時代脈動向前數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)成為極具潛力的行業(yè)

時代脈動向前，產(chǎn)業(yè)更迭加劇。大健康產(chǎn)業(yè)成為極具潛力的行業(yè)，未來有望超過房地產(chǎn)、汽車產(chǎn)業(yè)，成為國民經(jīng)濟(jì)增長的第一大引擎?！敖】抵袊睉?zhàn)略明確指出：到2030年，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到16萬億。這給大健康企業(yè)帶來巨大的發(fā)展前景。隨著現(xiàn)代生活水平的提升，人們對健康服務(wù)的需求日益增加。過去幾年，在線診療、智慧醫(yī)療、醫(yī)藥電商，讓人們初嘗了新興醫(yī)療服務(wù)的便利。正是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的加持下，讓醫(yī)藥健康創(chuàng)新最先迸發(fā)出活力。

隨著中國在數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程上的日益邁進(jìn)，目前全國已經(jīng)有20%的從業(yè)人員跨入了數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的大軍。所有成功進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)都賺取了豐厚的利潤，成為了行業(yè)的獨角獸。同時，很多傳統(tǒng)型行業(yè)也被紛紛淘汰。在醫(yī)療行業(yè)平均38%的費用被投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，每周都有形形色色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型會議召開。 首先，數(shù)字化和信息化最大的差異就是前者會基于信息化的基礎(chǔ)自動地進(jìn)行客戶評級，產(chǎn)生建議或者觸發(fā)工作流，這是提升效率的本質(zhì)。企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化以后，就不再依賴每月生成的報表，由人工進(jìn)行分析后做出下一個商業(yè)決策。

在針對醫(yī)療信息化建設(shè)所面臨的主要問題的調(diào)查中，反映最多的是缺少資金投入和人力資源。同時，“投資回報無法衡量”、“供應(yīng)商缺乏滿足需求的產(chǎn)品”、“缺乏臨床的指導(dǎo)”、“難以得到院領(lǐng)導(dǎo)支持”、“缺乏法律和政策依據(jù)”等問題也較為突出。其中，“缺乏臨床的指導(dǎo)”反映出當(dāng)醫(yī)院越來越多地開始關(guān)注數(shù)據(jù)時，專業(yè)人員的切入顯得愈發(fā)重要;“難以得到院領(lǐng)導(dǎo)支持”也反映出很多醫(yī)院的IT治理體系還未有效建立。

對于中國的醫(yī)療環(huán)境而言，數(shù)字醫(yī)療更顯得尤為重要。要實現(xiàn)數(shù)字醫(yī)療在中國的良性發(fā)展，各方面的助力也必不可少。例如構(gòu)建信息共享服務(wù)體系，建立統(tǒng)一的數(shù)字醫(yī)療管理中心，各個流程標(biāo)準(zhǔn)化，推動全國的醫(yī)保信息聯(lián)網(wǎng)等。此外，公共衛(wèi)生監(jiān)控體系，藥品數(shù)據(jù)庫、遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展也需要努力。隨著科技的發(fā)展，數(shù)字醫(yī)療已經(jīng)從最開始的應(yīng)用程序及簡易醫(yī)療設(shè)備升級為更高效的技術(shù)。蘋果、三星等知名公司也加入到了與主要的醫(yī)療支付方、醫(yī)療服務(wù)提供者和制藥公司的合作之中。當(dāng)然，真正的醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)極為復(fù)雜，數(shù)字醫(yī)療與之融合是一個長時間的過程。但總體的發(fā)展趨勢是良性的，并且對于當(dāng)前醫(yī)療系統(tǒng)中所存在的問題和弊病的解決也是有好處的。而想要入局的公司需要通過臨床證據(jù)來證明其能夠改善預(yù)后并且降低成本，才可能更好地融入到數(shù)字醫(yī)療這一新領(lǐng)域。

數(shù)字技術(shù)在行業(yè)發(fā)展中的作用不再僅僅局限于輔助性角色，而是變得更加具有戰(zhàn)略性價值。伴隨著數(shù)字化和新冠疫情，我國醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新不斷，愈來愈多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。醫(yī)療體系的數(shù)字化涉及兩個關(guān)鍵點，第一個關(guān)鍵點是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，即全面建成支撐整個醫(yī)療體系運作的信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息化應(yīng)用系統(tǒng)，如院內(nèi)局域網(wǎng)、無線網(wǎng)絡(luò)(WIFI)和醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospital information system,HIS)等，任何組織的運作和業(yè)務(wù)流程的落地都離不開信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息化應(yīng)用系統(tǒng)的支撐。第二個關(guān)鍵點是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，即醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)全面推動醫(yī)療變革，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)涉及三大數(shù)據(jù)集。

過去幾十年，由于醫(yī)藥行業(yè)高毛利，生存環(huán)境樂觀，傳統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、商業(yè)流通及營銷粗放式建設(shè)及管理，仍然可以維持企業(yè)生存和高利潤。但是近幾年，隨著國內(nèi)數(shù)字醫(yī)療對科技創(chuàng)新日益重視，配套醫(yī)改政策不斷推進(jìn)，加上疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，醫(yī)藥企業(yè)生存環(huán)境已然改變，醫(yī)藥行業(yè)加速洗牌，迎來格局重塑。醫(yī)藥行業(yè)想要在提升營銷效果的前提下削減成本，數(shù)字化道路是一條捷徑。