浪潮："以數(shù)促實"，千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型配方如何調(diào)？

北京2022年11月1日 /美通社/ -- 數(shù)字化正重塑全球經(jīng)濟，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)與機構(gòu)管理者共識，但如何推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何進一步從數(shù)據(jù)中獲得價值，依然困擾很多機構(gòu)和企業(yè)。一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行企業(yè)表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場共創(chuàng)、是化學(xué)反應(yīng)，配方不同，所獲得的效果也大不一樣。目前，如何找到最適合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型配方，令很多企業(yè)與機構(gòu)迷茫。

最近，《以數(shù)促實 2022浪潮案例集》（以下簡稱《案例集》）發(fā)布。在這本案例集里，有大量企業(yè)與機構(gòu)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的種種"配方"，在這些配方中，有很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論值得借鑒。

從痛點場景出發(fā) 破解發(fā)展難點

不少企業(yè)或機構(gòu)對推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型深感迷茫、困難重重?！栋咐氛故镜牟煌袠I(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例有一個共同特點：這些客戶的數(shù)字化項目從企業(yè)核心痛點、核心難點切入，由此進一步加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣的路徑，對無論是初試數(shù)字化還是數(shù)字化已相對成熟的企業(yè)或機構(gòu)都適用。圍繞"痛點"解題，將好鋼用在刀刃上，讓客戶"穩(wěn)、準(zhǔn)、狠"地獲得數(shù)字化紅利，同時也對推動客戶數(shù)字化應(yīng)用向縱深發(fā)展大有裨益。這些案例，不僅對同行客戶、同場景需求有示范效應(yīng)，對其他行業(yè)同樣有啟發(fā)效應(yīng)。

比如，產(chǎn)自濟南市平陰縣的國家地理標(biāo)志產(chǎn)品"平陰玫瑰"，存在的發(fā)展痛點是品牌溢價能力薄弱、社會認(rèn)知度較低等，為提升區(qū)域品牌，加速玫瑰產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，平陰玫瑰聯(lián)合浪潮做了這幾件事：一是通過物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)讓玫瑰種植、采集等智能化、可視化。二是通過智能制造技術(shù)讓玫瑰生產(chǎn)、加工實現(xiàn)自動化、智能化。三是利用區(qū)塊鏈等技術(shù)解決品牌防偽、營銷管理等問題。如此一來，平陰玫瑰鮮花采收效率和收花企業(yè)結(jié)算效率分別提高30%、90%，帶動5萬余戶花農(nóng)增收致富。

其實很多傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是食品、農(nóng)副產(chǎn)品等行業(yè)企業(yè)，也包括海洋、森林、湖泊等環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，都面臨平陰玫瑰同樣的難題：提升運營精細度，實現(xiàn)采集、種植、生產(chǎn)全過程的可視化，可追溯化，讓消費者放心。平陰玫瑰基于云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等組合技術(shù)的數(shù)字化方案可以復(fù)制到這些行業(yè)領(lǐng)域，破解類似的難題。

又比如天津港，這是一家連續(xù)多年躋身世界港口前十強的大型企業(yè)集團，在2020年，天津港國際物流冷鏈基地遭遇進口冷鏈?zhǔn)称沸鹿诓《緳z測成陽性情況，如何避免人與冷鏈貨物密切接觸，以及工人長期在冷庫低溫環(huán)境中作業(yè)不便，成為亟待解決的問題。浪潮為天津港打造了一套5G機械設(shè)備遠程操控改造方案，通過作業(yè)區(qū)域安全防控及無人化倉儲改造，讓冷鏈基地人流與貨物的接觸密度降低60%，有效防范病毒通過進口冷鏈?zhǔn)称穫鞑ズ蛿U散，冷庫整體生產(chǎn)效率提升65%。

事實上，企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全可控與無人化改造，不僅僅是在港口碼頭，在礦山、能源、水泥、鋼鐵等行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，都面臨同樣的挑戰(zhàn)，都有同樣的訴求，浪潮與天津港攜手實施的5G+遠程操控改造方案在這些行業(yè)的類似場景也有復(fù)用價值。

再比如銀豐生物集團，這是一家從事生物醫(yī)學(xué)技術(shù)研發(fā)、醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化的高新技術(shù)企業(yè)，在全國19省設(shè)立32家下屬公司機構(gòu)，并在美國設(shè)立研發(fā)機構(gòu)。對于這種高科技企業(yè)，高效廣域網(wǎng)是承載科學(xué)研究、視頻監(jiān)控、日常生產(chǎn)及辦公等業(yè)務(wù)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。近年來，隨著銀豐生物集團業(yè)務(wù)的發(fā)展，原有的網(wǎng)絡(luò)支撐乏力，升級廣域網(wǎng)變成必須。于是銀豐生物選擇與浪潮合作，采用浪潮智慧網(wǎng)絡(luò)方案后，其新建SD-WAN廣域網(wǎng)性能提高到原來的2.4倍，提升從數(shù)據(jù)中挖掘價值的效率，為銀豐生物集團打破地域限制，開展跨域協(xié)同科研、生產(chǎn)、銷售等提供有效支撐。

不僅是銀豐生物集團，如今的企業(yè)尤其是大型集團企業(yè)，"日不落"式的協(xié)同研發(fā)、跨域生產(chǎn)經(jīng)營已是常態(tài)，打造更穩(wěn)定、更可靠、更高效的廣域網(wǎng)絡(luò)，成為"云上企業(yè)"，是越來越多企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必選項。

有人認(rèn)為，不同的行業(yè)千差萬別、隔行如隔山，但數(shù)字化探索，不僅是同行的經(jīng)驗可復(fù)用，其他行業(yè)的"場景配方"同樣有借鑒價值，當(dāng)數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素之后，數(shù)字化邏輯有相通之處。這本《案例集》中收納了政府、制造、能源、交通、金融、水利、科教文旅、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、礦山等各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，大量的典型應(yīng)用場景，不同的行業(yè)客戶都可從中找到轉(zhuǎn)型的啟發(fā)。

擁有全棧能力IT供應(yīng)商 更善于"解題"

《案例集》展示了兩個值得關(guān)注的點。一是用戶"知痛點"，"出題"明確。這些用戶非常清楚當(dāng)下痛點，從痛點切入推動企業(yè)數(shù)字化，效果立竿見影。二是IT供應(yīng)商 "有綜合全棧能力"，善于"解題"。

浪潮作為IT供應(yīng)商善于將各種各樣的數(shù)字技術(shù)組合起來，快速高效破解企業(yè)痛點。就像平陰玫瑰破解難題，用到云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，技術(shù)涉及面廣，要求IT供應(yīng)商具備全棧技術(shù)能力，與此同時，還要求數(shù)字技術(shù)供應(yīng)商擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗。浪潮曾經(jīng)解過很多類似場景難題，諸如為山東構(gòu)建"兩區(qū)"監(jiān)控平臺，解決耕地和農(nóng)作物精細化管理問題；為四川省糧油集團，在種植環(huán)節(jié)打造一體化測控體系、在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)打造可視化云碼溯源平臺，解決糧油從生產(chǎn)、加工到流通的全過程可視化、可追蹤等問題，有大量實踐。

當(dāng)下，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，數(shù)字化深入到實體經(jīng)濟的方方面面，企業(yè)從管理數(shù)據(jù)到運營數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中獲得價值，其中的難點是數(shù)據(jù)量越來越大，要求數(shù)字技術(shù)能更快、更高、更強地處理數(shù)據(jù)；同時，解決企業(yè)的難點、痛點，往往不是單一技術(shù)所能完成，混合與組合技術(shù)的能力以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗更加關(guān)鍵。

正如浪潮之所以被客戶選擇，從技術(shù)的維度看，浪潮具備從底層基礎(chǔ)設(shè)施、平臺到應(yīng)用技術(shù)的能力。

在IT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，浪潮作為服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，服務(wù)器市場占有率全球第二，中國第一；存儲裝機容量全球前三，中國第一。在平臺技術(shù)領(lǐng)域，浪潮打造云服務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等平臺，支撐各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用模式。其中，浪潮云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連續(xù)四年入選工信部跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。在數(shù)實融合的時代，更觸動用戶神經(jīng)的是應(yīng)用方案。在應(yīng)用生態(tài)領(lǐng)域，浪潮通過"平臺+生態(tài)"的方式完成應(yīng)用布局，聚合拓展合作伙伴形成聯(lián)合解決方案，構(gòu)建方案生態(tài)共同體。

從服務(wù)能力與行業(yè)經(jīng)驗維度看，這些年浪潮累計推動了30+行業(yè)、120+萬政企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些服務(wù)行業(yè)用戶的經(jīng)驗，為浪潮賦能實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，打下了堅實基礎(chǔ)。

浪潮從眾多實踐中精選出30+案例打造的這本《案例集》，相信會讓更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)或機構(gòu)有所收獲。