醫(yī)療行業(yè)的未來即是醫(yī)療人工智能
醫(yī)療目前是一個優(yōu)質(zhì)資源長期稀缺的行業(yè),大家都希望有最資深、最頂級的醫(yī)生來治療,然而,頂級的醫(yī)生是有限的,高水平醫(yī)生的精力也是有限的。特別是結(jié)合我國國情,人口老齡化、慢病高速增長、醫(yī)療資源供需嚴重失衡以及地域分配不均等問題,造就了對醫(yī)療人工智能的巨大需求;同時,我國人口基數(shù)大、產(chǎn)業(yè)組合豐富、人才儲備充分等特點,又給人工智能的發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)。因此,醫(yī)療行業(yè)的未來即是醫(yī)療人工智能,而醫(yī)學(xué)人工智能解決醫(yī)療生產(chǎn)力的根本之道。
對醫(yī)療行業(yè)而言,未來的發(fā)展將朝著便民化、細致化、人性化的方向前進,而智能醫(yī)護可視對講系統(tǒng)則在很大程度上改進醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)護體系,真正實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的智能化和優(yōu)質(zhì)化,這為增加醫(yī)護人員與病人的交流機會,降低醫(yī)院的總體醫(yī)護成本,有效提高醫(yī)護人員的責(zé)任心與服務(wù)意識提供了極大助力。相較于過去技術(shù)落后造成的終端造價高昂等弊端,這樣的高科技智慧病床在國內(nèi)已擁有成熟的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,因此價格也較為親民。
我國智慧醫(yī)院的建設(shè)主要涵蓋三個方面。一是面向醫(yī)務(wù)人員的,以電子病歷為核心的“智慧醫(yī)療”信息化建設(shè),以實現(xiàn)電子病歷,影像,檢驗結(jié)果等系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)資料的互聯(lián)互通。二是面向醫(yī)院管理者的“智慧管理”后勤管理系統(tǒng)建設(shè),以實現(xiàn)醫(yī)院管理者在手機或電腦上就可以看到全院各項設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài),以開展醫(yī)院的精細化、智能化管理。三是面向患者的“智慧服務(wù)”系統(tǒng)建設(shè),以實現(xiàn)患者用手機可以進行的預(yù)約掛號、預(yù)約診療、費用結(jié)算、信息提醒等服務(wù),讓患者在就醫(yī)的過程中更加的方便和快捷。
現(xiàn)在人們的觀念是有病了才去醫(yī)院治病,并且醫(yī)生也只看現(xiàn)存的疾病,而忽略了疾病的初級預(yù)防。因此首先應(yīng)改變重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)模式,變“治療”為“預(yù)防”,將被動就診改為隨時隨地的健康服務(wù)。專家認為,人工智能可以高效、精準整合醫(yī)學(xué)檢驗數(shù)據(jù),讓患者擁有自己的電子健康檔案并形成健康大數(shù)據(jù)。通過智能的可移動終端和可穿戴設(shè)備等的監(jiān)測,醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員就能主動發(fā)現(xiàn)健康狀況異常的個體和人群,提前給予健康風(fēng)險提示、健康改進或醫(yī)療措施建議。
智慧醫(yī)療行業(yè)面臨的關(guān)鍵競爭點主要還是在于技術(shù),和提供的設(shè)備方案的完整性等方面。而除此之外,由于智慧醫(yī)療行業(yè)融合了多種技術(shù),企業(yè)除了要有較強的研發(fā)能力,還需要有其他行業(yè)(如云計算、大數(shù)據(jù)處理、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等)的合作支持來提高其技術(shù)和服務(wù)的豐富程度。因此,未來高科技企業(yè)和醫(yī)療行業(yè)間的合作與交流,必將成為常態(tài)。而兩者的相輔相成,也必將推動各自行業(yè)的加速發(fā)展。
客觀來看,我國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)雖然市場前景廣闊,但整體還處于早期階段,主要有三個特點:起步晚、分支多、規(guī)模小。同時,我們也應(yīng)該看到,政策助推及以人工智能為代表的新一代信息技術(shù)的發(fā)展為國內(nèi)企業(yè)提供了彎道追趕、超車的機會。一批國內(nèi)企業(yè)正在崛起,不斷趕超在中國占據(jù)巨大市場份額的外資企業(yè),以改變國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)集中于低質(zhì)耗材領(lǐng)域的局面。
智慧醫(yī)院是指醫(yī)院綜合運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)和生物技術(shù)、納米技術(shù)等,融合管理部門、醫(yī)療機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)、家庭的醫(yī)療資源及設(shè)施,創(chuàng)新健康管理和服務(wù)模式,建立全息全程的醫(yī)療健康動態(tài)監(jiān)測與服務(wù)體系。
我國醫(yī)療電子行業(yè)競爭不斷加劇,創(chuàng)新亦成為擺在行業(yè)面前的挑戰(zhàn),如何加快創(chuàng)新過程,提高質(zhì)量并確保法規(guī)遵從性,同時要應(yīng)對法規(guī)框架的日益復(fù)雜及在全球范圍內(nèi)增長業(yè)務(wù)的壓力等都是行業(yè)廠商需要面對的難題。