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[導(dǎo)讀]從長遠(yuǎn)來看,華為只有擺脫谷歌禁錮的枷鎖,才能進(jìn)一步獲得更大的主動權(quán)。

想從巨頭的口中搶食蛋糕,向來都是不容易的。但是,當(dāng)巨頭遇上巨頭,這就有些不一樣了。

近日,有媒體報道,華為即將推出一款名為“華為搜索”的應(yīng)用,該應(yīng)用被認(rèn)為是華為移動生態(tài)服務(wù)的一部分,目前該應(yīng)用已經(jīng)啟動內(nèi)部測試,預(yù)計很快將會登陸華為應(yīng)用商店App Gallery。

盡管華為官方并未對此消息進(jìn)行官宣,但從此前華為宣布的生態(tài)服務(wù)規(guī)劃來看,上線“搜索”也是勢在必行的事情。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東曾表示,像推特、Facebook等主流應(yīng)用也將會登錄華為應(yīng)用商店。

華為落子搜索引擎,能否成為撬動谷歌業(yè)務(wù)的杠桿?

根據(jù)華為官方披露的數(shù)據(jù)顯示,華為移動生態(tài)全球注冊開發(fā)者已經(jīng)擁有130萬,接入的應(yīng)用數(shù)量超過5.5萬個,已經(jīng)成為繼谷歌和蘋果之后的全球第三大應(yīng)用市場。對于華為來說,不斷強(qiáng)化自己的移動生態(tài)服務(wù),用自建的方式抵御來自外部的封鎖,這無異于把主動權(quán)掌握在自己的手里,是一件百利而無一害的事情。

自從華為被列入“實體清單”以來,美國包括谷歌在內(nèi)的多個企業(yè)已經(jīng)暫停了與華為的合作,讓華為旗下發(fā)布的手機(jī)沒有安裝谷歌的應(yīng)用商店。這對于國內(nèi)來說,自然沒有什么大問題,但在外國人看來,Google也是日常所必不可缺的應(yīng)用。憑借著多年的發(fā)展和沉淀,Google已經(jīng)為自己構(gòu)建了一個相當(dāng)龐大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)平臺。其中,谷歌搜索引擎占據(jù)了全球78%以上的市場份額,而谷歌瀏覽器的全球份額也已經(jīng)高達(dá)67%。

在列入“實體清單”之前,華為海外發(fā)售的手機(jī)其實都安裝了GMS,這也是此前國內(nèi)手機(jī)進(jìn)入海外市場必不可少的。畢竟,國外用戶對于GMS是有一定依賴性的。然而,為了能夠突破封鎖、打破谷歌的戰(zhàn)略壟斷地位,在此后的時間里,華為推出了自己的HMS移動服務(wù)和App Gallery。而這次上線的搜索,則是HMS的一部分。

華為HMS生態(tài)服務(wù)的不斷壯大,或許讓國外不少企業(yè)產(chǎn)生了恐懼。有消息指出,谷歌已經(jīng)向美國政府提出了希望與華為恢復(fù)合作的申請,繼續(xù)向華為提供GMS服務(wù)。但目前華為已經(jīng)成立了自己的全球生態(tài)發(fā)展部門,并且此前還宣布一年投資10億美元扶持全球移動開發(fā)者,這是下定決心要挑戰(zhàn)谷歌的生態(tài)服務(wù)了。

其實,曾經(jīng)也不是沒有企業(yè)對標(biāo)過谷歌在移動生態(tài)領(lǐng)域的壟斷地位,像諾基亞、三星等也曾向谷歌和蘋果等發(fā)起沖擊,比如三星就曾抱團(tuán)英特爾聯(lián)手推出了Tizen系統(tǒng),但最終因為拿不到GMS服務(wù)而宣布已失敗告終。

有了前車之鑒,華為面臨的是一個怎樣的競爭對手也可想而知,但這并不意味著華為沒有一點勝算。繼宣布10億美元的耀星計劃之后,華為便不斷深入包括英國、印度等在內(nèi)的多個國家,通過補(bǔ)貼優(yōu)惠等政策邀請當(dāng)?shù)氐念^部APP進(jìn)駐到華為HMS移動生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中,通過本土化下沉的方式來完成點對面的突破。

即便谷歌在軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位占據(jù)著絕對的優(yōu)勢,但這些年在硬件業(yè)務(wù)上的探索卻屢戰(zhàn)屢敗。華為在手機(jī)業(yè)務(wù)上的銷量已經(jīng)穩(wěn)占全球前三,而軟件上的嘗試才剛剛起步,未來還有很大的空間去拓展,即便是短時間內(nèi)對華為海外手機(jī)業(yè)務(wù)會有一定的打擊,但從長遠(yuǎn)來看,只有擺脫谷歌禁錮的枷鎖,才能進(jìn)一步獲得更大的主動權(quán)。

就目前而言,華為有實力有財力,缺乏的只是時間問題,即便道阻且長,但勢必會對谷歌產(chǎn)生極大的影響。

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