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[導(dǎo)讀]無獨有偶,在時代的浪潮之中,汽車市場也是發(fā)生著巨變。雖說現(xiàn)如今市面上的家用車、豪車琳瑯滿目,轎車、SUV、MPV等車型應(yīng)有盡有,但是在上世紀(jì)90年代當(dāng)中,國內(nèi)市場上主要還是以微面、小型車、輕型客車居多,它們構(gòu)成了國內(nèi)車主對于“私家車”的第一印象,同時在促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人們生活質(zhì)量方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。說到這里,有一款車型的形象立馬浮現(xiàn)在我的腦海當(dāng)中。印象中,它臃腫龐大的身材、清晰明亮的車窗相當(dāng)引人注目,后備箱不打開,你根本不敢想象它能夠裝那么多東西,在當(dāng)時可謂是“成功小老板”的標(biāo)配。說到這里,想必不少人已經(jīng)猜到了,它就是金杯海獅。

無獨有偶,在時代的浪潮之中,汽車市場也是發(fā)生著巨變。雖說現(xiàn)如今市面上的家用車、豪車琳瑯滿目,轎車、SUV、MPV等車型應(yīng)有盡有,但是在上世紀(jì)90年代當(dāng)中,國內(nèi)市場上主要還是以微面、小型車、輕型客車居多,它們構(gòu)成了國內(nèi)車主對于“私家車”的第一印象,同時在促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人們生活質(zhì)量方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。說到這里,有一款車型的形象立馬浮現(xiàn)在我的腦海當(dāng)中。印象中,它臃腫龐大的身材、清晰明亮的車窗相當(dāng)引人注目,后備箱不打開,你根本不敢想象它能夠裝那么多東西,在當(dāng)時可謂是“成功小老板”的標(biāo)配。說到這里,想必不少人已經(jīng)猜到了,它就是金杯海獅。


作為國內(nèi)唯一采用豐田技術(shù)、模具和豐田管理方式生產(chǎn)的海獅系列產(chǎn)品,歷經(jīng)28年后,金杯海獅雖說輝煌不再,但是在市面上仍舊得到了廣泛的應(yīng)用。金杯海獅曾經(jīng)有多么輝煌?如今的現(xiàn)狀如何?且聽我一一分析。


輕客世家,專注卓越品質(zhì)

在講“金杯海獅”之前,不得不提一下華晨金杯汽車有限公司的前身。早在1948年,沈陽人就在一片廢墟上成立了“汽車修造廠”,從上個世紀(jì)60年代之后,因為專門從事汽車修理工作,所以干脆改名為“沈陽汽車修配廠”,它就是華晨金杯的前身。



不過,因為不甘心于一輩子修車,同時又擁有東北得天獨厚的工業(yè)基礎(chǔ),最早一輩的“金杯人”開始了造車大業(yè)。1979年,中國最早的10座面包車、內(nèi)部代號為SY622的輕客正式誕生,僅過一年,這款車就達(dá)到了年產(chǎn)1000輛的水平,“東北面包”的名聲也因此而被叫得非常響亮。


到了1984年,輕客SY622已經(jīng)達(dá)到了年產(chǎn)1.4萬輛的水平,在當(dāng)時國內(nèi)的汽車制造企業(yè)當(dāng)中算得上是實力不俗。但是,伴隨著合資車型入華,沈陽轎車修理廠(金杯汽車前身)就著手與豐田汽車合作,打算引進(jìn)當(dāng)時豐田旗下的海獅系列車型。

不過,談判的過程并不是一番風(fēng)順的。當(dāng)時,合同涉及的內(nèi)容包括了代表當(dāng)時國際先進(jìn)水平、同時也是非常成功的豐田第四代海獅車型,一開始豐田似乎不愿意“忍痛割愛”,但是在沈陽汽車修配廠方面“非海獅不要”的堅持下,雙方最終簽訂了協(xié)議,并于1989年正式展開技術(shù)合作,引進(jìn)了海獅車型。


1991年11月3日,第一臺具備世界先進(jìn)水平、以CKD方式生產(chǎn)的金杯海獅下線,不但一舉奠定了金杯汽車的行業(yè)領(lǐng)先地位,而且也為金杯汽車提升自主研發(fā)水平、生產(chǎn)制造能力,樹立輕客領(lǐng)域標(biāo)桿的地位奠定了重要基礎(chǔ)。


經(jīng)典之作,樹立領(lǐng)域標(biāo)桿

在上個世紀(jì)90年代之初,雖說轎車、微面得到了一定程度的普及,但是對于輕型客車市場來說,相對來說還是“一片空白”。正是在這種情況下,金杯海獅憑借著得天獨厚的空間優(yōu)勢,毋庸置疑的產(chǎn)品質(zhì)量,一上市就獲得了眾多車主的喜愛,市場反響強烈。


與轎車相比,金杯海獅超大的車內(nèi)空間、經(jīng)久耐用的品質(zhì)得到了眾多車主的認(rèn)可,在拉貨運輸?shù)氖褂眠^程中,能夠展現(xiàn)出極強的實用性。此外,與微面相比,金杯海獅大氣的車身、超高的顏值,以及良好的乘坐舒適性,使其在商務(wù)接待的過程中也絲毫不遜色。正因如此,在1996年,海獅就正式推出了第二代。


對于第二代海獅而言,它不僅達(dá)到了金杯海獅產(chǎn)量突破1萬輛的里程碑,同時也實現(xiàn)了進(jìn)一步提高自主化水平、提高產(chǎn)量、降低成本的目的,不僅有助于金杯海獅的長遠(yuǎn)發(fā)展,同時也進(jìn)一步增強了金杯汽車的產(chǎn)品實力,也為自主品牌的發(fā)展注入了動力。

直至今日,金杯海獅已經(jīng)推出了第七代車型,車型的外觀造型更加時尚大氣,內(nèi)飾布局更加合理實用,動力更加強勁,乘坐更加舒適,車輛也更加貼合車主的實際使用需求,也成為歷經(jīng)28年仍然在銷、不可多得的自主品牌車型。


增長乏力,金杯未來存疑

在2000年左右,華晨金杯無疑是國內(nèi)輕客市場上的龍頭老大,不僅多年連續(xù)奪得輕客領(lǐng)域的銷量冠軍,同時在市場占有率方面也是一度超過了50%。但是,在最近這幾年當(dāng)中,隨著競品車型的不斷增多,華晨金杯多少出現(xiàn)了一些增長乏力的跡象,情況也不是特別樂觀。

早在2017年,雷諾就花了“1元”購買了華晨金杯49%的股份,從這一事件中不僅能夠看出華晨金杯已經(jīng)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題,至少在資金方面已經(jīng)有了比較大的虧損,因此才需要“賣身”獲得資金,來維持今后的經(jīng)營。


此外,伴隨著輕客市場的不斷崛起,江鈴控股、福田汽車、南京依維柯等品牌紛紛涉足這一領(lǐng)域,這種市場大環(huán)境對于金杯海獅的銷量也是造成了一定的影響,以至于海獅系列部分車型為增加競爭力,售價已低至5萬。不過,伴隨著雷諾汽車的“入伙”,華晨金杯的現(xiàn)狀或許將會得到改善,從而更好地面對更為激烈的市場競爭。

但是,無論華晨金杯發(fā)展如何,無論金杯海獅是否輝煌依舊,這都不能否認(rèn)海獅確實是一款非常值得肯定的車型。現(xiàn)如今,金杯海獅除了家用車市場之外,還覆蓋到公、檢、法、醫(yī)療、物流等多個行業(yè),甚至還推出了房車車型,直到如今仍舊應(yīng)用廣泛。

不得不承認(rèn)的一點是,金杯海獅憑借著過硬的質(zhì)量、廣泛的用途、多變的產(chǎn)品屬性以及逐步下探的價格,成為很多“下海”商人、創(chuàng)業(yè)者以及第一批“老板”的重要幫手,實現(xiàn)了眾多勤勞樸實中國人的“老板夢”,也終將在中國汽車發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆,但是它的未來如何,還是應(yīng)該打上一個大大的問號。

結(jié)語:“行行出狀元,處處有金杯”。隨著時代的發(fā)展,普通車主對于輕型客車的需求量在逐步衰退,大多數(shù)人也很容易忽視汽車領(lǐng)域當(dāng)中還有這樣一款“功勛車型”。

但是,不可否認(rèn)的是,無論是過去還是將來,像金杯海獅這樣質(zhì)量過硬、實用性強的車型依舊會有著不錯的市場。雖說時代在發(fā)展,但是樸實的車、勤勞的人依舊是每個時代都不可或缺的發(fā)展驅(qū)動力。

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