如何避免大數(shù)據(jù)殺熟?聯(lián)通大數(shù)據(jù)如何支撐自身業(yè)務(wù)?

今天，小編將在這篇文章中為大家?guī)?a href="/tags/大數(shù)據(jù)" target="_blank">大數(shù)據(jù)的有關(guān)報(bào)道，通過閱讀這篇文章，大家可以對大數(shù)據(jù)具備清晰的認(rèn)識，主要內(nèi)容如下。

一、如何避免大數(shù)據(jù)殺熟

大數(shù)據(jù)宰的就是你：如果你經(jīng)常用手機(jī)買機(jī)票火車票，肯定有過這樣的經(jīng)歷?？吹揭粡埖蛢r(jià)票，刷新后就沒了，后面越刷越高，最后維持在一個(gè)較高的價(jià)位，最初的低價(jià)再也不會(huì)出現(xiàn)，你以為那張票被買走了么?圖樣圖森破，其實(shí)那張票被藏起來了，那個(gè)底價(jià)其實(shí)是個(gè)誘餌而已。大數(shù)據(jù)比你自己還了解自己，所以吃定你了。

不能讓大數(shù)據(jù)熟悉你：經(jīng)常去某網(wǎng)店買東西，很多時(shí)候回頭客看到的價(jià)格會(huì)高于首次進(jìn)店者，因?yàn)樾驴偷耐乜统杀疽陀诰S護(hù)老客的成本，加上新客大數(shù)據(jù)不熟悉，不敢輕易的亂宰，所以殺熟是必然選擇。

支付前不登錄大數(shù)據(jù)也拿你沒辦法：俗話說：道高一尺魔高一丈，大數(shù)據(jù)也是有漏洞的，只要你在支付前不要登錄賬號，大數(shù)據(jù)也拿你沒辦法的，該是多錢還是多錢。等到要付款了再登錄，大數(shù)據(jù)也無能為力，無論是某寶、某貓、還是某東都那你沒轍。

第一招：多個(gè)平臺(tái)一起查價(jià)。貨比三家，永遠(yuǎn)沒錯(cuò)。

第二招：到線下咨詢后再上網(wǎng)下單。比如想去旅游，除了在凱撒、眾信旅游等網(wǎng)站上查詢價(jià)格外，還應(yīng)去他們的線下店面咨詢各個(gè)線路的價(jià)格，跟線上價(jià)格比較后再做決定。

第三招：盡量避免用同一個(gè)郵箱注冊多個(gè)平臺(tái)?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已逐漸進(jìn)入一個(gè)開放協(xié)作的階段，各個(gè)平臺(tái)之間都在共享數(shù)據(jù)資源，為了避免各個(gè)平臺(tái)把你都識別為同一個(gè)人，對你跨平臺(tái)殺熟，建議不同的平臺(tái)使用不同的郵箱注冊。

二、中國聯(lián)通大數(shù)據(jù)如何支撐業(yè)務(wù)

(一)對內(nèi)：支撐業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

具體來看，中國聯(lián)通大數(shù)據(jù)對內(nèi)應(yīng)用的主要目標(biāo)就是幫助市場發(fā)展轉(zhuǎn)型?！皬氖袌霭l(fā)展轉(zhuǎn)型為存量經(jīng)營，從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為線上業(yè)務(wù)，從產(chǎn)品性管理轉(zhuǎn)型為以客戶為中心的管理，以避免欠費(fèi)為目的的信用控制為以客戶感知為主導(dǎo)的信用控制，這是中國聯(lián)通大數(shù)據(jù)對內(nèi)應(yīng)用的幾個(gè)大的發(fā)展方向?！狈稘?jì)安表示。

而相應(yīng)的，大數(shù)據(jù)對內(nèi)應(yīng)用的領(lǐng)域則主要聚焦在存量經(jīng)營、線上業(yè)務(wù)、以客戶為導(dǎo)向的管理、以客戶感知為基礎(chǔ)的信用控制等重點(diǎn)方面。

例如在存量經(jīng)營方面，中國聯(lián)通存量經(jīng)營建立了三級運(yùn)營體系，通過將總部一級平臺(tái)、省二級平臺(tái)和地市三級平臺(tái)打通，來梳理客戶的專屬需求并匹配產(chǎn)品，進(jìn)而將任務(wù)分解到各個(gè)渠道，包括線上與線下渠道、社會(huì)渠道與自有渠道。范濟(jì)安介紹，通過這一體系的建立，中國聯(lián)通實(shí)現(xiàn)了存量用戶保有率提升4.4%，存量收入提升1.2%。

(二)對外：運(yùn)營數(shù)據(jù)“外向型”應(yīng)用

在對外方面，中國聯(lián)通把主要的資源投入在建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)以及數(shù)據(jù)集中采集。在此基礎(chǔ)上，著力打造“外向型”的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)用。面對激烈的市場競爭，通過構(gòu)建開放的數(shù)據(jù)平臺(tái)，來拓展對外的新應(yīng)用是提升運(yùn)營商核心競爭力的重要手段，這也正是現(xiàn)在運(yùn)營商發(fā)力的重點(diǎn)所在。

范濟(jì)安介紹：“從運(yùn)營通信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為運(yùn)營數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，從運(yùn)營流量轉(zhuǎn)型到運(yùn)營數(shù)據(jù)，這是中國聯(lián)通對外創(chuàng)新應(yīng)用的兩大發(fā)展方向?！崩缭谡餍蓬I(lǐng)域，中國聯(lián)通利用已有的全面信息大數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在保障用戶隱私安全的情況下，為金融機(jī)構(gòu)、銀行、第三方支付機(jī)構(gòu)、第三方個(gè)人征信機(jī)構(gòu)等提供征信服務(wù)，并為專業(yè)化研究機(jī)構(gòu)提供信用信息的共享服務(wù)。

在平臺(tái)構(gòu)建方面，基礎(chǔ)平臺(tái)架構(gòu)由生產(chǎn)平臺(tái)和外向能力平臺(tái)構(gòu)成。圍繞生產(chǎn)平臺(tái)，集中采集各類數(shù)據(jù)，包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等，這一平臺(tái)主要支撐對內(nèi)應(yīng)用。范濟(jì)安提道：“對于中國聯(lián)通來說這一部分屬于已建平臺(tái)，目前面臨的是平臺(tái)擴(kuò)容的挑戰(zhàn)”。另一部分外向能力開放平臺(tái)，它的適用對象包括中國聯(lián)通內(nèi)部及合作伙伴研發(fā)團(tuán)隊(duì)，主要以開發(fā)“外向型”數(shù)據(jù)產(chǎn)品為導(dǎo)向。

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