博世中國(guó)榮膺2024“中國(guó)杰出雇主”第二名,連續(xù)13年蟬聯(lián)杰出雇主榜單
● 圍繞技術(shù)創(chuàng)新,博世持續(xù)吸引本土研發(fā)人才;
● 為員工打造多元的職業(yè)通道和跨部門(mén)交流平臺(tái);
● 多途徑幫助員工提升數(shù)字化技能及體驗(yàn)。
2024年1月19日,中國(guó)上海——全球領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù)供應(yīng)商博世榮膺2024“中國(guó)杰出雇主”第二名,這也是博世連續(xù)第十三年榮獲杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)授予的“中國(guó)杰出雇主”稱號(hào)。
▲博世中國(guó)榮膺2024“中國(guó)杰出雇主”第二名
博世中國(guó)人力資源高級(jí)副總裁曹云燕說(shuō)道:“再度獲此殊榮,是對(duì)博世中國(guó)踐行‘以人為本(People Matter)’理念的充分認(rèn)可與肯定。博世始終相信,業(yè)務(wù)的成功離不開(kāi)我們員工的卓越貢獻(xiàn)。圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,為人才可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航是我們的責(zé)任。”
▲博世中國(guó)人力資源高級(jí)副總裁曹云燕
作為領(lǐng)先的技術(shù)提供商,博世憑借著創(chuàng)新科技賦能智能交通、工業(yè)和家電等多個(gè)領(lǐng)域?!安┦蓝嘣臉I(yè)務(wù)和領(lǐng)先的市場(chǎng)地位能為員工提供持續(xù)成長(zhǎng)平臺(tái),幫助他們積累行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有助于個(gè)人長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展?!辈┦乐袊?guó)總裁徐大全博士表示。發(fā)展至今,博世中國(guó)持續(xù)深化在華布局,增強(qiáng)本土生產(chǎn)和研發(fā)能力?!白鳛橐患覄?chuàng)新驅(qū)動(dòng)的技術(shù)型企業(yè),博世對(duì)于研發(fā)有持續(xù)的投入,人才更是重要的驅(qū)動(dòng)力?!毙齑笕┦垦a(bǔ)充道。截至2023年,博世中國(guó)已擁有逾10000名研發(fā)員工,而在新招聘的人才中,從事研發(fā)工作人員占比超60%。
助力人才可持續(xù)發(fā)展,打造多元的成長(zhǎng)路徑
圍繞“Grow(成長(zhǎng),定義不凡)、Enjoy(生活,定格樂(lè)活)、lnspire(靈感,慧起世界)”的雇主價(jià)值主張,博世從多個(gè)維度關(guān)注員工可持續(xù)成長(zhǎng),包括職業(yè)發(fā)展、終身學(xué)習(xí)以及健康福祉等。
▲博世從多個(gè)維度關(guān)注員工可持續(xù)成長(zhǎng)
具體來(lái)說(shuō),博世憑借著全球的資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為員工提供領(lǐng)先且完善的人力資源產(chǎn)品以及多元化的人才發(fā)展平臺(tái)。例如,博世豐富多元的業(yè)務(wù)形態(tài)組織包括孵化創(chuàng)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)型組織,以及“快速試錯(cuò)、及時(shí)止損”的敏捷組織等,都能為員工的個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)提供廣闊的平臺(tái)。此外,圍繞內(nèi)部轉(zhuǎn)崗“換工作不換名片”的宗旨,博世為員工打造了“橫向”及“縱向”職業(yè)路徑。當(dāng)有空缺職位出現(xiàn),博世會(huì)優(yōu)先在內(nèi)部進(jìn)行人才搜索及職位發(fā)布,以內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗為優(yōu)先流程,幫助員工在博世探索更多職業(yè)發(fā)展的可能性。
▲博世中國(guó)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗
支持員工技能提升,賦能業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
圍繞數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展需求,博世注重為員工提供相關(guān)的技能培訓(xùn)。一方面,博世打造“數(shù)字化布道師”特別計(jì)劃,邀請(qǐng)博世內(nèi)部各前沿領(lǐng)域的專(zhuān)家提供知識(shí)講解與業(yè)務(wù)案例實(shí)操練習(xí)。首屆“數(shù)字化布道師”涵蓋數(shù)字孿生、AI智慧實(shí)踐等九大訓(xùn)練營(yíng),收獲了超過(guò)700位員工報(bào)名申請(qǐng),幫助個(gè)人掌握和提升了所需的數(shù)字化技能。另一方面,博世充分結(jié)合應(yīng)用外部資源,為員工成長(zhǎng)提供更多可能。例如,博世正通過(guò)eUniversity等各類(lèi)線上學(xué)習(xí)與線下課程相結(jié)合的方式,讓員工可以更好地安排學(xué)習(xí)的時(shí)間與地點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,博世還打造了如“博世數(shù)字化轉(zhuǎn)型線上訓(xùn)練營(yíng)”等多個(gè)項(xiàng)目,為員工提供了對(duì)外交流、拓寬全球化視野的平臺(tái)。該項(xiàng)目也于2023年榮獲中國(guó)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)與人才大會(huì)頒發(fā)的“數(shù)字化學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”。
與此同時(shí),數(shù)字化技術(shù)的靈活應(yīng)用已融入博世中國(guó)團(tuán)隊(duì)的日常工作中,有效提升辦公體驗(yàn)和職場(chǎng)效率。例如,博世在內(nèi)部發(fā)布數(shù)字化平臺(tái)與工具,實(shí)時(shí)追蹤各旅程中的員工體驗(yàn)指數(shù)與反饋,快速、精準(zhǔn)地量化員工在不同旅程中的體驗(yàn)。又例如,隨著生成式AI呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)趨勢(shì),博世中國(guó)人力資源團(tuán)隊(duì)也將生成式AI應(yīng)用到服務(wù)員工的流程中,提升員工職場(chǎng)體驗(yàn)和組織效能。