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[導(dǎo)讀]在疫情的催化下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療得以飛速發(fā)展。部分第三方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)診療咨詢量同比增長(zhǎng)20多倍,處方量增長(zhǎng)近10倍。但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的潛力依然沒(méi)有被充分挖掘。全國(guó)超過(guò)1.3萬(wàn)家二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,建成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的約有1700家;另外,由醫(yī)院獨(dú)立自建的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,最后基本上都淪為了掛號(hào)工具。

在疫情的催化下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療得以飛速發(fā)展。部分第三方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)診療咨詢量同比增長(zhǎng)20多倍,處方量增長(zhǎng)近10倍。但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的潛力依然沒(méi)有被充分挖掘。全國(guó)超過(guò)1.3萬(wàn)家二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,建成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的約有1700家;另外,由醫(yī)院獨(dú)立自建的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,最后基本上都淪為了掛號(hào)工具。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療起落興衰,從初探到圈地掠奪,從資本狂熱到回歸理性,從政策不明朗、夾縫中求生存到政策鼓勵(lì)、多方認(rèn)可??梢?,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展經(jīng)歷了企業(yè)動(dòng)力、政策動(dòng)力,而今經(jīng)過(guò)疫情的沖擊,讓大家體驗(yàn)了一次互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)用場(chǎng)景,從而激發(fā)了用戶動(dòng)力?,F(xiàn)如今是政策、企業(yè)、用戶三力合一,2022年回歸理性的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將加速發(fā)展。

一是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍處于“數(shù)據(jù)孤島”,尚不能有效互聯(lián)互通。一方面大部分醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)信息不能共享,包括患者生命體征信息、疾病信息、影像檢驗(yàn)報(bào)告、互聯(lián)網(wǎng)診療記錄、藥品使用等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在醫(yī)院系統(tǒng)中是一個(gè)個(gè)“數(shù)據(jù)孤島”,難以形成互聯(lián)互通的合力;另一方面不同監(jiān)管部門之間的共享渠道不暢通,聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未建立,嚴(yán)重阻礙了不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間相互轉(zhuǎn)診,居民電子病歷數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域信息平臺(tái)等均無(wú)法建立。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用,其包括了以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的健康教育、醫(yī)療信息查詢、電子健康檔案、疾病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、在線疾病咨詢、開具電子處方、遠(yuǎn)程問(wèn)診、及遠(yuǎn)程治療和康復(fù)等多種形式的健康醫(yī)療服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院浪潮推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院如雨后春筍般涌現(xiàn),但大多數(shù)都側(cè)重提供在線問(wèn)診,導(dǎo)致同質(zhì)化困境嚴(yán)重,核心價(jià)值不清晰?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院無(wú)法脫離實(shí)體醫(yī)院?jiǎn)为?dú)運(yùn)營(yíng),只有明確與線下各類型實(shí)體醫(yī)院合作的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院核心價(jià)值,根據(jù)不同類型的醫(yī)院特色,建立不同的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與服務(wù)模式,為患者提供更適合。

供給端不斷拓展,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能力變得愈發(fā)強(qiáng)大,市場(chǎng)預(yù)期向好,必定將迎來(lái)一個(gè)全新的“黃金年代”。但無(wú)論能力如何拓展,醫(yī)療的本質(zhì)還是要服務(wù)于患者。當(dāng)患者需要根據(jù)自身情況去選擇不同的平臺(tái)滿足健康管理需求時(shí),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的能力在某種程度就處于缺位狀態(tài):即便患者來(lái)到醫(yī)院進(jìn)行線下就診,也是希望在醫(yī)院“一站式”解決所有問(wèn)題。結(jié)合患者心理及行業(yè)數(shù)據(jù)可以得出,能為患者提供一站式服務(wù),具備線上線下一體化能力,且主營(yíng)業(yè)務(wù)滲透率還有極大提升空間的企業(yè)或?qū)⒃谙乱粋€(gè)黃金年代立于行業(yè)上游。

打破“數(shù)據(jù)孤島”,構(gòu)建共享健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)。建立統(tǒng)一的醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái),將醫(yī)療及相關(guān)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,覆蓋醫(yī)療行業(yè)全鏈條,在統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行匯集、管理和使用。建立規(guī)范的管理和使用制度,并進(jìn)行分層管理,能公開的數(shù)據(jù)及時(shí)予以公開,對(duì)于不能公開的數(shù)據(jù),制定包括使用范圍、使用權(quán)限、使用者身份認(rèn)證等在內(nèi)的嚴(yán)格管理制度。建立完備的數(shù)據(jù)安全保障體系,通過(guò)制度和信息技術(shù)手段,做到數(shù)據(jù)管理和使用可追蹤、可溯源,防止數(shù)據(jù)泄露。通過(guò)構(gòu)建一個(gè)綜合前沿的醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái),不僅可以解決各個(gè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題,消除“數(shù)據(jù)孤島”,還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)為醫(yī)院臨床輔助決策及醫(yī)學(xué)科研發(fā)展提供有力支持。

在時(shí)代的背景下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)駛進(jìn)快車道,一個(gè)全新的黃金年代可能就在前方,但這需要行業(yè)從業(yè)者以絕對(duì)嚴(yán)肅的心態(tài)對(duì)待“嚴(yán)肅醫(yī)療”。在政策的規(guī)范下,企業(yè)明確自身定位,讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療回歸醫(yī)療的本質(zhì),才是行業(yè)發(fā)展的“康莊大道”。

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