支，已經(jīng)在業(yè)界得到了廣泛的關(guān)注，但怎樣開(kāi)采這塊金礦在業(yè)界應(yīng)該還有很大爭(zhēng)議。如果僅僅是像目前互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，將自己經(jīng)營(yíng)時(shí)所收集的那些數(shù)據(jù)整理成一條條趨勢(shì)，例如電商發(fā)布《地區(qū)消費(fèi)特征統(tǒng)計(jì)報(bào)告》或?qū)Ш椒?wù)提供商發(fā)布《十大擁堵城市》，那這種對(duì)大數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)顯然還缺乏足夠的利用價(jià)值。在柯文達(dá)看來(lái)，隨著云計(jì)算的發(fā)展，微小創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司更多的接受云，利用云之后，必然會(huì)有很多超乎想象的應(yīng)用模式被逐步開(kāi)發(fā)出來(lái)，“如果世紀(jì)互聯(lián)微軟云的數(shù)據(jù)規(guī)模足夠大了，我們是不是能提供一個(gè)數(shù)據(jù)市場(chǎng)，將我們開(kāi)發(fā)出的高效算法運(yùn)算出來(lái)的各種數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行打包，包裝成一個(gè)個(gè)有針對(duì)性的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，再形成一個(gè)數(shù)據(jù)超市，讓有需要的客戶可以直接選購(gòu)？”“但這是很長(zhǎng)的過(guò)程，這需要整個(gè)行業(yè)從上到下的完整規(guī)劃和協(xié)作，上層要有相應(yīng)的法律法規(guī),能保障數(shù)據(jù)提供方的安全和收益，下游開(kāi)放更多的數(shù)據(jù)接口，讓數(shù)據(jù)能安全但不受干擾得流通。”很顯然，讓大數(shù)據(jù)變得更有價(jià)值非一己之力可為，大數(shù)據(jù)堪用之路任重而道遠(yuǎn)。

與柯文達(dá)的一席談讓我感覺(jué)到，與其說(shuō)他是世紀(jì)互聯(lián)的一位工作者，不如說(shuō)他是中國(guó)云事業(yè)的推動(dòng)者，他總是善于從一個(gè)更高的，覆蓋整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的層面來(lái)向我們闡釋云計(jì)算的價(jià)值，以及如何正視云時(shí)代的挑戰(zhàn)。“我們目前把自己定位為云的促進(jìn)者，我們提供的服務(wù)是讓所有的，不管是公有云、私有云、混合云等產(chǎn)品的提供商或是解決方案提供商，他在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)能夠深根落定去經(jīng)營(yíng)，我們希望助他一臂之力?！?

“為所有的人搭建一個(gè)平臺(tái)”，這大概是作為先行者必須要有的覺(jué)悟和魄力吧。

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