面試通過，背調(diào)涼了！

昨天在朋友汪哥那里看到一篇文章，說某求職者的能力很強(qiáng)，一面、二面、三面都過了，準(zhǔn)備發(fā) offer 了，卻被 HR 在背調(diào)中發(fā)現(xiàn)候選人學(xué)歷有問題。

背調(diào)主要會(huì)核實(shí)哪些內(nèi)容呢？大的問題包括毒、醉駕、刑事案件、官司等；小的問題包括學(xué)歷、工作內(nèi)容、上級(jí)評(píng)價(jià)等。

那招聘方在背調(diào)前，通常是會(huì)征求應(yīng)聘者意見的，可以拒絕背調(diào)，但也很可能失去一次機(jī)會(huì)，因?yàn)槿绻贿M(jìn)行背調(diào)，招聘方會(huì)選擇放棄發(fā)放 offer。

這個(gè)問題其實(shí)可以上升到哲學(xué)層面，有能力的人，硬性條件不足，到底該不該有出頭之日？造假的背后到底是道德的淪喪，還是人性的扭曲？

對(duì)于這個(gè)問題，大家可以在評(píng)論區(qū)發(fā)表自己的看法。

那今天，我們姑且從這個(gè)問題往一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問題拓展一下：假如你是應(yīng)聘者，在就業(yè)市場(chǎng)不是很理想的情況下，你要不要包裝簡(jiǎn)歷，從而謀取更多的機(jī)會(huì)？

關(guān)于簡(jiǎn)歷包裝

什么是簡(jiǎn)歷包裝呢？

簡(jiǎn)歷包裝，是一個(gè)比較通俗的說法，高雅的說法叫簡(jiǎn)歷優(yōu)化，對(duì)吧？

從功效上說，就是讓面試官/HR 通過簡(jiǎn)歷去發(fā)現(xiàn)你的閃光點(diǎn)，去認(rèn)定你就是公司需要去邀約的人才，去給你發(fā)出面試邀請(qǐng)。

從概念上說，就是讓你的簡(jiǎn)歷不再黯淡無光、平鋪直敘、毫無特色，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分體現(xiàn)自己的價(jià)值。

我在編程星球的《Java 面試指南》里有詳細(xì)地講過簡(jiǎn)歷到底該怎么寫，如何才能寫好一份簡(jiǎn)歷。

最近有球友給我反饋說，他沒包裝簡(jiǎn)歷前，連個(gè)面試機(jī)會(huì)都沒有！包裝了一年，好像稍微好點(diǎn)了，有面試邀約了。

說句實(shí)在話，今年情況確實(shí)比較嚴(yán)峻，任總都開始把寒氣傳給每一個(gè)人了，更何況其他公司。

所以這種情況下，適當(dāng)包裝一下工作經(jīng)驗(yàn)，撈點(diǎn)面試機(jī)會(huì)，試試水，檢驗(yàn)一下學(xué)習(xí)成果，或者積累一些面試經(jīng)驗(yàn)，我覺得無可厚非。

下面 ???????? 是球友的第一次面經(jīng)分享，分享出來也希望能給公眾號(hào)的讀者朋友們一點(diǎn)點(diǎn)幫助和啟發(fā) ??。

面經(jīng)分享

找的北京的一家公司  駐場(chǎng)開發(fā)相當(dāng)于外包  要價(jià)10k  公司是做一個(gè)大型商業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目

預(yù)熱對(duì)線:

1.互相打招呼 ,假如面試通過后,到崗工作需要多長(zhǎng)時(shí)間?

2.現(xiàn)在是一個(gè)離職的狀態(tài)嗎?

3.做一個(gè)自我介紹吧

4.看你簡(jiǎn)歷是 19 年畢業(yè)的，大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是什么

一階段(學(xué)習(xí)方式):

6.那你通常的學(xué)習(xí)方式是什么呢?

7.我看你有一年的工作經(jīng)驗(yàn) xx 公司 那么你離職的原因是什么

二階段(對(duì)項(xiàng)目展開猛攻):

8.我看你在這公司做了 3 個(gè)項(xiàng)目 ,你能就你做的項(xiàng)目挑一個(gè)出來展開講講嗎

9.項(xiàng)目是在運(yùn)營(yíng)階段 還是處于一個(gè)開發(fā)的階段

10.有公司在用這個(gè)項(xiàng)目嗎

14.在用的過程中 出現(xiàn)了什么問題嗎

15.在開發(fā)階段 預(yù)留一個(gè)人工 ,需要去操作接口嗎

16.在停車時(shí)長(zhǎng)這一塊有辦法去判斷嗎?對(duì)車無牌的情況下 系統(tǒng)無法判定它的一個(gè)進(jìn)場(chǎng),出場(chǎng)時(shí)間 是如何去記錄進(jìn)行收費(fèi)的

17.在無車牌的情況下,需要怎么進(jìn)行收費(fèi)的呢 你也不能確定時(shí)間 你應(yīng)該收多少錢合適呢 還是說由員工來隨意來定

18.沒有識(shí)別到車牌的情況下 ,只能依靠人工來進(jìn)行處理的話 ,會(huì)出現(xiàn)一些問題

19.除了項(xiàng)目的增刪改查 你覺得還有哪些地方或技術(shù)點(diǎn)能夠去溝通或開發(fā)有一些困難點(diǎn)的

20.在運(yùn)用的這些技術(shù)過程中,有遇到哪些難點(diǎn),沒有去解決的

21.除了空指針異常 還有哪一些點(diǎn)讓你感到有問題的呢

22.系統(tǒng)怎么對(duì)客戶端進(jìn)行一個(gè)角色管理的呢 像抬桿 放桿 在站臺(tái)那里是一個(gè)系統(tǒng)管理呢 還是有一個(gè)用戶管理員的角色權(quán)限進(jìn)行控制的呢

23.權(quán)限設(shè)定方面

三階段(直接開始問問題了 八股文)

24.多線程實(shí)現(xiàn)的方式

25.線程和進(jìn)程之間的區(qū)別

26.一個(gè)線程可以隸屬于多個(gè)進(jìn)程嗎

27.就你所說的是怎么體現(xiàn)線程和進(jìn)程概念的 具體到哪些細(xì)節(jié) 他們的實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景有哪些

28.一個(gè)線程可能存在于多個(gè)進(jìn)程中嗎 我跳坑里面去了 我說的有

29.java 常用的設(shè)計(jì)集合有哪些

30.線程安全的集合有哪些

31.你在項(xiàng)目中有用過線程嗎

32.在運(yùn)用場(chǎng)景中什么時(shí)候該用 list 什么時(shí)候該用 map 它主要存儲(chǔ)了什么數(shù)據(jù)

33.map 的運(yùn)用場(chǎng)景 為什么要用 map 為什么要用 list

球友答復(fù)

1.發(fā) offer 到崗一個(gè)周左右的時(shí)間

2.對(duì)的,是一個(gè)離職狀態(tài),不存在和上家公司還有合約的情況

3.我叫 xxx,多少歲,畢業(yè) xxx 學(xué)校,我掌握的技術(shù)棧是 javase javaweb mysql spring springmvc springboot

對(duì) redis 和 kafaka 有一定的了解(這一塊也就說了個(gè)一分鐘左右)

4.(我只寫了 java 相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)),我就說 我出來做的是銷售崗位,增加了自己的與人溝通表達(dá)的能力,就想著,銷售方面不是一個(gè)技能崗位 ,我就自學(xué) java 入行

5.說自己是機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的 一個(gè)工科 自己更看重互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的能力 需要不斷的去學(xué)習(xí) 更新知識(shí)點(diǎn) 把它運(yùn)用出來 自己才慢慢入行 java 這一塊的

6.看視頻,博客 查閱相關(guān)資料 bug 相關(guān) 查 csdn stackvoerflower 等 自己有一個(gè) bug 記錄筆記 方便自己后面查找 總結(jié)

7.我感覺 做項(xiàng)目這一塊學(xué)到的東西 所掌握的東西不夠多 想學(xué)習(xí)更多的東西去提升自己 不想呆在一個(gè)舒適區(qū)

8.三個(gè)項(xiàng)目 ,我就挑了一個(gè)項(xiàng)目來細(xì)說 , 停車管理系統(tǒng) 說它的一個(gè)運(yùn)用場(chǎng)景 遇到特殊情況是怎么處理的

9.(這里沒有聽清楚) 我聽成運(yùn)用的場(chǎng)景了

10.我扯到微信和支付寶接口去了

11.扯了一個(gè)公司在使用這套接口

12.有公司在去使用的

13.有公司在用的

14.有問題的話 ,就需要轉(zhuǎn)人工

15.這問題沒有聽清楚 ,我就理解成有管理者模式,員工模式,還有用戶模式

16.說這一塊設(shè)計(jì)的不完善 ,還是需要人員去進(jìn)行看守 ,進(jìn)行人工記錄

17.這一塊需要人工來定 用一個(gè)記錄本或其它的東西

18.收費(fèi)過高 過低 車主也不會(huì)愿意的呀 車主也會(huì)估算,我到底花了多少時(shí)間,對(duì)這個(gè)價(jià)格合理不合理 ,不合理肯定會(huì)影響用戶的體驗(yàn)感呀 也是一個(gè)不合格的產(chǎn)品呀

19.我認(rèn)為運(yùn)用的量不太大 如果量大了 可以運(yùn)用 redis

20.我回答的空指針異常

21.還有一個(gè)是沒有增加注解導(dǎo)致的頁面數(shù)據(jù)跳轉(zhuǎn)不出來

22.還是有一種用戶權(quán)限的

23.三端來進(jìn)行一個(gè)管理(用戶端,管理端,員工端) 輪崗 輸入自己的賬號(hào)密碼 無牌的可以轉(zhuǎn)人工 進(jìn)行數(shù)據(jù)的一個(gè)共享

24.我就答了一個(gè) runnable 和 callable 接口

25.一個(gè)線程有多個(gè)進(jìn)程

26.它的一個(gè)運(yùn)用場(chǎng)景 我舉了一個(gè) 360 的多線程運(yùn)用場(chǎng)景 和問題答不上邊

27.感覺在亂答的

28.跳坑里面去了 笑哭

29.map hash tree collection 是頂層父接口 有 map 和 list 接口 說道有序和無序

30.linkedlist

31.沒有 主要學(xué)了這一塊多線程基礎(chǔ)部分

32.這部分亂在聊了 就不貼自己答的東西了

球友總結(jié)

多線程和集合這些最基本的東西沒有回答上來,不太符合他們的用人需求 然后我的 java 第一面就到此結(jié)束了

自我感覺 java 里面項(xiàng)目聊得比較多 ,多線程和集合是重點(diǎn) 這些要打扎實(shí)點(diǎn) ,我以為 15-20 分鐘左右都能結(jié)束了的呢,如果答的好一點(diǎn)兒,還能繼續(xù)聊 redis,mysql 這些還么有涉及到 也對(duì) 基礎(chǔ)都不扎實(shí),后續(xù)也沒得好多必要問的了

接下來我要繼續(xù)完善項(xiàng)目的配套說辭 和八股文了 繼續(xù)沖鴨

二哥點(diǎn)評(píng)

其實(shí)這家公司問的問題我覺得挺好的，只不過感覺球友的實(shí)力還有待提高，回答的不是特別滿意。

考慮到這位球友還只是一名大三的學(xué)生，卻要去面社招一年經(jīng)驗(yàn)的崗位，確實(shí)有點(diǎn)難了！不過，站在球友的角度，還是非常有收獲的。

他告訴我，經(jīng)過這次面試后，充分意識(shí)到自己還是有很多地方需要提高的，在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn)東西，完全不夠用。

自己一定要下狠勁學(xué)習(xí)了！

那這就是一個(gè)很好的正向反饋，對(duì)吧？

ending

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