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[導讀]不知道大伙發(fā)現(xiàn)沒,最近倒閉或者快要倒閉的車企,好像變的越來越多了。

不知道大伙發(fā)現(xiàn)沒,最近倒閉或者快要倒閉的車企,好像變的越來越多了。

威馬前腳才剛走沒多久,前兩天又有媒體爆料,說中東土豪當時答應要給高合的巨額投資,壓根沒有談妥。


高合官宣停產(chǎn)6個月!剩下的新能源車可能也要死90%

還有許多網(wǎng)友曝光,說高合不僅車交不出來,員工的工資也發(fā)不出來,甚至連展廳都租不起,純純要跑路的節(jié)奏。


高合官宣停產(chǎn)6個月!剩下的新能源車可能也要死90%

雖然之前他們辟過謠,但就在今天,高合干脆就直接宣布停工停產(chǎn)6個月,這可不算什么好消息。


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去年六月份的時候,余大嘴在中國汽車重慶論壇上表示,到了 2030 年,中國市場的主要玩家數(shù)量會小于 5 家。

米車的雷軍,零跑的朱江明甚至是高合的丁磊,其實也都說過類似的話。

反正就是不擠到頭幾名,日子就沒法過。


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合理嗎,好像也合理,畢竟連高合背景這么硬的公司都快玩不下去了,說明現(xiàn)在的市場競爭真的是很激烈。

不合理吧,好像也不合理,畢竟現(xiàn)在市場上賣的還不錯的車企,滿打滿算至少有十幾二十家。隨便摘出一個都是一身的絕活。

要說過個十年大多數(shù)都會消失,聽起來好像也有點夸張吧?

今天就來給大伙盤一盤,余大嘴和雷布斯的觀點到底有沒有道理。

要說造車這事兒,大伙可能會覺得只要錢夠多,零部件都找供應商買,是個人都能干。

但放在整個制造業(yè)里來看,汽車行業(yè)的準入門檻其實相當之高,因為它不僅超級花錢,還超級花時間。

從流程上看,想把把一臺車從圖紙上搬到商場里,大概要經(jīng)歷立項、研發(fā)、驗證、生產(chǎn)制造以及銷售這幾個大階段,每個階段還能再分成很多小項。


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里頭隨便挑一個,背后都是幾個億甚至幾十個億的投入。

就比如研發(fā),大眾之前就說過自己研發(fā)第八代高爾夫總共花了 22 億美元,這里頭除了大頭是研發(fā)人員的工資以外,像模具開發(fā)、樣件制作、實驗測試這些環(huán)節(jié)也都是嘎嘎費錢。


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風洞知道吧,就 MEGA 和 SU7 都吹過的那個,一小時 3 萬塊,試驗一次就得花出去一臺車的錢。

最終可能就是能讓后視鏡的造型好看點。


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生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)需要的設(shè)備和材料成本就更不用說了,別看汽車的工廠里看著好像很簡陋,你就站在里頭隨便指,甭管指到啥肯定都貴的離譜。

產(chǎn)線上的機械臂,差不多 100 萬一個。邊上那個鐵坨子壓鑄集群,一套小幾個億。


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就連地上這些個運零件的 AGV 小車……

都得十幾二十萬一個。


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所以,想要自己造一個工廠基本就是幾十億打底,上不封頂,可能還得造好幾座。

這還只是能花錢解決的部分,就算啥都搞定把原型車做出來了,還得把它拉到不同的實驗場地做整車匹配、電氣架構(gòu)、動力標定、安全檢查等種種驗證,還有高溫、高寒、高海拔地獄級耐久測試等著。

要是沒過,就得打回去重做。

一來一回,打磨一個好產(chǎn)品大多都得花費個好幾年的時間,沒點家底還真就耗不起。

所以很長時間以來,汽車一直都是一個馬太效應非常明顯的行業(yè),也就是強者變得越來越強,弱者變得越來越弱。

那些銷量特別好的汽車集團因為能有穩(wěn)定的資金收入,就能把更多的錢花在研發(fā)新產(chǎn)品、擴建新工廠上。

每隔一兩年就能搞出用上新技術(shù)的新車型,就會吸引更多的人去買他們車,就這樣一直滾雪球。


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滾著滾著,那些個銷量不太好、沒錢搞研發(fā)、產(chǎn)品越來越落后的小車企就被滾沒了。

運氣好的,像勞斯萊斯、 mini 這些還有利用價值的就會被那些大集團收編。

運氣不好的,像什么羅孚、薩博之類的,就徹底變成時代的眼淚了。

這也就導致過去幾十年里,全世界的汽車品牌數(shù)量一直在減少。

少到現(xiàn)在,就變了少數(shù)幾個大集團,各自帶著手下的牌子們相互競爭。

前十個銷量最高的汽車品牌或者集團,就占了全球銷售份額的 75% 。


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真就和余大嘴說的一樣,不剩幾個頭部玩家了。

到這肯定有朋友會說,誒,打住,這都是以前油車的歷史了,現(xiàn)在新能源的迭代速度已經(jīng)快了不少,技術(shù)門檻也沒有之前高了,得按電子產(chǎn)品算!

那我們就來看看電子產(chǎn)品領(lǐng)域的規(guī)律是啥樣的。

根據(jù) Counterpoint 的統(tǒng)計, 2017 年的時候全世界一共有 720 多個手機品牌,截止去年就只剩下 250 家了,嗝屁了接近 3 分之 2 。


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當年什么金立、波導、錘子,甚至連 HTC 、諾基亞這些紅極一時的大品牌,現(xiàn)在墳頭草都兩米高了。

為啥?原因和汽車如出一轍,就是想做小品牌實在太難。

雖說表面上造手機很簡單,大家還老調(diào)侃說誰還不是個供應鏈整合商,但這就真只是小打小鬧,根本做不成主流。

就不說蘋果和華米 OV 這些大廠,每年會花上百億千億做研發(fā)了,單就市場上的頂級供應商,也不是想用就用的。

傳說雷總當年為了拿下三星一流的屏幕供應,前后飛了好幾次韓國,低聲下氣地才搞定了那些三星高管。


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當年錘子吐槽富士康產(chǎn)線不行,把富士康給氣走了,后面良品率就變得更低了。

所以說因為規(guī)模效應在,這些出貨量賊大的大廠可以把成本控制在很低的水平,搞的現(xiàn)在一兩千的價位里,都能見到用上 1T 內(nèi)存、高性能芯片、超級快充和 1 億像素相機的性價比怪獸了。

這讓那些雜牌手機怎么玩,直接就被卷沒了。

導致最后的的主流玩家,也就剩下那么幾個了。

比如果子,在近十年里頭的每一年,都能以不到 20% 的市場占有率,獲得 80% 上下的市場利潤,最恐怖的時候甚至蹦到了 91% 。


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去年全球銷量前 5 的手機品牌,合起來也吃下了近 7 成的市場份額。

劇情和汽車那邊簡直一毛一樣是吧。

其實類似像手機格局的例子其實還有很多,比如汽車零部件供應商,現(xiàn)在說得上話的也只有博世、大陸、法雷奧這些老炮兒了;

最近幾年大火的動力電池,卷到現(xiàn)在也馬上就要變成寧德 LG 和比亞迪三足鼎立了。

所以啊,但凡是涉及到科研、生產(chǎn)和制造的超重資產(chǎn)行業(yè),最后大概率都會變成贏家通吃的情況。


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那我們再回到一開始的問題,國內(nèi)的車企會不會變得越來越少呢?

我覺得是會的。

因為不管是在過去,現(xiàn)在還是未來,決定一個車企能不能活下去的標準是一直在變的,而且只會變得越來越嚴。

以前,車企能不能活只需要看政策。

就像當年的新能源國補,那直接就是把真金白銀的補給車企,砸錢鼓勵大家做新能源車。

只要你想做,就有補貼拿。

從 2010 開始到現(xiàn)在十三年,新能源國補總共補了得有 2000 多億,最高的時候一年就補了 400 多億,直接催生出了一大批只靠 PPT 和車模就能騙到補貼的假車企。


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2018 年之后,國補開始減少下滑,到了現(xiàn)在徹底歸零,那批車企順道也就寄了。

現(xiàn)在,車企過得好不好得看自己的家底。

經(jīng)過幾年的大浪淘沙以后,雖然蔚小理這些品牌都活下來了,但因為像是自動駕駛、電池電驅(qū)這些技術(shù)的進步速度實在是太快,不僅每年還是要花大價錢搞研發(fā)、多建產(chǎn)線保證交付的速度,還得支持銷售網(wǎng)絡的日常開銷。

像比亞迪,別看它去年的凈利潤有兩三百億,但它總的營收估計有四五千億。

相當于每個月,都得花幾百億用于維持日常運營和產(chǎn)品研發(fā)。


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啥概念呢,波音 737 700 的價格是 7700 萬美元,比亞迪的花銷一個月能買大幾十臺。

體量沒這么大的,理想,一個季度的開支也有一百億左右;小鵬,小幾十億;最狠的就是蔚來,每個月還得虧上個十幾億。


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這么著沒有上限的花錢,真不是一般品牌能頂住的。

就比如的已經(jīng)破產(chǎn)的威馬和 “ 可能 “ 就要破產(chǎn)的高合,就是因為一邊在咔咔燒錢,另一邊車子少人買,許久沒能盈利,最后把底褲燒穿了。

所以大伙可以看看現(xiàn)在還有啥品牌是只有聲量沒有銷量的,下一個沒的可能就是它。

舉個例子,比如美國在巔峰的時候,同時存在過 1500 個汽車品牌。

但最后他們因為技術(shù)路線太像,要么就是被通用和福特用技術(shù)類似、價格更低的產(chǎn)品擠死,要么就是成了巨頭的一部分。

紅極一時的普利茅斯獵獸:


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有幸存者嗎?有,很少。

比如特斯拉,不僅活過了一輪輪的淘汰賽,還慢慢變成了全球最大的新能源車企,自己成巨頭了。

要說為啥,因為它手上的技術(shù),像自動駕駛、電路集成和材料技術(shù),當時世界上的幾個巨頭手里都沒有,沒法用類似的產(chǎn)品把它卷死。

所以特斯拉不僅活下來了,甚至直接開啟了世界新能源大賽的序幕。

這說明啥?說明想要從巨頭的手里活下來,唯一的方法就是搶在他們前頭把優(yōu)勢占住了,讓他們無路可走。


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回過頭來看國內(nèi),雖然很多新勢力已經(jīng)趕在大集團的前面,又是搞純電架構(gòu)又是搞智能駕駛,甚至像理想這種專注家用賽道的品牌,都已經(jīng)撬動 30 萬以上豪華車型的基本盤了。

可只要巨頭們看到哪個細分市場有價值,自己手上又有對應的技術(shù),那往里進軍肯定就只是時間問題。

還是用比亞迪舉例, 2024 年比亞迪的銷量目標估計會在 360 萬臺左右,只比去年多了 60 萬臺。

這么不激進的目標背后有一句潛臺詞,那就是它今后的方向是在穩(wěn)住基本盤的時候,去拓展那些更小眾的市場。

所以,現(xiàn)在比亞迪的下頭已經(jīng)分化出了了仰望、方程豹這些中高端的小眾品牌,智駕智艙什么的也都安排上了。


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還不止它,像吉利下面的極氪領(lǐng)克,最近也跟開了竅一樣,搞出了好多又便宜素質(zhì)又不差的車型。上汽下頭的智己,馬上也有大批新車加入戰(zhàn)斗。

在這些集團慢慢拓展領(lǐng)土的時候,如果新勢力手上沒有差異化的技術(shù),結(jié)果必然是被吞并或是消失。

所以我覺著,之前的大浪淘沙只不過是開胃小菜,新能源的決賽圈現(xiàn)在才剛剛開始。

2023 年淘汰了兩家, 24 年可能就是 3 家甚至是 4 家。

看看現(xiàn)在還活著的車企們,大伙覺得,有誰是能活到最后的呢?

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