中國船舶集團(tuán)召開“一企一策”專項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)

為進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，高質(zhì)量完成后續(xù)治理任務(wù)，2月24日，中國船舶集團(tuán)召開2022年“一企一策”專項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展，交流工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，明確后續(xù)重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱鸪沙鱿瘯?huì)議并講話。

楊金成對(duì)集團(tuán)公司總部和各有關(guān)單位推進(jìn)“一企一策”專項(xiàng)治理工作取得的積極進(jìn)展給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出要求。他指出，2021年是集團(tuán)公司專項(xiàng)治理方案全面實(shí)施的第一年，各單位聚焦目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任上肩、勇?lián)厝?、攻?jiān)克難，加快推進(jìn)各項(xiàng)治理任務(wù)，成效顯著。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到有效改善。2021年，9戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額較上年減虧7億元，減虧比例為36%。二是協(xié)同效應(yīng)得到了充分體現(xiàn)。集團(tuán)公司建立了“歸口部門總體協(xié)調(diào)、牽頭部門分工組織、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)推進(jìn)、責(zé)任單位具體實(shí)施”的工作機(jī)制，形成了在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，總部牽頭部門、有關(guān)業(yè)務(wù)部門和各責(zé)任單位協(xié)同推進(jìn)的工作模式。三是各單位發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，細(xì)化舉措，攻城拔寨，一批長期困擾企業(yè)的難題得到妥善解決。四是牢牢守住了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線、維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)底線和法律風(fēng)險(xiǎn)底線，企業(yè)穩(wěn)定底線得到有效維護(hù)。

楊金成強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，專項(xiàng)治理工作已經(jīng)步入“下半場”，各項(xiàng)治理工作將迎來沖刺期，難度也更大。我們要堅(jiān)定信心、直面困難，積極應(yīng)對(duì)攻堅(jiān)階段的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，高質(zhì)量打贏專項(xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“一企一策”的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，把握好專項(xiàng)治理工作的“窗口期”，堅(jiān)定不移把各項(xiàng)治理措施落到實(shí)處。二是要聚焦全年總體目標(biāo)，壓實(shí)主體責(zé)任，全年總?cè)蝿?wù)量要累計(jì)完成80%，6戶正常經(jīng)營類企業(yè)要實(shí)現(xiàn)總體扭虧。三是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理工作，使企業(yè)具備基本造血功能，最終實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。四是要進(jìn)一步細(xì)化工作方案，積極防范化解風(fēng)險(xiǎn)，依法依規(guī)、公平公正公開推進(jìn)專項(xiàng)治理工作，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和防范。

會(huì)上，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部匯報(bào)了2021年“一企一策”工作總體情況，提出了2022年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù);9家成員單位分別匯報(bào)了“一企一策”專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況和2022年重點(diǎn)工作;集團(tuán)公司總部有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)“一企一策”工作開展情況提出相關(guān)建議。

中國船舶集團(tuán)總部“一企一策”牽頭部門、有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人，“一企一策”企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員參會(huì)。