打翻多米諾骨牌,“嚴(yán)重鈣化”的長安福特還能站起來嗎?
據(jù)國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心消息,長安福特汽車有限公司近日向國家質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,決定自2018年2月25日起,召回部分新蒙迪歐、銳界汽車,共計(jì)567167輛。據(jù)悉,召回原因系部分產(chǎn)品制動(dòng)軟管材料不能滿足福特耐久試驗(yàn)規(guī)范,長期使用會(huì)造成制動(dòng)軟管內(nèi)部編織層疲勞受損,極端情況下甚至可能造成制動(dòng)軟管鼓包、開裂并漏油,引起制動(dòng)效率衰減、制動(dòng)距離變長等嚴(yán)重安全隱患。
如同多米諾骨牌的一環(huán),此次召回或使福特的品牌形象再次塌方。其實(shí),長安福特的衰敗早有前兆,在2016年銷量達(dá)到95萬輛后,長安福特在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)急轉(zhuǎn)直下。產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定加上新產(chǎn)品導(dǎo)入過緩,導(dǎo)致銷量大幅下降;而新能源的短板讓則其面臨雙積分政策的壓力……多種難題纏身,長安福特似乎已經(jīng)陷入了多重危機(jī)之中。
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新品導(dǎo)入緩慢,長安福特銷量嚴(yán)重下滑!
2018年第一季度,長安福特累計(jì)銷量為13萬輛,與去年第一季度相比,同比下跌36%。值得注意的是,無論是中汽協(xié)還是乘聯(lián)會(huì)的銷量統(tǒng)計(jì)均顯示,今年我國汽車市場(chǎng)的整體銷量是上漲的。在車市整體利好的大環(huán)境下,長安福特不增反降,也意味著其正在走下坡路。
長安福特銷量下滑的背后,不是一兩款車的隕落,而是全線車型的潰敗。今年2月,旗下車型??怂埂J界、金牛座、翼虎的銷量均同比下滑30%以上,其中??怂雇认禄?4%,是長安福特銷量下滑最嚴(yán)重的產(chǎn)品。此外,福睿斯、蒙迪歐銷量下滑幅度在18%-20%,翼博同比下滑了8%。
盡管翼虎和銳界在今年都先后經(jīng)歷了進(jìn)行降價(jià),但銷量仍難以讓人滿意。3月份銳界銷量雖然破萬,但同比仍下滑了16.3%,轎車方面的福特福睿斯表現(xiàn)也差強(qiáng)人意。
導(dǎo)致這一切的主要原因,就是長安福特產(chǎn)品導(dǎo)入速度慢造成的。即使是在此前的福特之夜上,也只是推出了全新福睿斯、改款福特斯等寥寥幾款新品,產(chǎn)品架構(gòu)等依然沒有變動(dòng),仍難挽回福特眼下的困局。
此外,全國范圍內(nèi)不斷發(fā)生的“福特?cái)噍S”事件也導(dǎo)致產(chǎn)品口碑不斷下降,長安福特已被冠以“產(chǎn)品質(zhì)量差”的帽子,被消費(fèi)者所拋棄也理所應(yīng)當(dāng)。
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新能源積分為零,長安福特雪上加霜!
最暖不過“雪中送炭”,最寒不過“雪上加霜”。新能源發(fā)展已成大勢(shì)所趨,我國有關(guān)部門也專門出臺(tái)了雙積分政策時(shí),然而長安福特對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)卻并不敏感,以零分的殘酷現(xiàn)實(shí)將一首《涼涼》唱給了自己。
工信部4月10日公布的“關(guān)于2017年度乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分情況”的公示顯示,長安福特在2017年企業(yè)平均油耗達(dá)標(biāo)值為6.8L/百公里,實(shí)際值為7.15L/百公里,由于傳統(tǒng)燃油車油耗超過達(dá)標(biāo)值,致使平均燃料消耗量積分為-287823分,成為國內(nèi)負(fù)分最高的車企;而新能源汽車積分則為零。
長安福特在新能源方面的反應(yīng)速度較慢,是造成其積分墊底的主要原因。福特汽車作為美系汽車代表,一直被譽(yù)為‘油老虎’,加上美國對(duì)新能源汽車政策鼓勵(lì)不足,這些導(dǎo)致福特汽車在新能源汽車領(lǐng)域的技術(shù)積累落后,與其他合資品牌相比,發(fā)展較晚、車型較少且產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足。
根據(jù)福特此前公布的“在華2025計(jì)劃”顯示,面對(duì)銷量下滑、新能源嚴(yán)重短板的市場(chǎng)困境,福特除了官降促銷外,還將引入包括新能源車型在內(nèi)的至少5款新車。雖然計(jì)劃滿滿,但車型真正落地還要不少時(shí)間,這對(duì)于眼下陷入多重危機(jī)的長安福特來講,顯然是“望梅止渴”。不出所料的話,長安福特的銷量還會(huì)持續(xù)保持較高的下降速度。
在渠道建設(shè)上,福特汽車有意將所有福特品牌在華渠道進(jìn)行整合,將長安福特、福特中國以及江鈴福特的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一化,這樣牽扯到各方利益的事,也必然要經(jīng)過漫長的過程才能走向正?;?。
結(jié)語:曾經(jīng)輝煌一時(shí)的長安福特仿佛已經(jīng)進(jìn)入暮年,“產(chǎn)品體質(zhì)”日益鈣化,市場(chǎng)敏感程度與日俱減。加上其他合資品牌的不斷擠壓,以及中國品牌向上的沖擊,長安福特的苦日子才剛剛開始。