Web2與Web3又一次“打通”：是開局面的雙贏，還是強者通吃的博弈？

打開局面的雙贏，還是強者通吃的博弈，Web2與Web3又一次“打通”了。上月底，蘋果公司首次正式為iOS應(yīng)用程序制定了NFT相關(guān)規(guī)則。根據(jù)規(guī)則，海外iOS開發(fā)者將可以在蘋果應(yīng)用中增加NFT鑄造、發(fā)行和二次交易功能。

所謂NFT，即非同質(zhì)化通證(Non-Fungible-Token)，一種在Web3世界里的數(shù)字資產(chǎn)憑證。它可以讓用戶在區(qū)塊鏈上的游戲、音樂、影像等原創(chuàng)內(nèi)容，跟區(qū)塊鏈上的位置形成對應(yīng)，從而建立起對這一內(nèi)容資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)。蘋果一直被當做Web2公司里的科技巨頭，此次也為NFT“亮綠燈”，這被許多人視作為Web3“開路”，進而摸索未來的動作?？雌饋恚@種連通Web2和Web3世界的動作，似乎對于兩邊的企業(yè)都是幸事，但實際上并沒有那么簡單。因為在NFT上，蘋果依然延續(xù)著30%手續(xù)費的高抽成模式。

對于一些Web3企業(yè)來說，進入蘋果生態(tài)后目標用戶多了，潛在的收入規(guī)模更大了，但是分出去的抽成比例也變多了，儼然一首冰與火之歌。這會是一場打開局面的雙贏，還是強者通吃的殘酷博弈?Web3游戲與Web2游戲有怎樣的分歧?游戲NFT又有著怎樣的市場表現(xiàn)?

蘋果雖然為NFT“亮綠燈”了，但還是有所保留。因為，蘋果依然死死掌控著生態(tài)的出入口。

這些應(yīng)用程序，必須不包含將用戶引導(dǎo)到應(yīng)用外進行交易的按鈕、鏈接或其他號召性用語。說白了，所有的NFT交易都必須在蘋果生態(tài)內(nèi)進行。這也是為了讓蘋果更容易收取30% 的交易分成，也就是我們通常說的“蘋果稅”。與購買NFT的平均2.5%傭金相比，此舉被不少業(yè)內(nèi)人士吐槽定價過高。

競爭是獲取和管理稀缺資源以創(chuàng)造優(yōu)勢的藝術(shù)。技術(shù)的變化改變了稀缺性，從而改變了競爭的基礎(chǔ)。“新競爭者”看起來與“老競爭者”不同，很大程度上是因為現(xiàn)在的稀缺與以前的稀缺不同。

開放性為競爭增加了一個有趣的維度。打開你的組織去發(fā)現(xiàn)潛在的能力，把這種能力變得豐富，從而改變稀缺性。同樣地，開放以前是稀缺資源的東西，使之成為商品，也能改變競爭的基礎(chǔ)。

隨著web3的興起，我們正在進入一個競爭優(yōu)勢的新時代。稀缺性再次改變，競爭的基礎(chǔ)也隨之改變。這篇文章記錄了一些圍繞這種新稀缺性以及企業(yè)在這個新時代將如何競爭的初步想法。

在工業(yè)時代，企業(yè)之間的競爭是建立在獲取稀缺資源的基礎(chǔ)上的。稀缺資源包括獲得獨特的供應(yīng)來源(例如，油田和礦山)或獨特的知識產(chǎn)權(quán)(例如，可口可樂的配方)。

其中許多也轉(zhuǎn)化為數(shù)字時代公司的競爭優(yōu)勢。谷歌的搜索算法繼續(xù)作為一個商業(yè)秘密受到保護，這是給他們提供競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源。

當 Airbnb 成功搭載 Craigslist 并將 Craigslis 的用戶基礎(chǔ)吸引到自己手中時，Craigslist 的稀缺資源——賣家創(chuàng)建的列表——就被 Airbnb 搶走了。也因此，Craigslist 開始向任何試圖模仿Airbnb整合的初創(chuàng)公司發(fā)放了終止信件。雖然市場對Web3尚未有一個達成一致的客觀評價，但是它對互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)的直接和持續(xù)性影響是誰也不能夠忽視的。雖然現(xiàn)在說Web3會對體育商業(yè)產(chǎn)生什么長期的、實際的影響可能還為時過早，但有一些因素趨同，到目前為止，這些因素相對獨立于Web3，但對行業(yè)來說是具有時代性和相關(guān)性的，最終它們都將從其概念的應(yīng)用中受益。

運動員品牌建設(shè)就是一個很好的例子。運動員越來越多地推動商業(yè)和營銷吸引力，利用他們的運動表現(xiàn)和個性作為橋梁，利用他們的個人品牌，擴大自己的內(nèi)容和產(chǎn)品。NFT為運動員提供了一條途徑，讓他們可以提供與個人品牌相關(guān)的數(shù)字資產(chǎn)，而不是傳統(tǒng)的實體紀念品。例如，邁克爾·喬丹就在去年推出了基于區(qū)塊鏈的社交平臺Heir，會員可以獨家訪問運動員生成的內(nèi)容和商品。

類似的概念也適用于數(shù)字收藏品。保存照片、海報和交易卡是粉絲的傳統(tǒng)行為，如今這些都在被數(shù)字化。從NBA Top Shot到Sorare，它們在資本市場備受追捧，然后在體育市場進行營銷競賽，如同潮水一般。這也成為最近這段時間以來，體育營銷市場最具代表性的現(xiàn)象。

Web3 是一組技術(shù)的總稱，這些技術(shù)使去中心化應(yīng)用程序 (dApp) 能夠構(gòu)建在區(qū)塊鏈之上。這些應(yīng)用程序可以包括從社交媒體平臺到金融服務(wù)的任何東西。dApp 的關(guān)鍵特征是它們不受任何單一實體的控制——相反，它們由用戶自己運行。這使得它們比傳統(tǒng)的 Web 應(yīng)用程序更安全和更抗審查。

Web3 將如何影響互聯(lián)網(wǎng)的未來?

Web3 是一種使用互聯(lián)網(wǎng)的新方式，有望徹底改變我們與互聯(lián)網(wǎng)的交互方式。Web3 的主要特點之一是它是去中心化的。這意味著沒有中央機構(gòu)來管理它的工作方式。相反，它依靠全球計算機網(wǎng)絡(luò)來保持運行。這使得它比以前的 Internet 版本更加安全，因為沒有一個故障點可以被黑客攻擊。此外，由于沒有中央機構(gòu)控制 Web3，用戶可以控制自己的數(shù)據(jù)。他們可以選擇與誰分享。

關(guān)于 Web3，你首先需要了解的是，它不是一個單一的實體，而是一組技術(shù)，它們共同工作以創(chuàng)建一個更加去中心化的互聯(lián)網(wǎng)。這些技術(shù)包括區(qū)塊鏈、點對點網(wǎng)絡(luò)和分布式存儲。

這些技術(shù)共同構(gòu)成了新互聯(lián)網(wǎng)的支柱，它比當前版本更安全、更透明、更高效。Web3 可用于創(chuàng)建不受審查和第三方干擾的去中心化應(yīng)用程序(dapps)。