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[導(dǎo)讀] 魅族MX4 PRO亮相了,驚艷么?想要么?不好意思,沒貨!這就是現(xiàn)在的魅族,似乎走上了小米饑渴營銷的套路,其實(shí)這也不是,主要還是產(chǎn)品太好,供不應(yīng)求,所以產(chǎn)生了如今的尷尬。然而現(xiàn)實(shí)很殘酷,在機(jī)機(jī)都有拼性價(jià)比的時(shí)

 魅族MX4 PRO亮相了,驚艷么?想要么?不好意思,沒貨!這就是現(xiàn)在的魅族,似乎走上了小米饑渴營銷的套路,其實(shí)這也不是,主要還是產(chǎn)品太好,供不應(yīng)求,所以產(chǎn)生了如今的尷尬。然而現(xiàn)實(shí)很殘酷,在機(jī)機(jī)都有拼性價(jià)比的時(shí)代,拼的是產(chǎn)能,沒有產(chǎn)能的魅族是在用一條腿蹦跶。

無論是MX4還是MX4 PRO都是高配低價(jià),而且Flyme也是非常好用的深度定制的android系統(tǒng),MX4一機(jī)難求實(shí)屬正常。其實(shí),一機(jī)難求的不只有MX4,國內(nèi)新款旗艦機(jī)出現(xiàn)類似的情況早已屢見不鮮,有些是為控制消費(fèi)者的饑渴感,以確保提升產(chǎn)能之后有足夠的出貨量,這樣不會對資金鏈造成太大壓力;另外還有一些就是產(chǎn)品本身實(shí)在是太搶手了,廠商無論怎么提高產(chǎn)能也跟不上市場需求,就像MX4。

不管怎樣,魅族落后的產(chǎn)能已經(jīng)開始讓不少待購者對其產(chǎn)生了不滿情緒,被小米用爛的饑渴營銷早已是爛大街的手段,就連出租車司機(jī)、門衛(wèi)保安,以及隔壁的王老二們都能隨口一個(gè)饑渴營銷。不管魅族是有心還是無意,消費(fèi)者們早已不待見企業(yè)搞饑渴營銷的手段,沒有金剛鉆別攬瓷器活,魅族把MX4賣1799的價(jià)格,預(yù)定量是有了,但名聲被玩壞了。

似乎魅族總是比小米慢一個(gè)身位,在小米玩性價(jià)比時(shí),魅族還在堅(jiān)持調(diào)性;而當(dāng)小米開始玩產(chǎn)能時(shí),魅族卻從性價(jià)比做起;未來當(dāng)小米做成成熟品牌時(shí),魅族或許才解決產(chǎn)能問題。這樣的魅族怎么與小米爭?

就算魅族將2000元機(jī)的價(jià)位拉低至1799又能怎樣?小米、榮耀都跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn),而且人家還有產(chǎn)能,魅族還有什么優(yōu)勢么?MX4確實(shí)不錯(cuò),但也不至于到了非MX4不可的地步,手機(jī)同質(zhì)化早已是不爭的事實(shí),市面上可替代MX4的同類產(chǎn)品實(shí)在太多了。魅族拉低了市場均價(jià),釋放了大量了購買需求,然而友商們及時(shí)跟進(jìn),坐享市場紅利,搶走M(jìn)X4的潛在消費(fèi)者,最后等MX4的罵魅族,不等MX4的成為了別人家的用戶。

雙11一戰(zhàn)已經(jīng)很明白的說明了這個(gè)問題,小米天貓雙11總銷售額15.6億元,手機(jī)銷量116萬臺,華為全網(wǎng)銷售額達(dá)10.6億,而魅族呢?只能因?qū)擂蔚漠a(chǎn)能表示銷售額同比增長15倍。這是一個(gè)拼產(chǎn)能的時(shí)期,以魅族目前的產(chǎn)能年底前是無法滿足MX4的缺口了,有業(yè)內(nèi)人爆料這幾個(gè)月魅族每月銷量在60-80萬臺左右,雖然看起來還不錯(cuò),但與小米6000萬臺的年銷量目標(biāo)差距還是有點(diǎn)大。

用硬件堆砌起來的MX4 PRO看起來很驚艷,也確實(shí)非常搶手,首批預(yù)售1萬臺瞬間被秒光,剛剛露面就迅速進(jìn)入缺貨狀態(tài),不免又讓不少消費(fèi)者失望。PRO的缺貨,不PRO的也缺貨,一批又一批的消費(fèi)者硬生生的被拖到高粱地里等著魅族的寵幸,對于魅族這種流氓行為我只想說,求預(yù)訂一臺MX4 PRO。

MX4是為重塑中低端市場,爭奪更強(qiáng)的市場話語權(quán),而PRO作為年終旗艦機(jī)則能在中高端市場掀起了不小的波瀾。但一切都是建立在足夠的產(chǎn)能基礎(chǔ)上的,沒有產(chǎn)能的魅族,PRO不PRO都是在向?qū)ζ涑錆M期待的用戶耍流氓。

當(dāng)然,從另一個(gè)角度看,產(chǎn)能爬坡是魅族發(fā)展過程中必經(jīng)的痛,對于業(yè)界良心的MX4和MX4 PRO我們必須報(bào)以掌聲,但對于產(chǎn)能不足問題,來點(diǎn)噓聲也不為過。

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