達夢副總徐鋼：我們的市場競爭力從何而來？

武漢2023年9月19日 /美通社/ -- 目前，在國家政策和市場需求雙重驅(qū)動下，國內(nèi)數(shù)據(jù)庫行業(yè)呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢。充分競爭的市場環(huán)境下，達夢數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)年保持中國數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)市場占有率前列地位，成為當之無愧的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫行業(yè)領(lǐng)軍者。百舸爭流，奮楫者先，達夢數(shù)據(jù)為何能夠長期保持市場優(yōu)勢？下面來聽達夢數(shù)據(jù)副總經(jīng)理徐鋼是怎么理解的。

達夢數(shù)據(jù)副總經(jīng)理徐鋼

一、堅持自主研發(fā)技術(shù)路線

達夢數(shù)據(jù)最為核心的優(yōu)勢，是始終堅持原始創(chuàng)新、獨立研發(fā)的技術(shù)路線，因為"做中國人自己的數(shù)據(jù)庫"這個信念，一直被達夢數(shù)據(jù)視為不可動搖的初心與使命。早在1988年，達夢數(shù)據(jù)創(chuàng)始人馮裕才就帶領(lǐng)團隊，做出了我國首個擁有自主版權(quán)的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)原型CRDS。自2000年公司成立至今，達夢數(shù)據(jù)的產(chǎn)品歷經(jīng)了從DM3到DM8的迭代，但不管技術(shù)如何演講產(chǎn)品如何更新，"自主研發(fā)"的原則從未改變。目前，達夢數(shù)據(jù)在全國形成了上海、武漢、北京、蘇州、成都、重慶六大研發(fā)中心，擁有主要產(chǎn)品全部核心源代碼的自主知識產(chǎn)權(quán)。除大型通用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫外，達夢數(shù)據(jù)還布局了大數(shù)據(jù)、圖數(shù)據(jù)庫、緩存數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫一體機等領(lǐng)域。

自主研發(fā)的技術(shù)路線，使達夢的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品安全、強大、靈活，不僅得到了黨政機關(guān)、能源、航空等領(lǐng)域的信任，還得到了金融、電信等大量企業(yè)級用戶的認可，在信創(chuàng)政策到來之際，迅速抓住機遇。

二、用戶需求驅(qū)動研發(fā)方向

在數(shù)據(jù)庫行業(yè)，有這樣一個共識：好產(chǎn)品是用出來的。達夢數(shù)據(jù)的產(chǎn)品能夠贏得市場青睞，歸根結(jié)底是大量用戶的選擇，因此，達夢數(shù)據(jù)的研發(fā)，有著明顯的用戶需求驅(qū)動特點。

以廣受外界關(guān)注的達夢數(shù)據(jù)共享集群DMDSC為例，這款產(chǎn)品的推出正是源于用戶需求。"共享存儲集群"這項技術(shù)的難度，業(yè)內(nèi)人士都很清楚，它被稱為商業(yè)數(shù)據(jù)庫的技術(shù)皇冠，在核心領(lǐng)域占比超60%。但在達夢數(shù)據(jù)推出DSC以前，這項技術(shù)對于國內(nèi)來說是個"卡脖子"難題，因為全球只有一家國外數(shù)據(jù)庫廠商掌握。而共享存儲集群技術(shù)之所以這么難，在于它不只是"集群件"，而是與數(shù)據(jù)庫內(nèi)核架構(gòu)關(guān)系密切，需要對數(shù)據(jù)庫內(nèi)核做適應(yīng)性設(shè)計和改造。

達夢對共享存儲集群技術(shù)的突圍，根植于用戶的需要。2008年起，達夢開始服務(wù)于國家電網(wǎng)調(diào)度中心，國家電網(wǎng)曾建議達夢應(yīng)盡快研發(fā)出共享集群，因為他們的調(diào)度系統(tǒng)很需要，并表示當時的高可用方案只是過渡；此外，湖北省公安廳也曾鼓勵達夢："你們共享集群做出來以后，可以先到我們這來用。"中國航信也在與達夢合作的過程中，對達夢的共享集群提出完善建議。

在實踐中，達夢數(shù)據(jù)的共享存儲集群技術(shù)反復迭代，并不斷走向成熟。如今，DMDSC的切換時間已經(jīng)從分鐘級提升到10秒級，事務(wù)吞吐量達到 10W+/秒，sql 達到200w+/秒。歷經(jīng)十多年的研發(fā)投入，達夢數(shù)據(jù)終于攻克共享存儲集群技術(shù)，打破了國外產(chǎn)品在這片高端市場的獨占地位，成為全球第二家掌握數(shù)據(jù)共享存儲技術(shù)的企業(yè)。

達夢共享集群榮獲2023領(lǐng)先科技成果獎

三、精準把握用戶工程需求

基于用戶需求將產(chǎn)品研發(fā)出來后，下一步是在工程實施中得到檢驗，這中間同樣需要精準把握用戶的核心需求。而從用戶的角度出發(fā)，工程的核心需求是降低成本和控制風險。

數(shù)據(jù)庫項目實施中，用戶的成本包括用戶學習成本、系統(tǒng)遷移成本、使用維護成本等。例如，從國外數(shù)據(jù)庫遷移至國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，原來習慣于使用國外數(shù)據(jù)庫的用戶，現(xiàn)在需要重新學習掌握國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的知識。因此，達夢數(shù)據(jù)庫依據(jù)工業(yè)標準，從接口、語法、原理、邏輯、運維等各個層面，全面提升與用戶原有數(shù)據(jù)庫的兼容性，并針對現(xiàn)有主流解決方案提供對等的軟件替換能力，讓用戶在已經(jīng)成形的技術(shù)習慣和生態(tài)中使用達夢的產(chǎn)品，最大化地降低用戶成本。

與此同時，為了控制數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的遷移風險，達夢數(shù)據(jù)支持在線遷移和雙軌并行，其中在線遷移能夠在不停機的狀態(tài)下完成遷移，降低用戶切換窗口的代價，對于金融、運營商等實時交易量大的用戶而言非常重要。而雙軌并行能夠有效控制風險，必要時能隨時切換回老系統(tǒng)，確保替換過程中業(yè)務(wù)不中斷，上層用戶無感知。

此外，對于用戶原庫的系統(tǒng)組件，達夢數(shù)據(jù)均具備對等軟件組件替換能力，從而有效降低解決方案架構(gòu)規(guī)劃風險。通過將產(chǎn)品和組件融會貫通，達夢還能為用戶打造50公里級、1000公里級數(shù)據(jù)容災，以及兩地三中心容災解決方案。

四、"集中式"與"分布式"兩翼齊飛

隨著技術(shù)的不斷演進，數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的新趨勢不斷出現(xiàn)：分布式、HTAP、云數(shù)據(jù)庫、人工智能……其中，業(yè)界討論度最高的是分布式。作為一種新興的技術(shù)架構(gòu)，分布式的主要優(yōu)勢在于系統(tǒng)規(guī)模易于擴展，具有良好的異地容災能力，但缺點也非常突出，比如高級功能支持困難，事務(wù)一致性較差等。與分布式對應(yīng)的是集中式，它有著豐富的功能和接口，具有良好的生態(tài)基礎(chǔ)，但性能上限提升困難。因此，結(jié)合架構(gòu)特點，分布式適用于的業(yè)務(wù)場景包括：有極高并發(fā)負載需求、普遍達到"專家級"的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)團隊、有充分的硬件設(shè)備投入預算、對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)路線有充分話語權(quán)、不關(guān)注事務(wù)特性和數(shù)據(jù)強一致性、"運維保障"密集型業(yè)務(wù)模式。除以上場景外，均是集中式數(shù)據(jù)庫更具備優(yōu)勢。

在達夢數(shù)據(jù)看來，分布式與集中式?jīng)]有孰優(yōu)孰劣之分，只是由于技術(shù)路線不同，適用的場景有所不同。因此，達夢的技術(shù)發(fā)展路線是"集中式"與"分布式"兩翼齊飛，主張在合適的場景應(yīng)用合適的技術(shù)。

比如，針對典型的"強事務(wù)"需求場景，達夢有新一代大型通用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫DM8，它全面支持 SQL 標準和主流編程語言接口/開發(fā)框架，在兼顧 OLAP 和 OLTP 的同時，滿足 HTAP 混合應(yīng)用場景。而針對數(shù)據(jù)量大且高并發(fā)的需求，達夢有新一代分布式數(shù)據(jù)庫DMDPC，適用于金融科技、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)場景，可極致擴展，存儲隨需擴容。

五、豐富的行業(yè)應(yīng)用場景

憑借安全、穩(wěn)定、靈活的產(chǎn)品特性，達夢數(shù)據(jù)庫受到了眾多用戶的青睞，在能源、金融、電信、交通、石油等多個行業(yè)得到應(yīng)用。在能源領(lǐng)域，達夢已經(jīng)持續(xù)深耕15年，目前在國家電網(wǎng)調(diào)控云占比超90%，在D5000等領(lǐng)域市場占比超80%；在電信領(lǐng)域，達夢一套分布式系統(tǒng)DMDPC替換了福建移動原來的兩套國外數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，且性能較原系統(tǒng)提升接近50%；在金融領(lǐng)域，達夢從郵件、OA系統(tǒng)入手，逐步深入到一般業(yè)務(wù)系統(tǒng)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)從邊緣到核心的遞進。目前，達夢已經(jīng)服務(wù)了包括中國人壽、太平洋保險、中信證券、湖北銀行等在內(nèi)的200多家金融客戶。

達夢數(shù)據(jù)庫已覆蓋多個關(guān)系國計民生的重大核心領(lǐng)域

六、良好的技術(shù)"服務(wù)+生態(tài)"體系

數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的競爭力，與其技術(shù)生態(tài)體系和技術(shù)服務(wù)體系密不可分。

在技術(shù)服務(wù)體系方面，達夢打造了國內(nèi)數(shù)據(jù)庫行業(yè)規(guī)模最大、覆蓋全國的原廠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立了"線上+線下" 矩陣式覆蓋的技術(shù)支持保障體系，能夠為用戶提供數(shù)據(jù)庫咨詢、設(shè)計、研發(fā)、測試、運維及解決方案的全生命周期服務(wù)。

在技術(shù)生態(tài)體系方面，根據(jù)近3年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，達夢累計培訓了30000多名專業(yè)技術(shù)人才，以及5000多家企業(yè)，頒布10000多份專業(yè)認證證書，在為國內(nèi)數(shù)據(jù)庫培養(yǎng)更多優(yōu)秀技術(shù)人才的同時，也為達夢構(gòu)建了堅實的技術(shù)生態(tài)體系。

作為國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫行業(yè)的先行者，達夢數(shù)據(jù)已經(jīng)在國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫逐夢路上探索了40余年，這中間不斷給予達夢力量的，有初心、有責任、有使命，更有來自市場的認可。面向未來，達夢的愿景是"打造中國的世界級數(shù)據(jù)庫品牌"，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的"中國夢"。