智慧醫(yī)院真正打造以信息化為基礎(chǔ)

通過新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備等新技術(shù)的應(yīng)用，能為患者帶來無障礙體驗(yàn)，為醫(yī)生提供診斷和治療輔助，為管理者提供決策和管理支持，真正打造以信息化為基礎(chǔ)、數(shù)字化為手段、智能化為目標(biāo)的智慧醫(yī)院，全面提升醫(yī)院的服務(wù)能力，如自動記錄并分析患者過敏史、自動提醒用藥劑量、將檢驗(yàn)檢查危急值及時(shí)告知臨床醫(yī)生、云端智能診斷、看病全流程智能化、智能語音識別、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的感知和預(yù)警、智能發(fā)現(xiàn)臨床診療規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)點(diǎn)等。

在我國政府的推動和政策引導(dǎo)下，醫(yī)院對核心診療業(yè)務(wù)支撐的需求牽引下，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)和探索逐漸進(jìn)入醫(yī)療業(yè)務(wù)的深水區(qū)，新的更高的需求將保持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，在市場需求的不斷增長與國家政策的支持下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)快速成長，數(shù)據(jù)和服務(wù)進(jìn)一步完善，細(xì)分領(lǐng)域開始出現(xiàn)獨(dú)角獸，市場增長率也逐年穩(wěn)步上升。

在醫(yī)院評級、智慧醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)院運(yùn)營管理等內(nèi)外部因素驅(qū)動下，醫(yī)療信息化市場呈繁榮增長態(tài)勢，院內(nèi)精細(xì)化運(yùn)營，臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)與新興技術(shù)的結(jié)合，區(qū)域醫(yī)療系統(tǒng)互聯(lián)互通，及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享是核心需求點(diǎn)，且建設(shè)重點(diǎn)從單一的信息化系統(tǒng)，逐步向場景化、平臺化、生態(tài)化轉(zhuǎn)變;供給側(cè)玩家眾多且類型多樣，整體市場集中度較低，且產(chǎn)品同質(zhì)化較嚴(yán)重，新進(jìn)入者核心壁壘主要體現(xiàn)在服務(wù)與渠道兩方面。

國家對醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化引導(dǎo)、支持力度持續(xù)加大，電子病歷是國家全面推進(jìn)人口健康信息化建設(shè)的核心抓手，同時(shí)衛(wèi)健委發(fā)布電子病歷應(yīng)用水平分級管理辦法，電子病歷系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用水平成為醫(yī)院發(fā)展和管理的“必修課”;醫(yī)療機(jī)構(gòu)著眼自身診療質(zhì)量、醫(yī)患體驗(yàn)、管理效率提升和創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對新一代信息化工具的應(yīng)用與融合需求日益迫切;信息化解決方案也在大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的促進(jìn)下，向云服務(wù)、智能化等方向演變。

隨著后疫情時(shí)代的到來，公立醫(yī)院對醫(yī)療信息化的需求更為迫切。同時(shí)，在國務(wù)院、醫(yī)保局、衛(wèi)健委一系列政策“組合拳”下，公立醫(yī)院的成本、管控、合規(guī)壓力激增，“降本增效”成為醫(yī)院管理、醫(yī)療行業(yè)的熱詞。不可否認(rèn)，醫(yī)療資源的精細(xì)化運(yùn)營管理將成為常態(tài)。在醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營中，通過對各類數(shù)據(jù)的采集、整理與分析，輔以大數(shù)據(jù)算法、人工智能等技術(shù)，數(shù)據(jù)的高效應(yīng)用正在為醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)營、資源消耗、臨床行為開辟全新的道路。醫(yī)療數(shù)據(jù)的運(yùn)營管理將對公立醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營發(fā)揮重要作用。

目前我國區(qū)域醫(yī)療信息化的建設(shè)存在缺乏完善的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和研究、數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一、大系統(tǒng)的集成和整合經(jīng)驗(yàn)不足等痛點(diǎn)，歸根溯源，核心問題仍在于尚未形成“統(tǒng)一化管理”的意識，各區(qū)域以自我為中心、“各自為政”的現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致醫(yī)療資源無法在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有效的共享。艾瑞認(rèn)為，通過統(tǒng)一化管理建立緊密型醫(yī)聯(lián)體，促進(jìn)人力資源有效雙向流動，規(guī)范與提升基層診療質(zhì)量，搭建多形式、多維度醫(yī)療支援平臺，是扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)涵質(zhì)量、有效實(shí)施分級診療、大力推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診的有效舉措。

以往醫(yī)療信息化解決方案更多的是幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好、更高效的管理業(yè)務(wù)流程，屬于存量業(yè)務(wù)的升級和整合。新一代信息技術(shù)帶給醫(yī)療行業(yè)的提升前景巨大，伴隨著物聯(lián)網(wǎng)的普及、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，臨床輔助決策、醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、藥物研發(fā)、保險(xiǎn)支付、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域都將迎來突破，帶動醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)增量的發(fā)展，進(jìn)一步提升全民全社會的醫(yī)療服務(wù)和健康衛(wèi)生服務(wù)的品質(zhì)。

政策是推動我國醫(yī)療信息化、智慧醫(yī)療發(fā)展眾多因素中的重中之重。未來在國計(jì)民生持續(xù)增長需求、新一代信息技術(shù)的加持下，以“普惠民生”為核心的醫(yī)療信息化將加速推進(jìn)，打造以患者為中心的衛(wèi)生醫(yī)療體系、建設(shè)智慧醫(yī)院生態(tài)醫(yī)療是下一階段的主要目標(biāo)。