人工智能對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的賦能最為重要

新一代信息技術(shù)賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打造智慧醫(yī)療生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。新一代信息技術(shù)中，人工智能對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的賦能最為重要，在電子病歷、醫(yī)學(xué)影響、醫(yī)院管理等多個領(lǐng)域均能起到重要作用，是發(fā)展智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)基礎(chǔ)。目前，我國的智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)持續(xù)進行，已經(jīng)有多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)的產(chǎn)品覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)。

醫(yī)院本質(zhì)上的數(shù)據(jù)孤島屬性依然存在，大量數(shù)據(jù)仍然無法被打通共享和有效利用。再者，有些信息化應(yīng)用流于形式，無論是運維還是院端，都不夠重視應(yīng)用效果的評價，系統(tǒng)實用性不強，且醫(yī)生使用體驗遲遲沒有得到改善。從更大的范圍來看，醫(yī)院信息化發(fā)展參差不齊，而廠商的產(chǎn)品相對單一、涉及領(lǐng)域較窄，醫(yī)院在已有基礎(chǔ)上對新產(chǎn)品的要求已經(jīng)非常高。

然而智慧醫(yī)院的建立，背后的人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)需要優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)質(zhì)量低，數(shù)據(jù)不好用、不容易找，數(shù)據(jù)分散于各個信息孤島……這些問題都會導(dǎo)致數(shù)據(jù)利用困難，導(dǎo)致后續(xù)智慧醫(yī)療服務(wù)、智慧管理等都無法實現(xiàn)。如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理?這也是許多醫(yī)院管理者頭疼的問題。

在全民健康信息化的號召下，各級服務(wù)廠商加強自主創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新探索醫(yī)療信息化建設(shè)的新模式，在醫(yī)改及信息化發(fā)展推動下，進一步加深醫(yī)療服務(wù)的范圍和深度，共同推進醫(yī)療信息化建設(shè)與發(fā)展，實現(xiàn)全面健康。醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆①惖缽S商眾多，且受數(shù)據(jù)、技術(shù)、經(jīng)驗及服務(wù)等多方壁壘限制，行業(yè)集中度不高，各類型廠商在細分賽道占據(jù)一席之地。相比傳統(tǒng)醫(yī)療信息化服務(wù)商，新興服務(wù)商通過模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新形成優(yōu)勢，能夠優(yōu)化市場集中度，通過技術(shù)優(yōu)勢為醫(yī)院提供醫(yī)療解決方案。

舊問題暴露，新困難不斷。疫情之外，醫(yī)院線下場景也已經(jīng)到了“不可不變”的階段，一方面，在取消藥占比以及藥品集采等一系列政策實施后，醫(yī)院開始面臨較重的運營壓力，而醫(yī)療服務(wù)以患者為中心的宗旨凸顯，服務(wù)質(zhì)量、患者體驗成長為醫(yī)院的新“攬客”優(yōu)勢，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)政策指引接連落地，醫(yī)院作為醫(yī)療核心場景，不可能置身事外。

醫(yī)療IT是少有的信息化投入永續(xù)增長且不斷升級的垂直領(lǐng)域。從類型上分，醫(yī)療IT涉及電子病歷、智慧服務(wù)、健康管理、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等多個方面，隨著國家衛(wèi)生總支出的持續(xù)增長，預(yù)計在醫(yī)療IT領(lǐng)域的投資也將持續(xù)增加，醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)的前景與路徑日趨明朗。盡管醫(yī)療IT行業(yè)的高景氣度被反復(fù)確認，但許多新興醫(yī)療IT企業(yè)的業(yè)績卻沒有明顯的體現(xiàn)出來，讓市場投資者產(chǎn)生了一些疑慮。究其原因，這與企業(yè)服務(wù)的對象有關(guān)。

數(shù)智醫(yī)療是指醫(yī)療服務(wù)體系在技術(shù)、模式、管理創(chuàng)新等方面的數(shù)字化、智慧化，是助力醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化提升的重要力量。近年來，云計算、大數(shù)據(jù)、5G等新一代信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)加速融合，不少醫(yī)院紛紛開始應(yīng)用數(shù)智醫(yī)療，提高服務(wù)水平，降低運營成本?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院以醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)為主體，以線下醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ)，分別從患者、醫(yī)生、醫(yī)院的需求出發(fā)，致力成為患者便捷就醫(yī)入口、醫(yī)護貼心智能助手、醫(yī)院精益運營伙伴。

醫(yī)療資源的精細化運營管理將成為常態(tài)。在醫(yī)院實際運營中，通過對各類數(shù)據(jù)的采集、整理與分析，輔以大數(shù)據(jù)算法、人工智能等技術(shù)，數(shù)據(jù)的高效應(yīng)用正在為醫(yī)院的醫(yī)療運營、資源消耗、臨床行為開辟全新的道路。醫(yī)療數(shù)據(jù)的運營管理將對公立醫(yī)院精細化運營發(fā)揮重要作用。在過往幾十年中，其發(fā)展重點主要是在業(yè)務(wù)的發(fā)展擴張和創(chuàng)新上。對智慧醫(yī)療信息化建設(shè)及信息技術(shù)應(yīng)用的投入較小。究其原因是對運營管理的動力不足。