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[導(dǎo)讀]泓滸是一家致力于國產(chǎn)化半導(dǎo)體傳輸設(shè)備及核心零部件研發(fā)、制造及半導(dǎo)體耗材的企業(yè)。原來我在中芯國際工作時,設(shè)備受到了國外很多限制,有一些比較強(qiáng)勢的供應(yīng)商不簽合同,不僅在業(yè)務(wù)上施加不少壓力,而且可能連最基本的技術(shù)探討都不愿意。那時我們非常急,因為一條24小時運(yùn)作的產(chǎn)線,一個重要lot(節(jié)點)被擋住,壓力會非常大,設(shè)備修不起來,那這個機(jī)臺我就沒顧好,進(jìn)而績效就不好。所以我就在想如果那時能有一些國產(chǎn)的供應(yīng)商或者國產(chǎn)工程師支持我解決問題,對我來說會是非常大的幫助。


談選擇:工程師創(chuàng)業(yè),

聚焦國產(chǎn)化半導(dǎo)體設(shè)備賽道


幻實(主播):歡迎大家關(guān)注芯片揭秘,今天我和老朋友、來自泓滸半導(dǎo)體的林堅總裁共同和大家做交流。先請林總給大家打個招呼,介紹一下自己。


林堅(嘉賓):大家好,我是來自泓滸半導(dǎo)體的林堅。很高興能夠和(艾新德魯夫)曹院長做客芯片揭秘,我會把我的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和這幾年我們在半導(dǎo)體方面發(fā)展的故事分享給大家,謝謝!


幻實(主播):林總很謙虛,我知道您最開始是在中芯國際工作,后來出來創(chuàng)業(yè),在半導(dǎo)體這一行摸爬滾打很多年。為什么決定成立泓滸半導(dǎo)體這樣的公司?你們聚焦在什么領(lǐng)域?


林堅(嘉賓):泓滸是一家致力于國產(chǎn)化半導(dǎo)體傳輸設(shè)備及核心零部件研發(fā)、制造及半導(dǎo)體耗材的企業(yè)。原來我在中芯國際工作時,設(shè)備受到了國外很多限制,有一些比較強(qiáng)勢的供應(yīng)商不簽合同,不僅在業(yè)務(wù)上施加不少壓力,而且可能連最基本的技術(shù)探討都不愿意。那時我們非常急,因為一條24小時運(yùn)作的產(chǎn)線,一個重要lot(節(jié)點)被擋住,壓力會非常大,設(shè)備修不起來,那這個機(jī)臺我就沒顧好,進(jìn)而績效就不好。所以我就在想如果那時能有一些國產(chǎn)的供應(yīng)商或者國產(chǎn)工程師支持我解決問題,對我來說會是非常大的幫助。


幻實(主播):這里我有一個疑問,像中芯國際這種國內(nèi)頭部的晶圓代工廠,作為甲方,為什么乙方還敢用如此傲慢的態(tài)度來對它?這一點圈外人幾乎很難相信,您能否展開說一下他們?yōu)槭裁磿绱藦?qiáng)勢?


林堅(嘉賓):中芯國際在國內(nèi)是很厲害,但KLA/KT (專業(yè)美資半導(dǎo)體(芯片)設(shè)備供貨商,全稱KLA-Tencor )這種世界500強(qiáng)的大公司,中芯國際在它們的營銷策略里面也只能被作為常規(guī)的客戶去對待。一旦中芯國際的售后收費(fèi)模式有問題時,他們就會鎖住服務(wù)。


而KT這種公司本身就是靠服務(wù)來營收的,所以它會把技術(shù)卡得很死。這是理所當(dāng)然的,公司都會把核心的技術(shù)留在自己手上,沒有什么可以質(zhì)疑的。另外,他們要面對的客戶很多,也許從私交關(guān)系來說想給我們做,但從公司的政策來講,沒錢就沒法調(diào)動總部的資源,沒法派工程師過去,這都是現(xiàn)實的問題,大公司的流程就是這樣。只能說我們技不如人,還沒有培養(yǎng)好人才掌握這些技術(shù)。


工程師維護(hù)的都是主機(jī)臺的腔體,定期做保養(yǎng)。傳輸在半導(dǎo)體廠里實際上是非常小的模塊,只不過宕機(jī)是個大麻煩,好在基本上五、六年都不會down一次。


幻實(主播):也就是說傳輸設(shè)備一旦穩(wěn)定下來就能用很長時間?


林堅(嘉賓):對,基本上五、六年不會宕機(jī),但出了問題就很麻煩。因為我們以前不知道Robot(機(jī)器人)是怎么傳的,一旦出了問題,就更不知道怎么去解決了。

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工程師工作實景

(泓滸半導(dǎo)體供圖)


幻實(主播):大家都沒這個經(jīng)驗。


林堅(嘉賓):即使我們現(xiàn)在教會了工程師,但五、六年才會用到一次,工程師那時也生疏了。因此我從中芯國際出來后在這個細(xì)分賽道上潛心鉆研,每天都去研究、去拆它,到后來碰到什么問題,只要線下跟我一講,我大概就能知道病根,可以快速解決,不繞圈子,不走彎路,基本上三個小時就能搞定。換做沒有經(jīng)驗的,可能要不停更換零件才能定位問題,那時就已經(jīng)花了三五天的時間。對客戶來說是產(chǎn)能的損失,效率十分低下。


我為什么出來創(chuàng)業(yè)?其實是希望能夠借助我在半導(dǎo)體行業(yè)里積累的經(jīng)驗和沉淀,再調(diào)撥一些資源,幫助fab廠的工程師來解決平時基本遇不到、但一遇到就很難的問題,讓自己能夠聚焦在某一個賽道把它做得很精,這是我當(dāng)時選擇創(chuàng)業(yè)最基本的初心。


幻實(主播):讓客戶所有的設(shè)備都能良性運(yùn)轉(zhuǎn),初心特別好,但我也覺得肯定不容易。發(fā)展到現(xiàn)在感覺這條路上有沒有非??部赖牡胤剑?


林堅(嘉賓):其實還好。以前在中芯國際這種半導(dǎo)體廠里面,大家都是24小時在線沒日沒夜的做,隨叫隨到。那時我們住在中芯花園,基本上十幾分鐘就能到公司。因為一條產(chǎn)線太貴了,哪怕停半小時,帶來的損失都是用幾十萬、幾百萬來計算的,所以不能有時間上的浪費(fèi)。這就磨練了我們工程師吃苦耐勞的品質(zhì)。


創(chuàng)業(yè)這件事對我來講本身是有挑戰(zhàn)的,很多事情都要自己去思考、去解決。這個過程會碰到資金的問題、初始人員招募的問題,所以早期我就自己拿著螺絲刀到fab廠里面去修機(jī)器,半夜十二點進(jìn)去,有時干到凌晨三、四點都是常態(tài)。

現(xiàn)在我們已經(jīng)有了一個非常好的團(tuán)隊可以勝任這些事情,能快速解決問題。資金方面最困難的時候,我和我們董事長把房子抵押了,我把蘇州的房子抵押貸款了200萬,他把昆山的別墅抵押貸款了300萬,再加上200萬的信用額度貸款,湊夠了700萬。


幻實(主播):當(dāng)時慌不慌?家里支持嗎?


林堅(嘉賓):慌,但家里是支持的,實際上創(chuàng)業(yè)這件事就是要靠家里支持,否則不會走遠(yuǎn)。原本維修其實不需要投入很大的資金,但是一旦做設(shè)備了,就要自己研發(fā),只要研發(fā)就要做樣機(jī),還得和客戶去測試demo產(chǎn)品,這也意味著早期可能是拿不到錢的??珊芏嗪诵牟考嫉矛F(xiàn)款現(xiàn)貨,資金的用量就會比較大,所以早期真的很辛苦。好在后面我們自己慢慢地做出來,受到一些資本的青睞,給到了我們資金上的支持,讓我們在這個賽道上快速地占領(lǐng)市場。


談市場:撬動壟斷,

在百億級設(shè)備市場中找尋定位


幻實(主播):現(xiàn)在傳送的市場大概有多大?常規(guī)的傳送以及咱們現(xiàn)在定位的這種真空傳送,它的市場空間容量怎么樣?


林堅(嘉賓):傳送是一個通用性的東西,我們也做過測算,這是一個百億級的市場。目前12吋的所有主設(shè)備都需要傳送的模塊,我們稱之為EFEM模塊(主設(shè)備前置模塊)。12吋的盒子大,不會像原先8吋的能用人工放上去。12吋的技術(shù)節(jié)點也高,微環(huán)境要控制的非常好,都是在FOUP(晶圓傳送盒)里面去做承載的,所以必須要有這樣一個傳送的模塊。目前這個模塊基本上還集中在日本和美國這些大的設(shè)備商手中。


此外,傳送還應(yīng)用在晶圓的傳片機(jī)中。本身fab里12吋在擴(kuò)建產(chǎn)能,現(xiàn)在大家都在各自建廠,美國的技術(shù)封鎖以后,每個國家都意識到了芯片這個行業(yè)必須要回歸到自己來做。所以這一塊擴(kuò)產(chǎn)的腳步非常快,特別是中國大陸的建廠,需求就應(yīng)運(yùn)而生了。我們測算了一下這部分的市場,大概在四五百億的規(guī)模。以目前來看,國產(chǎn)設(shè)備可能只占10%-15%的份額,國家要求在2035年要實現(xiàn)70%的國產(chǎn)化,所以這里的空間實際上是巨大的。我們也慶幸所在的賽道未來有這么大的市場來展現(xiàn)給我們。原來的市場都在國外,我們是沒有機(jī)會的,現(xiàn)在這一波讓我們有了機(jī)會,那就要盡快地?fù)屨歼@個市場。


幻實(主播):現(xiàn)在泓滸半導(dǎo)體有幾款在售的自研產(chǎn)品?


林堅(嘉賓):2019年我們在合肥新匯成推出了第一款Sorter(晶圓傳片機(jī))。很巧,前不久在新匯成的過會答謝晚宴上,我說新匯成對整個國產(chǎn)設(shè)備的扶持力度非常大,愿意嘗試使用國產(chǎn)設(shè)備,所以給了我們這個機(jī)會。從2019年到現(xiàn)在已經(jīng)重復(fù)購買了7臺,持續(xù)的購買是對我們極大的認(rèn)可。像大氣傳送的Sorter還有EFEM目前已經(jīng)是一個成熟的產(chǎn)品了。


服務(wù)方面我們也很成熟,后續(xù)泓滸會出品更多的機(jī)型,覆蓋面會更廣。今年我們重點做了VTM(主設(shè)備真空傳送模塊)的開發(fā),從傳送賽道來講,真空傳送也是一個非常大的市場。所有的設(shè)備都要大氣傳送,但是例如蝕刻、Thinfilm(薄膜工藝)等都是真空傳送,是在真空的腔體里來做制程的。所以還要額外再做一個真空的傳送模塊,目前這個模塊都還是美國的BROOKS公司在壟斷。


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VTM與SMIF 設(shè)備產(chǎn)品圖

(圖源:泓滸半導(dǎo)體提供)


幻實(主播):技術(shù)含量應(yīng)該很高。


林堅(嘉賓):是的,它的技術(shù)含量是比較高的,要在真空環(huán)境中讓晶圓在沒有外力的情況下自摩擦,操作時手臂不能抖,還要考慮控制好微環(huán)境。


幻實(主播):微環(huán)境是wafer(晶圓)在里面飄著的感覺嗎?


林堅(嘉賓):對,不能有其他外力。


幻實(主播):也不能污染?


林堅(嘉賓):是的,第一是要絕對的真空,不能有別的東西進(jìn)去,因為所謂的真空壓力沒有它低;第二,本來就是要真空的,再通一路氣肯定是不允許的,因此全靠自摩擦。但凡Robot(機(jī)器人)有一點抖動,基本上就會發(fā)生劃片,一劃片傳進(jìn)去就不準(zhǔn)了,wafer(晶圓)可能就碎掉了,這會非常嚴(yán)重。所以在真空傳送里面要挑戰(zhàn)的東西比較多。


還有一些問題是真空和大氣的硬件互鎖沒做好,不小心誤點就能把門打開,這樣的話大氣會灌進(jìn)去把晶圓震碎。這些都是非常難的,需要很有經(jīng)驗的人預(yù)先知道會發(fā)生這種事故,以便知道在哪些地方要做特別多的硬件互鎖。這些是經(jīng)驗的積累,而不是功能的實現(xiàn)。功能實現(xiàn)不難,開個門就行,大家都知道。但要在未知錯誤發(fā)生前先預(yù)想到造成機(jī)臺和晶圓損傷的可能性,沒有一定經(jīng)驗的人在這一塊上是有欠缺的,不是所有人都能快速去做成。很多坑國外要踩10年,你必然也要踩10年;但如果你做過,知道人家踩過哪些坑,也許你就能規(guī)避,可能只踩一年的坑就行了。


幻實(主播):所以理解用戶需求也是一個積累的過程。


林堅(嘉賓):泓滸的團(tuán)隊就是從中芯國際出來的,來自于客戶,我們以前就是甲方,所以很清楚一個設(shè)備要做成什么樣子。例如它的安全性和尺寸大小,特別是速度要快,要穩(wěn)定,要免保養(yǎng),拆起來要方便和簡單,互鎖要做好。以前出了bug我讓設(shè)備商和供應(yīng)商去解,現(xiàn)在我們自己就知道一臺設(shè)備應(yīng)該在哪些地方著重去做,只有這樣做出來的設(shè)備才是甲方真正需要的設(shè)備。


如果只是模仿一臺設(shè)備,看人家是怎么傳的,僅僅實現(xiàn)傳送功能,很多核心根本弄不清楚,這個時候必然會有一些問題產(chǎn)生。泓滸的傳輸是比較有經(jīng)驗的、互鎖做得好的。其實半導(dǎo)體這一行有時候并沒有太多的試錯機(jī)會,除非某一個賽道沒人做,逼著讓你來做,你才會不停地研究和嘗試。但凡有人做過的、有經(jīng)驗的,其他人再想切入這個賽道,一旦發(fā)生一個案子,對方就會覺得你們考慮的東西還不夠,就會再去找考慮得更周全的其他企業(yè)來做。


進(jìn)入這一行并不容易,以前我們這個行業(yè)是非常封閉的,一直追求的是所謂Install base(這里指已占有的市場),非常保守。假設(shè)今天你想把面前這個瓶子移到另一個位置,覺得似乎很簡單,應(yīng)該沒問題,但馬上就會被老板質(zhì)疑:什么是應(yīng)該?你有沒有擺過去試試看?風(fēng)道會不會變?風(fēng)壓會不會調(diào)整?微粒會不會有一些位移?這些東西都是很關(guān)鍵的。在不知道的情況下,要用DOE(Design of Experiment)的實驗,用嚴(yán)格的數(shù)據(jù)證明到底影不影響,而不能說將材料換一換就應(yīng)該沒問題,因為這直接關(guān)系到良率,必須非常嚴(yán)謹(jǐn)。


現(xiàn)在我們公司新進(jìn)員工的第一課,我就會告訴他們要用敬畏之心來面對現(xiàn)在從事的半導(dǎo)體行業(yè),不懂就是不懂,不要裝懂,也不要知其然不知其所以然,這也容易犯錯。為什么呢?有時候我們是不知道會發(fā)生一些變化的,很容易忽略掉而按照原來的方法做,這可能也是真正犯錯造成很大影響的一個源頭了。因此我會要求新員工一定要有敬畏心來做半導(dǎo)體事業(yè),容不了一點點疏忽。


幻實(主播):對人才的要求也是蠻高的,不是說撿到籃子里的都是菜,需要你們親自來帶教,把它傳承下去。


林堅(嘉賓):對,現(xiàn)在半導(dǎo)體人才缺口很大,很希望有多年半導(dǎo)體工作經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者和他們的平臺能夠慢慢去承擔(dān)培訓(xùn)的工作。例如我們會搭起來一些傳輸?shù)哪K去跟客戶做互動,因為一臺幾百萬的真機(jī)器是要一直跑貨的,不可能停下來10個小時讓人學(xué),那樣成本太高了。但搭好的測試平臺閑置著不會損失什么,派過來的工程師我們可以教,最多付我們一點教學(xué)的費(fèi)用。這個費(fèi)用不算貴,相比一臺停下來的量產(chǎn)設(shè)備,假設(shè)一個小時能賺10萬塊,停十個小時100萬就沒有了,但付我們一兩萬,我們就能全程教學(xué)。這種培訓(xùn)并不在現(xiàn)場,否則萬一撞壞了損失更大?,F(xiàn)在一般這種互動我們跟客戶都是很愿意做的。



專訪現(xiàn)場,林總介紹人才培訓(xùn)方法


幻實(主播):真的很稀缺,有這樣的一個開放的心態(tài)跟客戶去做,替客戶去想,我覺得之前還沒怎么聽到過。所以關(guān)注我們節(jié)目的朋友如果你們遇到這類需要培訓(xùn)的任務(wù),也不妨試試和泓滸這邊做一個交流。


林堅(嘉賓):我們一定會全身心的去做這件事情,因為我們覺得傳送本身就像芯片揭秘一樣——芯片這個行業(yè)確實讓很多人覺得難以介入,但是揭秘多了,你就能發(fā)現(xiàn)也不外乎是那些東西,大家要把稱之為護(hù)城河的高科技行業(yè)里的東西慢慢撥開,這樣能夠讓更多的人真正去了解行業(yè)需求,讓更多的人參與進(jìn)來。


當(dāng)下國家確實在這個行業(yè)中碰到了困難,需要做過的、沒做過的都跨入到這一行里來做點研究,甚至有一些資本的投入來加速賽道的成熟。從這個角度來說泓滸責(zé)無旁貸,我們愿意在這一塊去分享,我一直認(rèn)為技術(shù)是越討論越強(qiáng)大的,而越保守技術(shù)越不能很快成長。


兩個高手彼此過招,你愿意把招數(shù)使出來,那么大家就都可以成長,下次就能知道怎么去避免這些錯誤,知道不同的解法,最終兩個人都同時成長。這種成長對中國半導(dǎo)體來說就是整體的成長,從而慢慢追平或超越國際水平。但現(xiàn)在大家還都是藏著掖著,水平不夠。重復(fù)投資和建設(shè)有什么意思?都在各自領(lǐng)域里好好去做,做透賽道,賽道起來了,在里面的公司才可以一起進(jìn)步。很多技術(shù)靠防是防不住的,只能憑借自身往前發(fā)展,讓人家去追隨,這樣才算厲害。如果一直想藏著自己的技術(shù),早晚人家也能學(xué)會,也會被替代,因為這不是核心競爭力,只不過你比人家做的早一點而已。


談優(yōu)勢:會修也會造,

深耕半導(dǎo)體核心零部件研發(fā)


幻實(主播):半導(dǎo)體里有“頭部通吃”這個說法,設(shè)備這個領(lǐng)域里也是“頭部通吃”嗎?你們是從哪一年開始準(zhǔn)備的?現(xiàn)在進(jìn)展怎么樣?


林堅(嘉賓):設(shè)備基本上也是“頭部通吃”,比如國家現(xiàn)在投資的這幾個賽道,一旦有人第一個做出來了,第二名、第三名再去做就有點困難,因為資源都集中在頭部,你需要先把頭部一家一家地沖擊和攻克掉。做傳輸也是一樣,在國家比較缺國產(chǎn)設(shè)備的契機(jī)之下,我們?nèi)ププ∵@個機(jī)會,基于原本對國外設(shè)備核心點的了解來做一些集成、維護(hù)和解決方案,為賽道賦能,同時也可以在這個過程中享受半導(dǎo)體快速成長的紅利。


我們從2011年就出來創(chuàng)業(yè),一直在半導(dǎo)體行業(yè)做。原來從事貿(mào)易賺點錢,后來做工程、去修東西,這條路走得還是比較踏實。目前已經(jīng)連續(xù)三年營收達(dá)到三倍的增長,去年是4,800萬,今年年底我們做到1.5個億,這個成績在任何行業(yè)都是很難的,只有在半導(dǎo)體里才能實現(xiàn)。


去年有一個很大的突破,我們在去年8月成功交付給臺灣兩臺Sorter(晶圓傳送機(jī))產(chǎn)品,貨已經(jīng)到了臺積電。能進(jìn)入到臺積電供應(yīng)鏈的國產(chǎn)設(shè)備商是少有的,在傳輸賽道泓滸肯定是第一家,從這一點來講泓滸的產(chǎn)品是被市場充分認(rèn)可的,也有機(jī)會在后續(xù)能夠做更多的突破。


幻實(主播):算不算你實現(xiàn)自己的一個人生小目標(biāo)了?得到了一個行業(yè)內(nèi)頭部客戶的認(rèn)可。


林堅(嘉賓):對泓滸而言算是一個節(jié)點,對我們有非常大的鼓勵,所以也很感謝團(tuán)隊。原來臺積電的項目實際上是研發(fā)一個定制款,我們從定制開始溝通,到最后給了我們30天的時間,然后我和團(tuán)隊沒日沒夜的48小時輪軸轉(zhuǎn),最后用了28天生產(chǎn)出來。當(dāng)時是在機(jī)場等著我們的,所以延誤一分鐘都不行。最終提前兩天給到了臺積電,他們也非常認(rèn)同我們在這件事情上的配合度跟專業(yè)度。我覺得國內(nèi)其實不乏這種能夠做出一些好的產(chǎn)品、好的服務(wù)的公司,我相信泓滸只是國產(chǎn)設(shè)備商里面一個典型。很多公司也有這樣的能力和魄力去做這件事情,我們是可以拼了命去做國產(chǎn)化設(shè)備的。


泓滸半導(dǎo)體的國產(chǎn)化設(shè)備


幻實(主播):泓滸的優(yōu)勢集中在哪兒?下一步的規(guī)劃是什么?


林堅(嘉賓):我們的優(yōu)勢在于可以讓半導(dǎo)體廠里努力造晶圓的人把他們的精力聚焦到一些重點的process(制程)腔體上,而這些細(xì)分的、平時不怎么能接觸到的難題,我們來幫他解決,不再需要看別人的臉色,也不用再擔(dān)心找不到探討問題的人。


一般來說,只要在傳輸設(shè)備上有宕機(jī)問題找到我們,我們都可以及時地來做一些分析探討,基本80%到90%的問題能快速鎖定并解決。況且,國產(chǎn)廠商一定會比海外大公司的報價低很多,所以這方面對大家來說都是雙贏的局面。對客戶來講,產(chǎn)能很快就能釋放出來,此外成本又很低,相比KT或者其他大公司的售價,我們肯定要低很多,所以對我們來說這也是個非常好的事業(yè)??傮w來看,我們維修這些設(shè)備的量還是很可觀的,一個fab可能down的不多,但是全國甚至未來可能要走向全球的晶圓廠,這個體量就很可觀了。


不僅如此,維修技術(shù)目前來看是毛利不錯的一個項目,對泓滸目前做的傳輸細(xì)分賽道還是很有幫助的。原本我們單純?yōu)榱舜婊钕聛?,學(xué)點技術(shù),做點生意賺一點錢,現(xiàn)在慢慢從維修切入到設(shè)備的整個集成。例如目前我們就面向fab廠推出了Sorter(晶圓傳片機(jī)),面向主設(shè)備商推出了EFEM(主設(shè)備前置模塊)。未來泓滸的產(chǎn)品和服務(wù)會貫穿整個傳輸賽道里,從設(shè)備的集成到核心部件的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售及后續(xù)的售后,不僅是我們自己產(chǎn)品的售后,這個產(chǎn)品我們已經(jīng)很穩(wěn)定,還會做更多國外設(shè)備傳送機(jī)器人的售后,給客戶提供服務(wù)。


今年我們完成融資后,會把一些融資的錢投入到核心的零部件研發(fā)中。我們希望資本跟進(jìn)來以后能支持后續(xù)在核心部件研發(fā)上面持續(xù)地往下深挖。事實上雖然Sorter我們是國產(chǎn)化,但核心部件Robot還是用日本的。接下來我們要做核心部件的國產(chǎn)化,今年下半年已經(jīng)有SMIF 8吋的產(chǎn)品,有了自己的OCR(晶圓讀碼機(jī))Pre-aligner(中心定位校準(zhǔn)器),Robot(機(jī)器人)都會國產(chǎn)化。


我們發(fā)現(xiàn)目前自己做Robot里面的核心部件,像減速器也好,軸承也好,不敢隨便替換成國內(nèi)的供應(yīng)商來做。目前修的時候會碰到很多一線和二線品牌的Robot,拆完才發(fā)現(xiàn)里面的減速器大部分是哈默納科(Harmonic),皮帶大部分是優(yōu)霓塔(UNITTA) 的,為什么沒有選其他家的,可能就是因為他們家能做的最好。


從保守的角度來說,現(xiàn)在這些部件我還是用國外的。也就是說即使Robot國產(chǎn)了,核心部件還是國外的,所以下一步還是要繼續(xù)向下深挖。什么時候國內(nèi)的減速機(jī)可以對標(biāo)哈默納科(Harmonic),軸承可以對標(biāo)日本IKO、THK公司這些國外的品牌,這個時候才真的是能夠做到國產(chǎn)化了。


幻實(主播):這是基礎(chǔ)工業(yè)整體的提升,是主機(jī)廠在提升。


林堅(嘉賓):所以我覺得這條路還是蠻漫長的。現(xiàn)在大家做出來的一些品牌,國產(chǎn)的設(shè)備里很多備件是國外的,就算能夠做出備件以后,備件里的核心配件也還是國外的。其實我嘗試過國內(nèi)的一些軸承廠商的產(chǎn)品,用了半年或一年磨損就很厲害。后來去深度研究了國外的軸承,里面鋼的材料他們的退火工藝就做得非常好。同樣牌號的鋼,可能中國牌號要比日本的下一級牌號還不如,事實上無論是質(zhì)量還是耐用性各方面都沒有他們下一個等級的好?,F(xiàn)在很多時候我們在國內(nèi)選材時,都要求購買比我們原來測出來的鋼更高一級的,這樣才能用。工業(yè)里面其實最終還是鎖在材料這一環(huán)上。


日本在這方面做了很多年的研究,所以他們對材料里很多核心技術(shù)最難解、看不到的東西,例如配方、退火工藝、在哪個溫度下鍛造都很清楚。這是很關(guān)鍵的,能保證最后出來的材料耐磨耐用。


作為我們泓滸來說,接下來在賽道里我們至少知道這些東西的點在哪里,無論是找合作伙伴還是自己用實力繼續(xù)往下深究,最終的核心都是要把這些材料給破解掉。


幻實(主播):對大家來說,中國要做國產(chǎn)化的東西真的是任重道遠(yuǎn)。我覺得像泓滸這樣的公司越來越多之后,國產(chǎn)的底層材料商才會越來越有機(jī)會,否則他們永遠(yuǎn)沒有市場,有你們在他們才有市場,才能活下去。


林堅(嘉賓):泓滸的成長,就是因為fab廠給了我們機(jī)會。其實很多材料商也在這個行業(yè)一直做研究,知道半導(dǎo)體的訴求在哪里。我們作為真正用這些材料的,如果在這一塊能提供一些對標(biāo)的產(chǎn)品給他,告訴他們一些技術(shù)指標(biāo)的要求,讓他們朝著這個方向去努力,我相信以中國人的勤勞和智慧,未來雖不能太自信,但也不必太悲觀。其實只要中國能真的把一些產(chǎn)品的性能指標(biāo)提出來,方向提出來,我相信我們很快就能夠見到真正國產(chǎn)的減速器、國產(chǎn)的軸承,這些都能做得很好。


幻實(主播):期待這一天。謝謝林總跟我們分享了這么多,也歡迎您以后有更多的好消息以及產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展,再來我們這里做客。


林堅(嘉賓):謝謝芯片揭秘,也希望芯片的這層神秘的面紗通過這個節(jié)目真的把它一層一層的揭開,讓半導(dǎo)體和芯片不再神秘,我們一起努力。


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