鵝廠一年關(guān)閉超40個(gè)項(xiàng)目，馬化騰撂下狠話：該砍就砍！

在大多數(shù)人的印象里，騰訊一直以來都是中國(guó)最掙錢的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。無論是流量，還是現(xiàn)金流，其在國(guó)內(nèi)都是數(shù)一數(shù)二的。但近一年來，騰訊的日子也不好過了。

12月22日，一份騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰在內(nèi)部員工大會(huì)上的講話被媒體曝光。雖然今年的大會(huì)主題是“降本增效”，但在講話中，一向溫和的馬化騰突然“放狠話”，把許多管理干部知道但不愿意擺到臺(tái)面上討論的問題都逐一指了出來，并直言“公司內(nèi)部的貪腐情況比較嚴(yán)峻”、“有可能砍掉整個(gè)騰訊新聞業(yè)務(wù)”、“留給某些業(yè)務(wù)的時(shí)間不多了”……

從內(nèi)容來看，這次馬化騰講話的信息量很大，并在業(yè)內(nèi)掀起了不小的波瀾。雖然截至發(fā)稿前，騰訊官方暫未對(duì)這段講話內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，但有內(nèi)部人士對(duì)其進(jìn)行了確認(rèn)，并表示馬化騰講話部分較為直接、隨意，類似于一個(gè)開場(chǎng)。

由于篇幅有限，這段講話內(nèi)容不能全部呈現(xiàn)，所以下面只收集整理了一些主要觀點(diǎn)，供大家參考借鑒。

一年關(guān)閉45個(gè)項(xiàng)目，多款游戲慘遭下架

作為國(guó)內(nèi)第一大互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊在過去多年開展的業(yè)務(wù)可以說數(shù)不勝數(shù)。除了其核心業(yè)務(wù)社交和游戲之外，還深入新聞、視頻、音樂、文學(xué)、搜索、地圖、電商、微博、殺毒、服務(wù)云、網(wǎng)約車、理財(cái)?shù)取缀跄隳芟氲降臉I(yè)務(wù)，基本都能在騰訊“帝國(guó)”找到副本。

但馬化騰在此次大會(huì)上指出，過去一年騰訊的核心主題是降本增效。在他看來，很多業(yè)務(wù)該砍就砍掉，不要留戀。特別是非核心業(yè)務(wù)，與公司付出的管理成本和精力相比，非核心業(yè)務(wù)鋪得太多并不劃算。

回顧整個(gè)2022年，可以明顯感受到騰訊在收縮戰(zhàn)線，把不適應(yīng)當(dāng)下和未來發(fā)展階段的周邊業(yè)務(wù)進(jìn)行了縮減。

根據(jù)公開報(bào)道梳理統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，這一年內(nèi)，騰訊至少關(guān)停、下架APP應(yīng)用16款，包括幻核、QQ影音、看點(diǎn)快報(bào)、搜狗地圖、騰訊WiFi管家等一眾知名產(chǎn)品。倘若再加上29款被裁撤的游戲，則至少關(guān)停了45個(gè)項(xiàng)目。

▲圖片來源：時(shí)代財(cái)經(jīng)

2022年，騰訊已有29款游戲慘遭下架。一部分項(xiàng)目的消失，確實(shí)是因?yàn)橛螒蜻\(yùn)營(yíng)已經(jīng)走到生命末期，比如上線超過10年的QQ堂、QQ連連看、QQ美女找茬、全民斬仙等。

▲圖片來源：時(shí)代財(cái)經(jīng)

對(duì)于游戲業(yè)務(wù)，馬化騰稱，騰訊未來希望探索更多的合作方式，把好產(chǎn)品的市場(chǎng)打開，也包括更好的拓展國(guó)際市場(chǎng)。從長(zhǎng)期來看，國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)的版號(hào)肯定是緊縮狀態(tài)，不會(huì)像過去那么容易（拿版號(hào)）。“所以（騰訊游戲）一定要聚焦精品，不要浪費(fèi)任何一個(gè)版號(hào)的機(jī)會(huì)”。

很多業(yè)務(wù)該砍就砍，不要盲目跟隨友商

目前騰訊集團(tuán)主要由六大事業(yè)群組成，即CDG（企業(yè)發(fā)展事業(yè)群）、CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）、IEG（互動(dòng)娛樂事業(yè)群）、PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）、TEG（技術(shù)工程事業(yè)群）、WXG（微信事業(yè)群）。

在內(nèi)部大會(huì)上，馬化騰重點(diǎn)提及了PCG、CSIG、WXG三大事業(yè)群。

首先，對(duì)于PCG，馬化騰稱，PCG內(nèi)部的改革不能浮于表面，而要真正給到團(tuán)隊(duì)壓力，讓團(tuán)隊(duì)站在當(dāng)家作主的創(chuàng)業(yè)者角度去思考和行動(dòng)?！澳慊疃蓟畈幌氯チ?，要靠別人續(xù)命，（結(jié)果）周末還休閑地去打球，”馬化騰隔空喊話稱，“如果你連創(chuàng)業(yè)壓力都沒有的話，那這個(gè)壓力我們上面給?！?/span>

以今年動(dòng)蕩不斷的PCG為例，馬化騰稱，過去由于友商帶跑，騰訊盲目去做簡(jiǎn)單的跟隨，結(jié)果被帶偏方向，做出來的東西效果也是不盡如人意，“看到別人增重，我們就跟著增，結(jié)果發(fā)現(xiàn)增的是脂肪，打不過對(duì)手”。于是在2022年P(guān)CG進(jìn)行大規(guī)模的人員優(yōu)化，至于2023年P(guān)CG的調(diào)整，馬化騰認(rèn)為可能不需要減員，如果減員，那么留下的團(tuán)隊(duì)要做更有意義的事情，否則浪費(fèi)這些人的時(shí)間在這里待著，也是一種不負(fù)責(zé)任。

其次，對(duì)于CSIG，則是被馬化騰支持的重點(diǎn)事業(yè)群。馬化騰稱，湯道生（騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO）之前并不想做集成，但騰訊經(jīng)常被市場(chǎng)份額和輿論的大勢(shì)裹挾，被迫做總承包去拿市場(chǎng)份額。

馬化騰認(rèn)為，不該因?yàn)楸粍e人奚落幾句排名先后，就去做不正確的事。騰訊的優(yōu)勢(shì)在于“一門三杰”（企業(yè)微信、騰訊會(huì)議和騰訊文檔）代表的協(xié)同辦公能力，以及小程序連接的To C和To B業(yè)務(wù)閉環(huán)，讓CSIG聚焦循環(huán)式訂閱收入，將企業(yè)服務(wù)與商業(yè)服務(wù)閉環(huán)做好，才能避免一次性的單次收入。

第三，對(duì)于WXG，馬化騰表示，WXG最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號(hào)，基本上是全場(chǎng)（全公司）的希望。短視頻三年來在全球范圍內(nèi)對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊相當(dāng)大，它會(huì)侵蝕掉很多長(zhǎng)視頻、游戲等產(chǎn)品的時(shí)間，這是一個(gè)客觀發(fā)展規(guī)律。

“這也倒逼我們其它業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整”，馬化騰表示，比如說調(diào)整長(zhǎng)視頻戰(zhàn)略，把非精品的內(nèi)容砍掉，“以前有些中不溜秋的劇，我們也愿意投資，現(xiàn)在就要想一想了”。

當(dāng)然，短視頻對(duì)游戲和電商業(yè)務(wù)也有很多沖擊。騰訊做了很多短視頻和電商的結(jié)合嘗試，現(xiàn)在視頻號(hào)走出了第一步，已經(jīng)立住了，后面希望能更貼近交易，把電商閉環(huán)做好。這塊騰訊是陌生的，對(duì)于電商交易，騰訊還是要扮演助手和連接的作用。如何在不下場(chǎng)做電商的前提下，把電商閉環(huán)做好，是視頻號(hào)未來的挑戰(zhàn)。

另外，針對(duì)內(nèi)部貪腐問題，馬化騰更是不留情面地指出：為什么很多業(yè)務(wù)做不起來？那么多漏洞在被掏，不可能做得起來！

▲相關(guān)報(bào)道截圖

針對(duì)此次馬化騰在內(nèi)部大會(huì)上的講話，多位內(nèi)部員工表示認(rèn)可，“指出了一些方向性的東西了”，“老板還是挺能抓重點(diǎn)的，說明對(duì)業(yè)務(wù)情況都足夠了解”，“如果每年都聽這個(gè)會(huì)，就會(huì)知道pony（馬化騰）還是比較直接的”。

但也有聲音認(rèn)為，馬化騰對(duì)事業(yè)群的方向與定位決斷過于遲滯，比如不買量、不做集成、不被裹挾、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的總結(jié)，更像是“事后諸葛亮”。

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