華為高級(jí)副總裁、ICT銷(xiāo)售與服務(wù)總裁李鵬：智能時(shí)代，共同繁榮

阿聯(lián)酋迪拜2024年10月18日 /美通社/ -- 10月14日，華為公司高級(jí)副總裁、ICT銷(xiāo)售與服務(wù)總裁李鵬在華為GITEX 2024發(fā)表了題為"智能時(shí)代，共同繁榮"的演講：

全球正從數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁入智能經(jīng)濟(jì)，并且很快將成為驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主引擎。

目前，全球各地的企業(yè)都在努力打造適應(yīng)這一新時(shí)代的能力。

Li Peng, Corporate Senior Vice President, President of ICT Sales & Service, Huawei

許多企業(yè)正在將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到一個(gè)新高度。他們深入生產(chǎn)場(chǎng)景，尋找數(shù)字技術(shù)可以為傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值的領(lǐng)域。

以制造業(yè)為例，借助全面連接和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，制造商們收集的數(shù)據(jù)量前所未有，這為實(shí)時(shí)智能鋪平了道路。

智能轉(zhuǎn)型也在加速。越來(lái)越多的企業(yè)正在使用AI來(lái)提高生產(chǎn)力并降低運(yùn)營(yíng)成本。這為創(chuàng)新的商業(yè)模式和更優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗(yàn)打開(kāi)了大門(mén)。

例如，銀行使用大型AI模型在幾秒鐘內(nèi)生成復(fù)雜的用戶(hù)畫(huà)像。借助這些畫(huà)像，他們可以進(jìn)行更有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)，并更快地發(fā)放信貸。這在為客戶(hù)重新定義體驗(yàn)的同時(shí)，也推動(dòng)了新增長(zhǎng)。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)字化和智能化無(wú)疑是前進(jìn)的明確方向，也是保持競(jìng)爭(zhēng)力的最佳途徑。

但這并非易事。不同的企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)處于轉(zhuǎn)型的不同階段。那么我們?nèi)绾螏椭麄円宰钸m合他們的方式構(gòu)建合適的能力？

這就是我今天想討論的話(huà)題。我將分享華為正在做的工作，如何幫助客戶(hù)取得成功，如何賦能本地合作伙伴，并建立數(shù)字人才生態(tài)系統(tǒng)。

在華為，我們將網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、計(jì)算、云和能源等方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起，構(gòu)建新的數(shù)字和智能基礎(chǔ)設(shè)施。

與合作伙伴一起，我們服務(wù)于政府、金融、電力、交通、制造、石油與天然氣、采礦和互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的頂級(jí)客戶(hù)。

我們深入他們的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，探索最佳的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型解決方案。不管您處于數(shù)字化旅程的哪個(gè)階段，我們都可以攜手幫助大家取得成功。

去年，華為發(fā)布了全智能戰(zhàn)略，還發(fā)布了智能轉(zhuǎn)型的參考架構(gòu)。這個(gè)架構(gòu)具有協(xié)作性、開(kāi)放性、靈活性和可信性，可以幫助引導(dǎo)轉(zhuǎn)型過(guò)程。

這一架構(gòu)在實(shí)踐中已經(jīng)產(chǎn)生了成果。過(guò)去一年，我們利用該架構(gòu)開(kāi)發(fā)了許多行業(yè)專(zhuān)屬解決方案，并發(fā)布了100多個(gè)案例供不同組織在轉(zhuǎn)型過(guò)程中參考。

有許多了不起的成功案例！

例如在Cote d'Ivoire，我們幫助他們的交通部通過(guò)我們的智能交通系統(tǒng)建立了一個(gè)交通分析平臺(tái)。結(jié)果，交通安全風(fēng)險(xiǎn)降低了，交通流量提升了超過(guò)10%。

此外，華為"一國(guó)一云一網(wǎng)"解決方案幫助了33個(gè)中東和非洲國(guó)家構(gòu)建了普惠互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)接了1,000多個(gè)政府機(jī)構(gòu)，極大地提升了服務(wù)效率和滿(mǎn)意度。

這些只是我們共同成就的一小部分。

而所有這些成就都離不開(kāi)我們的合作伙伴。他們的工作至關(guān)重要，我們希望幫助我們的伙伴成長(zhǎng)，同時(shí)攜手合作，共同幫助我們的客戶(hù)取得成功。

在華為，我們致力于打造一個(gè)健康、開(kāi)放、互利共贏的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)。我們的合作在企業(yè)市場(chǎng)中發(fā)展迅速。目前已有超過(guò)47,000家合作伙伴加入我們。僅今年，我們的合作伙伴數(shù)量就增長(zhǎng)了超過(guò)18%。

我們還在全球建立了14個(gè)OpenLab，支持與本地解決方案合作伙伴的聯(lián)合創(chuàng)新。與阿聯(lián)酋的30多家解決方案合作伙伴一起，我們開(kāi)發(fā)了20多個(gè)滿(mǎn)足本地行業(yè)需求的解決方案。

我們不僅與大企業(yè)合作，還有許多中小企業(yè)也渴望實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。我們正在竭盡全力幫助我們的合作伙伴更獨(dú)立、簡(jiǎn)單、有效地為這些企業(yè)提供服務(wù)。

我們?yōu)楹献骰锇樘峁┗趫?chǎng)景的輕量級(jí)解決方案、更具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品以及高效的數(shù)字平臺(tái)。我們還在研發(fā)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)和服務(wù)等方面提供支持，為合作伙伴提供端到端的業(yè)務(wù)賦能。

此外，我們還幫助合作伙伴創(chuàng)新他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)模式。例如，華為與BCX合作構(gòu)建了一個(gè)云管理平臺(tái)，為超過(guò)100家中小企業(yè)提供服務(wù)。這種靈活的云模式幫助中小企業(yè)租賃或購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，解決了運(yùn)維挑戰(zhàn)，減少了超過(guò)20%的資本支出。

在服務(wù)方面，我們與合作伙伴一起提升本地的服務(wù)能力。

Mastery House是我們?cè)?b>沙特阿拉伯的服務(wù)伙伴之一。在過(guò)去8年間，這家公司的收入增長(zhǎng)了16倍，其中90%以上為華為項(xiàng)目。

通過(guò)合作，Mastery House不僅實(shí)現(xiàn)了快速的收入增長(zhǎng)，還一躍成為沙特阿拉伯領(lǐng)先的ICT服務(wù)提供商。

當(dāng)然，數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型離不開(kāi)擁有相關(guān)知識(shí)和技能的人才。我們一直在努力幫助培養(yǎng)本地的數(shù)字人才。我們與全球多所大學(xué)合作，開(kāi)設(shè)了一系列ICT學(xué)院，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)。

這些學(xué)院已在埃及培訓(xùn)了超過(guò)36,000名ICT工程師和1,000名開(kāi)發(fā)者。在沙特阿拉伯，超過(guò)32,000名學(xué)生接受了ICT培訓(xùn)，6,500名專(zhuān)業(yè)人員獲得了華為ICT認(rèn)證。

展望未來(lái)，我們將在與合作伙伴合作時(shí)，繼續(xù)以利益為橋梁，以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以規(guī)則為保障。通過(guò)共同努力，我們可以開(kāi)發(fā)出更多有針對(duì)性和可擴(kuò)展的解決方案，在全球市場(chǎng)上推動(dòng)成功。

數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型不應(yīng)是少數(shù)人的特權(quán)，而應(yīng)是所有人的福祉。

華為愿意并準(zhǔn)備好與更多的客戶(hù)和合作伙伴攜手并進(jìn)。一起，我們可以做更多、創(chuàng)造更多，在這個(gè)激動(dòng)人心的新時(shí)代中抓住巨大的機(jī)遇。