高新科技數(shù)字化賦能智慧城市多場景應(yīng)用！

今年全國“兩會”期間，紅星新聞聯(lián)合騰訊新聞、新浪微博、成都發(fā)布、成都市規(guī)劃設(shè)計研究院(成都市天府公園城市研究院)發(fā)起“城勢而上”線上高端論壇第二季，17位來自國內(nèi)頂級智庫和研究機構(gòu)的專家學(xué)者，在4場“線上+線下”主題論壇中展開對話、分享觀點，探討高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理相結(jié)合的公園城市奮進之路。

3月9日，論壇圍繞“公園城市如何著力健全現(xiàn)代治理體系、增強公園城市治理效能”展開最后一場對話。

騰訊研究院(未來城市)資深專家、教授級高級城市規(guī)劃師王鵬以《從公園城市到未來城市》為題在論壇中進行分享。在他看來，未來城市的治理要善用“運營”思路，引導(dǎo)多元主體參與，用市場化的方式，解決城市的痛點難題。

城市里面的用地功能空間也會變得更加小型化、混合化、彈性化，最終可能會變成功能用地鑲嵌在生態(tài)空間里，成為大公園本底下的一些小斑塊，比如說成都平原上的林盤，其實就是一種非常典型的符合未來城市空間特征的一種形態(tài)。

與此同時，城市的基礎(chǔ)設(shè)施體系也會有相應(yīng)的變化。舉個簡單的例子，在未來，與行人更加友好的自動駕駛可能會變成新的主流出行方式。

那么綠地系統(tǒng)、慢行系統(tǒng)就會非常緊密地融合在一起。所以未來的城市綠地不僅不會是邊緣化的存在，甚至?xí)纬沙鞘行碌陌l(fā)展軸。

由此可見，公園城市會引領(lǐng)整個經(jīng)濟社會運行方式的完整變化。這就需要非常多的試驗和落地的示范。

當(dāng)前，國家水利部高度重視智慧水利建設(shè)，為助力2035年實現(xiàn)智慧水利實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化遠(yuǎn)景目標(biāo)，英飛拓系統(tǒng)打造智慧水利解決方案，“一中心、一平臺、N應(yīng)用”，建設(shè)集感知、預(yù)警、決策、處置為一體智慧水利管理指揮中心，實現(xiàn)水利領(lǐng)域的實時監(jiān)管、科學(xué)預(yù)測、精準(zhǔn)控制和高效處置，以全面提升智慧水利綜合管控能力。

在智慧城市產(chǎn)品方面，針對用戶個性化需求，整合生態(tài)伙伴資源，為用戶提供全場景、差異化的智慧園區(qū)解決方案。英飛拓智園推出數(shù)字中臺——園羚，圍繞數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、AI、安全、物聯(lián)5大核心，助力園區(qū)構(gòu)建強大的新基建數(shù)字化底座，形成標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的業(yè)務(wù)場景。

面對國內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)信息化、智能化的發(fā)展趨勢。智慧醫(yī)療建設(shè)，是新一輪醫(yī)療體制改革的重要方向。在此背景下，英飛拓還推出了智慧醫(yī)療解決方案，綜合分析政府部門、行業(yè)機構(gòu)和社會公眾三類服務(wù)對象的側(cè)重需求，提供以公民健康、行業(yè)發(fā)展和全民保健為三大核心目標(biāo)的醫(yī)療服務(wù)。

"1+1+3+N"以新構(gòu)架構(gòu)建濱城智慧大腦

濱海新區(qū)高質(zhì)量推進新型智慧城市建設(shè)，以善政、興業(yè)、惠民為相標(biāo)，打造40余個應(yīng)用場景，持續(xù)深化政務(wù)、經(jīng)濟、民生等領(lǐng)域智慧新應(yīng)用，建成1+1+3+N的新型智慧城市體系，即一個AI城市大腦、一張城市互聯(lián)網(wǎng)和智慧政務(wù)、智慧經(jīng)濟、智慧民生三大領(lǐng)域，N項應(yīng)用，走出了一條別具濱城特色的智慧之路。

“1” AI城市大腦

累計匯聚5個開發(fā)區(qū)、39個委辦局和21個街鎮(zhèn)的政務(wù)數(shù)據(jù)，總數(shù)據(jù)量達(dá)到了6.6億多條;

信用庫整合市場、稅務(wù)、發(fā)改、環(huán)境、交通等部門72.2萬條數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)平臺具備740種信息能力、358個維度標(biāo)簽，以及常用圖譜和畫像能力，為行政執(zhí)法監(jiān)督等業(yè)務(wù)提供126項查詢服務(wù)……

瞄準(zhǔn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的城市大腦建設(shè)，跨部門、跨層級、跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源體系不斷豐富，重點業(yè)務(wù)和區(qū)域態(tài)勢推演、模擬仿真能力不斷提升，轄區(qū)內(nèi)平常態(tài)、應(yīng)急態(tài)跨層級、跨領(lǐng)域重大場景應(yīng)用高效聯(lián)動，“互聯(lián)互通、集中研判、全局可控、統(tǒng)一管理”的“一腦智治”模式正在逐步形成。