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[導(dǎo)讀]當(dāng)然,我指的青春并不是懵懂無知的學(xué)子,而是踏入社會(huì)、已經(jīng)有所作為的有志青年。這些人大部分都有了一點(diǎn)積蓄,無論是工作需求,還是為了同事同學(xué)間的面子,大都會(huì)選擇一輛不錯(cuò)的汽車作為自己的出行工具。我的青春,就是從一輛起亞K3開始的。機(jī)械起家,曾經(jīng)也是個(gè)王者說起起亞K3,就不得不聊一下它的母公司起亞汽車公司。這個(gè)原本屬于韓國三大車企之一的企業(yè),其發(fā)展歷程可謂一波三折。起亞汽車公司最早是做自行車發(fā)家,這與很多歐洲大牌汽車公司相同,因?yàn)槠浔举|(zhì)上都屬于機(jī)械行業(yè),汽車源于摩托車,而摩托車又衍生于自行車。

當(dāng)然,我指的青春并不是懵懂無知的學(xué)子,而是踏入社會(huì)、已經(jīng)有所作為的有志青年。這些人大部分都有了一點(diǎn)積蓄,無論是工作需求,還是為了同事同學(xué)間的面子,大都會(huì)選擇一輛不錯(cuò)的車作為自己的出行工具。我的青春,就是從一輛起亞K3開始的。機(jī)械起家,曾經(jīng)也是個(gè)王者說起起亞K3,就不得不聊一下它的母公司起亞汽車公司。這個(gè)原本屬于韓國三大車企之一的企業(yè),其發(fā)展歷程可謂一波三折。起亞汽車公司最早是做自行車發(fā)家,這與很多歐洲大牌汽車公司相同,因?yàn)槠浔举|(zhì)上都屬于機(jī)械行業(yè),汽車源于摩托車,而摩托車又衍生于自行車。


所以在自行車生產(chǎn)到一定規(guī)模以后,起亞公司順勢(shì)進(jìn)入商用車市場(chǎng),開始生產(chǎn)三輪車以及載貨卡車,由于產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),加之市場(chǎng)需求旺盛,起亞公司很快就占據(jù)了很大部分的市場(chǎng)。
1973年,起亞自主研發(fā)了韓國第一臺(tái)汽油發(fā)動(dòng)機(jī),吹響了進(jìn)軍乘用車市場(chǎng)的號(hào)角,并在次年生產(chǎn)出韓國第一臺(tái)乘用車brisa,由于是本土首例自主研發(fā)的產(chǎn)品,所以市場(chǎng)認(rèn)知度很高,加之性能優(yōu)越,一經(jīng)推出就贏得消費(fèi)者的青睞,一度遠(yuǎn)銷到中東地區(qū)。


國內(nèi)的成功并沒有限制住起亞的步伐,就像起亞的名字一樣,從一開始,其目標(biāo)就是走向世界。
20世紀(jì)八十年代以后,起亞依靠一系列的股權(quán)合作,開始著手進(jìn)軍海外市場(chǎng),相繼與福特以及馬自達(dá)展開深入合作,并聯(lián)合開發(fā)出了Pride車型。
這款造型精美,質(zhì)量優(yōu)異的車一經(jīng)推出就大獲成功,第一年就交出了60000輛的成績單,截至次年的2月,累計(jì)在美銷售達(dá)100000輛,并相繼打開了伊朗、菲律賓以及中國的大門,成為起亞進(jìn)軍海外市場(chǎng)的敲門磚。


海外市場(chǎng)的成功,不斷刺激著起亞的神經(jīng),起亞開始專注于海外市場(chǎng)的拓展。九十年代以后,起亞相繼推出了多款車型,但是卻由于日系車的崛起,反響大不如前。
銷量的下滑導(dǎo)致起亞的資金出現(xiàn)了很大的問題,在亞洲金融風(fēng)暴到來以后,起亞資金鏈斷裂,再也無力償還債務(wù),被迫進(jìn)入破產(chǎn)清算,最終被韓國另一大車企巨頭現(xiàn)代汽車并購,成立了現(xiàn)代-起亞汽車公司。


定位精準(zhǔn),迅速占據(jù)年輕市場(chǎng)
嚴(yán)格算起來,起亞K3算是東風(fēng)悅達(dá)起亞合資后的國產(chǎn)化第三輛車,它不似K2般平平無奇,也不像K5般鋒芒畢露,定位于10萬-15萬價(jià)格區(qū)間的它,非常精準(zhǔn)地瞄向了新生代的年輕人。
得益于國際設(shè)計(jì)大師彼得希瑞爾的操刀設(shè)計(jì),這款由虎嘯式前臉搭配溜背式造型的車型一經(jīng)推出,就廣受年輕人喜愛,而多項(xiàng)配置的升級(jí),也讓一眾原本有所觀望的人,心甘情愿掏錢購車。


如我這般,在起亞K3上市的第一年,就成為它的忠實(shí)擁躉。
以往人們談?wù)擁n系車的時(shí)候,喜歡用一個(gè)“過渡”來形容,即一個(gè)夾雜于自主與德系、美系、日系等合資車之間的品牌。其實(shí)你如果真的試著去了解起亞K3的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)每種類型的車,都有屬于自己的優(yōu)點(diǎn)。


作為旗下福瑞迪車型的區(qū)間替代者,起亞K3的定位更像同門師兄弟朗動(dòng),兩者基于同樣的底盤構(gòu)造以及動(dòng)力總成,面對(duì)的也是同一價(jià)位的消費(fèi)者群體。
區(qū)別在于朗動(dòng)基于美國市場(chǎng)打造,而K3則更偏向于歐系風(fēng)格,與老派福克斯以及高爾夫不同,起亞K3并不過多地追求產(chǎn)品操控性,雖然外形足夠時(shí)尚前衛(wèi),但內(nèi)在的實(shí)用以及適用性才是它最大的優(yōu)勢(shì)。


優(yōu)于自主品牌的質(zhì)量,低于其他合資品牌的價(jià)格,加之造型時(shí)尚前衛(wèi),起亞K3在年輕的購車群體中擁有很大的話語權(quán)。
這也是為什么,作為上班一族的年輕群體,大部分都會(huì)選擇起亞K3作為自己的首選座駕。
高峰落寞,息帆還是御風(fēng)遠(yuǎn)航
初代起亞K3采用了1.6L以及1.8L兩種發(fā)動(dòng)機(jī)組合,對(duì)于一輛十萬級(jí)座駕來說,動(dòng)力非常強(qiáng)勁,而且除入門級(jí)車型以外都搭配了自動(dòng)變速箱,這一套組合在當(dāng)時(shí)來說競(jìng)爭(zhēng)力還是不錯(cuò)的。


這也使得起亞K3成為了為數(shù)不多的上市爆款,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),起亞K3上市的首月就取得了5000輛的好成績,并且第二個(gè)月快速突破1萬輛,此后的很長一段時(shí)間銷量基本都在1萬輛以上,頂峰時(shí)期甚至月銷近2.6萬輛。
但這種場(chǎng)景并沒有一直維持下去,在過去的兩年當(dāng)中,起亞K3經(jīng)歷了銷量急劇下滑的困境。一方面由于起亞K3經(jīng)歷了幾代車型轉(zhuǎn)換,并沒有進(jìn)行大的改款,消費(fèi)者審美疲勞,間接影響到了銷量的增長。


另一方面則是其它諸如日系、德系、美系等合資車型價(jià)格不斷下探,而自主品牌車型技術(shù)也愈發(fā)成熟,兩者相互作用,不斷蠶食著原本屬于韓系車的市場(chǎng)份額,加之外力等不可抗拒的因素,起亞K3一度迭出人們的視線。
亡羊補(bǔ)牢,猶未晚矣。起亞汽車顯然認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),在今年早些時(shí)候推出了大改款的全新一代K3,與老款相比,增加了多達(dá)11項(xiàng)配置。
造型方面全新一代K3在“Design KIA”設(shè)計(jì)理念下聚變新生,采用了更具型格的鯨鯊式前臉設(shè)計(jì),以仿生學(xué)設(shè)計(jì)勾勒出鋒利流暢的靈躍車身曲線。


動(dòng)力方面,新車為了迎合排放標(biāo)準(zhǔn),推出了1.5L和1.4T兩種動(dòng)力共7款車型,其中1.5L發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率為115馬力,峰值扭矩144牛米,匹配全新的CVT無級(jí)變速箱。而1.4T發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率為130馬力,峰值扭矩211牛米,匹配7速雙離合變速箱。


從數(shù)據(jù)上看新車較老款車型動(dòng)力有所下降,但油耗也相應(yīng)地有所降低,此外1.5L發(fā)動(dòng)機(jī)匹配了CVT無級(jí)變速箱,換擋銜接更為流暢,動(dòng)力響應(yīng)更為平順,駕駛平穩(wěn)性非常不錯(cuò)。
配置方面,全新一代K3搭載了與百度聯(lián)合開發(fā)的智能互聯(lián)系統(tǒng)2.0,具備AI智能語音控制、遠(yuǎn)程控制、智能導(dǎo)航等多項(xiàng)實(shí)用功能,其他像無線充電、智能雙區(qū)自動(dòng)恒溫空調(diào)、一鍵空氣凈化等一系列配置,在新款車型上均有配備。


在以往飽受詬病的安全方面,全新一代K3整車采用大面積高強(qiáng)度鋼材和一體式?jīng)_壓成型車門,車身強(qiáng)度大幅提升,同時(shí)還配備了6個(gè)安全氣囊,最大保障駕乘人員的安全。
除此之外,新車還應(yīng)用了KIA全球領(lǐng)先的智能安全輔助系統(tǒng)(DRIVE WiSE),包含了FCA前方防撞輔助(可識(shí)別行人)、LDW車道偏離輔助、LKA車道保持輔助、DAW駕駛員疲勞提醒、HBA智能遠(yuǎn)近光調(diào)節(jié)、BCW盲點(diǎn)碰撞預(yù)警等多項(xiàng)實(shí)用性功能裝備,真正做到讓消費(fèi)者用車無憂。

結(jié)語:一輛好的車型必然要經(jīng)歷市場(chǎng)的重重考驗(yàn),無論是高峰低谷,都要坦然面對(duì),扎實(shí)做好自身產(chǎn)品,擅長聆聽消費(fèi)者訴求,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的一切變化。

現(xiàn)在來說及時(shí)改進(jìn),還為時(shí)未晚,一個(gè)青春離去了,還有千萬個(gè)青春在等著,時(shí)代或許會(huì)讓周杰倫慢慢老去,但于起亞K3來說,還可在一次次的迭代中不斷煥發(fā)新的生機(jī)。
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