我國(guó)要開(kāi)展大數(shù)據(jù)核心關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用
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習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),牽住數(shù)字關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,把發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)自主權(quán)牢牢掌握在自己手中。
當(dāng)前,我國(guó)仍面臨著大數(shù)據(jù)核心技術(shù)受制于人的困境,高端芯片、操作系統(tǒng)、工業(yè)設(shè)計(jì)軟件等均是我國(guó)被“卡脖子”的短板,需要堅(jiān)定不移走自主創(chuàng)新之路,加大力度解決自主可控問(wèn)題。同時(shí),應(yīng)針對(duì)“人機(jī)物”三元融合的萬(wàn)物智能互聯(lián)時(shí)代帶來(lái)的新需求,把握前沿發(fā)展趨勢(shì),研發(fā)引領(lǐng)性技術(shù),鍛造我國(guó)的技術(shù)長(zhǎng)板。核心關(guān)鍵技術(shù)大都具有投入高、耗時(shí)長(zhǎng)、難度大的特點(diǎn),必須形成科學(xué)的管理體制機(jī)制,按照創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律、科技管理規(guī)律、人才成長(zhǎng)規(guī)律辦事,加強(qiáng)創(chuàng)新資源統(tǒng)籌,優(yōu)化資源配置,努力取得實(shí)質(zhì)性突破,保障數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展。
開(kāi)放創(chuàng)新的本質(zhì)是從封閉的“機(jī)械化思維”到開(kāi)放的“計(jì)算思維”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“大數(shù)據(jù)思維”,從“零和博弈”到“協(xié)作共贏”。徹底改變了全球軟件產(chǎn)業(yè)格局的開(kāi)源軟件,是技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)放創(chuàng)新最早最成功的實(shí)踐。面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新形勢(shì)新任務(wù),需建立互惠互利合作方式,積極推動(dòng)國(guó)際合作并籌劃布局跨國(guó)數(shù)據(jù)共享機(jī)制與合規(guī)的數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)機(jī)制,與其他國(guó)家一起分享數(shù)字經(jīng)濟(jì)的紅利,使我國(guó)獲得更多發(fā)展機(jī)遇和更大發(fā)展空間。
實(shí)時(shí)開(kāi)發(fā),面向數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)人員,提供了基于組件拖拉方式編排實(shí)時(shí)任務(wù)流程的開(kāi)發(fā)方式,支持使用SQL語(yǔ)言開(kāi)發(fā)實(shí)時(shí)任務(wù),極大程度地降低了開(kāi)發(fā)人員的門(mén)檻,使普通開(kāi)發(fā)人員甚至業(yè)務(wù)維護(hù)人員也可以輕松使用,降低了開(kāi)發(fā)成本,減少很多重復(fù)的開(kāi)發(fā)工作量。
實(shí)時(shí)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)支持消息系統(tǒng)、文件、數(shù)據(jù)庫(kù)作為輸入源,也可通過(guò)擴(kuò)展支持定制化的接入需求。數(shù)據(jù)源經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的多數(shù)據(jù)源適配轉(zhuǎn)換成流式數(shù)據(jù),流式數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)時(shí)計(jì)算的運(yùn)行。流計(jì)算處理引擎接收任務(wù)、解析任務(wù)的執(zhí)行計(jì)劃、優(yōu)化任務(wù)的執(zhí)行計(jì)劃,然后執(zhí)行計(jì)劃,最后輸出流計(jì)算的結(jié)果。
指標(biāo)中心,面向業(yè)務(wù)人員,以業(yè)務(wù)分析對(duì)象為中心,通過(guò)拖拽式的可視化配置界面,提供面向數(shù)據(jù)的低代碼開(kāi)發(fā)能力,基于指標(biāo)“管”、“算”、“用”三個(gè)維度來(lái)構(gòu)建統(tǒng)一的指標(biāo)管理體系,減少了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)方式對(duì)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)人員的嚴(yán)重依賴(lài)性。從而保障數(shù)據(jù)的數(shù)出一孔,達(dá)到降本增效的效果。
指標(biāo)中心主要是針對(duì)派生指標(biāo)進(jìn)行配置生產(chǎn)和管理維護(hù),提供了派生指標(biāo)的可視化配置生產(chǎn)能力。通過(guò)原子指標(biāo)、業(yè)務(wù)限定、統(tǒng)計(jì)周期、統(tǒng)計(jì)粒度的組合,系統(tǒng)提供向?qū)脚渲霉δ?,通過(guò)選擇原子指標(biāo)與統(tǒng)計(jì)粒度,定義派生指標(biāo),確定派生指標(biāo),三步即可完成派生指標(biāo)無(wú)重復(fù)地快速創(chuàng)建,且保證概念定義、計(jì)算邏輯明確而不會(huì)重復(fù),業(yè)務(wù)員也可自主定義生產(chǎn)。
通過(guò)優(yōu)化技術(shù),提高數(shù)據(jù)的模糊性,降低學(xué)生、教師和相關(guān)人員的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)概率,使數(shù)據(jù)使用者獲取的數(shù)據(jù)以概括性、宏觀性、結(jié)果性的方式呈現(xiàn)出來(lái)。其次,加強(qiáng)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、管理制度的構(gòu)建,借助問(wèn)責(zé)機(jī)制,加大懲罰力度,避免數(shù)據(jù)泄露現(xiàn)象的發(fā)生。最后,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,避免網(wǎng)絡(luò)黑客、網(wǎng)絡(luò)病毒以及系統(tǒng)漏洞對(duì)教育管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)生不利影響。
將大數(shù)據(jù)技術(shù)融人教育管理工作的不同環(huán)節(jié)中,能夠切實(shí)提升教育管理的針對(duì)性和精準(zhǔn)性,緩解管理工作者的壓力,提高管理成效。然而,在個(gè)性化教育與標(biāo)準(zhǔn)化教育相結(jié)合的背景下,教育管理工作者需要從大數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)共享以及信息化能力等角度出發(fā),優(yōu)化教育管理機(jī)制,加強(qiáng)人員培訓(xùn),使教育管理呈現(xiàn)出信息化、現(xiàn)代化、自動(dòng)化和職能化的特征,從而更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn),提升現(xiàn)代教育管理質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。