信息化建設(shè)永遠在路上醫(yī)院信息化建設(shè)也不例外

在人民健康需求不斷攀升、疫情防控要求不斷加強、信息技術(shù)發(fā)展水平不斷提速等因素的推動下，醫(yī)療機構(gòu)向智慧化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的步伐不斷加快。處在智慧醫(yī)療建設(shè)的新階段，如何加速完善數(shù)字醫(yī)院建設(shè)，已經(jīng)成為醫(yī)院謀求高質(zhì)量發(fā)展的重要話題。

數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)近幾年來保持著蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，在數(shù)字技術(shù)驅(qū)動下，醫(yī)療行業(yè)也在經(jīng)歷數(shù)字化、自動化、智能化的巨大變革，在防疫新常態(tài)和科學(xué)賦能下，數(shù)字化技術(shù)正在更快更深更廣地擁抱醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，藥械企業(yè)、IVD企業(yè)、數(shù)字科技公司、保險公司等開始探索跨界合作。在人工智能、數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)等新一代數(shù)字技術(shù)的推動下，越來越多的創(chuàng)新應(yīng)用場景不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新技術(shù)加速落地。從To C端看，在線問診買藥或視頻問診變得非常方便，醫(yī)生們的能力邊界得到擴展，患者們也可以更便利地得到個性化的治療解決方案。從To B端看，已有若干AI輔助診斷三類證獲批;數(shù)字技術(shù)滲透到藥物研發(fā)、生產(chǎn)、流通的各個環(huán)節(jié);醫(yī)院管理信息化智能化的改變也推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)迎來新一輪的迭代升級;幾家有代表性的數(shù)字醫(yī)療公司在資本市場的成功上市，也進一步推動了數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

數(shù)字技術(shù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用，打破了時間和空間限制，帶來了數(shù)字醫(yī)藥和治療手段的創(chuàng)新，也使各醫(yī)療機構(gòu)更緊密地連結(jié)在一起，居民就醫(yī)更方便，醫(yī)院管理和運營更高效，面向大規(guī)模人群提供連續(xù)性的健康管理成為可能。但在實踐中，數(shù)字醫(yī)療的發(fā)展也面臨一些突出問題亟待解決。隨著疫情對醫(yī)療保健系統(tǒng)面臨的持續(xù)挑戰(zhàn)，注定將使得2022年成為醫(yī)療保健投資的又一個標(biāo)志性年份。雖然更廣泛的市場目前看起來正處于調(diào)整之中，但在這個充滿無數(shù)創(chuàng)新機會的數(shù)字醫(yī)療健康領(lǐng)域，我們又感到樂觀—這個市場仍處于其自身數(shù)字革命的青少年時期。

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，群眾醫(yī)療健康需求呈現(xiàn)多層次、多元化發(fā)展態(tài)勢，給醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn);健康中國、數(shù)字中國建設(shè)加快推進，現(xiàn)代醫(yī)院制度提出了醫(yī)院從粗放式擴張向集約化提升的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變要求，以智慧醫(yī)療、智慧管理、智慧服務(wù)為內(nèi)涵的智慧醫(yī)院建設(shè)必須持續(xù)推進;新冠病毒變異還有很多未知，新的復(fù)雜的公共衛(wèi)生事件對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)提供、院感控制、醫(yī)療資源分配。

隨著數(shù)字醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展以及科技進步的賦能，中國醫(yī)藥電商和在線問診的市場規(guī)模將進入高速增長階段，預(yù)計2030年醫(yī)藥電商和在線問診分別達到1.2萬億元及4,070億元。中國數(shù)字醫(yī)療將進入高速發(fā)展階段，市場將迎來新的機遇，當(dāng)前中國企業(yè)也在持續(xù)的研發(fā)投入中，專利質(zhì)量及技術(shù)質(zhì)量都具有長足的進步，未來將是一個可以預(yù)見的數(shù)字醫(yī)療時代。

在數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上，中國的發(fā)展速度還是挺快的，并不落后美國。中國數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)存在巨大的發(fā)展機會，因為本身有著很好的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，電子支付得到了普及，另外，中國的數(shù)字樣本量非常大，也便于研究。但目前仍比較欠缺的一點，就是在數(shù)據(jù)治理上，相對來說還不夠完善。

信息化建設(shè)永遠在路上，醫(yī)院信息化建設(shè)也不例外。我們必須以咬定青山不放松、按照一張藍圖干到底的釘釘子的精神，按照“健康中國”戰(zhàn)略總要求，以推動電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理‘三位一體’建設(shè)為抓手，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療效益、改善就醫(yī)體驗、優(yōu)化區(qū)域資源配置等應(yīng)用為主線，堅持多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，切實加快智慧醫(yī)療建設(shè)進程、推動醫(yī)療健康行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字醫(yī)療賽道涵蓋相當(dāng)廣泛，不同細分領(lǐng)域的投資邏輯各有不同，總體而言，我們更關(guān)注已經(jīng)被驗證的技術(shù)和應(yīng)用場景，已有相對可靠的收費模式，而不是早期的或還在設(shè)想的模式或概念。