不僅要使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，還要使用大數(shù)據(jù)思維方式

我常說，互聯(lián)網(wǎng)并不可怕，僅僅只是一個渠道罷了，并不會生產(chǎn)出什么特定的價值，他只是一個渠道的擴(kuò)充，只是這個渠道是指數(shù)成長罷了。

大數(shù)據(jù)在本質(zhì)上不是一種技術(shù)而是一種思維方式，也僅僅只是一個渠道罷了。

比如我們通過數(shù)據(jù)可以得知很多的事情，看上去是分析，實際上包含了因果的緣由在里面，因為什么樣，所以如何等等，只是分析的多了，就知道了。

就像是圍棋一樣，一直以來我們都不認(rèn)為電腦可以下過人，因為圍棋需要排兵布陣，并不是單純的一個公式，但為什么還是電腦贏了呢?這里面就是分析的緣由，就比如現(xiàn)在最有名的那個機(jī)器電腦，如果隨便在找一個很厲害的，它并不會贏，至少前一兩局不會，因為它還沒有了解到對手的模式，但是隨著了解和計算，它會越來越有把握，畢竟它運算快，不會累，更不會有情緒和擔(dān)心!

大數(shù)據(jù)在挖掘之后它很快會形成某種共識，養(yǎng)成一種思維模式，而互聯(lián)網(wǎng)時代又是沒有秘密可言的，當(dāng)一個人知道了一個大數(shù)據(jù)的真相的時候，很快大家都知道了，就形成了一個特別的渠道，雖然這個渠道大家都不知道，但是卻每時每刻都在感受著。

畢竟我們一直有這些數(shù)據(jù)，只是我們知而不用，沒有用處，但是現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)計算中心，他們拿著數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析就可以得到一個個的結(jié)果，變成一個渠道，形成一種思維模式。

王真震認(rèn)為數(shù)字化企業(yè)是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物。將日常手工事務(wù)性繁重工作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器的工作;通過企業(yè)管理重組和管理創(chuàng)新，結(jié)合IT優(yōu)勢將業(yè)務(wù)流程固定化;應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，整合企業(yè)的采購、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)和人力資源等信息，系統(tǒng)形成價值鏈;利用新技術(shù)進(jìn)行智能創(chuàng)造、挖掘新知識用于企業(yè)業(yè)務(wù)決策、企業(yè)日常管理等。“我在這個數(shù)字化行業(yè)內(nèi)已經(jīng)從事了十多年，這個行業(yè)的變化非常得快，可能錯失一步就失去了機(jī)會，但是我覺得非常重要的是后面的人不一定要迎頭趕上，而是要去擁抱數(shù)字化，不管什么行業(yè)，可能有些目前還不需要數(shù)字化去轉(zhuǎn)型，但是我覺得每一個CEO或者老板，他都要有數(shù)字化和大數(shù)據(jù)的思維，因為大數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地了解行業(yè)發(fā)展趨勢;對于企業(yè)可以降本增效，提高管理效率，刷新認(rèn)知?！?

一家企業(yè)要如何實現(xiàn)數(shù)字化?他覺得首先要企業(yè)負(fù)責(zé)人重視，組建專業(yè)團(tuán)隊，利用外部資源進(jìn)行調(diào)研，梳理業(yè)務(wù)流程上存在的問題，做頂層設(shè)計。頂層設(shè)計完后提出較為匹配的解決方案，通過質(zhì)量管控或者銷售層面的提升，在同行中領(lǐng)先他人一步。他認(rèn)為這所有動作背后的核心還是數(shù)字化人才的支撐。

“開放合作的心態(tài)，企業(yè)才會走得長遠(yuǎn)，城市才會越來越好，這是我創(chuàng)業(yè)的愿景?！蓖跽嬲鹫\懇地說，“我不一定要賺到很多錢，不管企業(yè)上市與否，我在乎的是把更多的產(chǎn)品應(yīng)用到城市，幫助更多需要幫助的人的這份成就感?！?

關(guān)于大數(shù)據(jù)的幾點思考

自2019年大數(shù)據(jù)部門成立3年來，我們正高速進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，結(jié)合智慧城市建設(shè)總體方案和思路，我們對“大數(shù)據(jù)”有了更深的理解：

(一)數(shù)據(jù)整合需加強(qiáng)。數(shù)據(jù)整合、打破壁壘、開放共享、智能操作，是大數(shù)據(jù)的鮮明特征，也是大數(shù)據(jù)的重要實現(xiàn)目標(biāo)。從單純收集分析數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)小數(shù)據(jù)時代，到整合處理數(shù)據(jù)的新型大數(shù)據(jù)時代，支撐的是巨大的數(shù)據(jù)處理能力和速度、是數(shù)據(jù)分析的廣度和深度，只有不斷推動數(shù)據(jù)融合應(yīng)用，才能打牢大數(shù)據(jù)發(fā)展基礎(chǔ)。

(二)資源共享待提升。目前，各部門獨立、專線的應(yīng)用系統(tǒng)尚未整合，上級數(shù)據(jù)返還等問題依然存在，我們?nèi)孕杩朔щy，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)共享在政務(wù)服務(wù)及其他業(yè)務(wù)辦理中的作用，讓全縣人民共享數(shù)據(jù)應(yīng)用成果。

(三)數(shù)據(jù)安全需重視。隨著數(shù)據(jù)共享程度的提升，人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的業(yè)務(wù)調(diào)用，個人基礎(chǔ)信息資源和數(shù)據(jù)安全如何保證?這就需要建立數(shù)據(jù)安全保護(hù)相關(guān)機(jī)制，并從政策、法律、可行性方面進(jìn)行驗證實行。