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[導(dǎo)讀] 1. 物聯(lián)網(wǎng)的政策和法規(guī) 物聯(lián)網(wǎng)不是一個小產(chǎn)品,也不是只是一個小企業(yè)可以做出來,做起來,它不僅需要技術(shù),它更是牽涉到各個行業(yè),各個產(chǎn)業(yè),需要多種力量的整合。這就需要國家的產(chǎn)業(yè)政策和立法上

1. 物聯(lián)網(wǎng)的政策和法規(guī)

物聯(lián)網(wǎng)不是一個小產(chǎn)品,也不是只是一個小企業(yè)可以做出來,做起來,它不僅需要技術(shù),它更是牽涉到各個行業(yè),各個產(chǎn)業(yè),需要多種力量的整合。這就需要國家的產(chǎn)業(yè)政策和立法上要走在前面,要制定出適合這個行業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī),保證行業(yè)的正常發(fā)展。

2. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中,傳感、傳輸、應(yīng)用各個層面會有大量的技術(shù)出現(xiàn),可能會采用不同的技術(shù)方案。如果各行其是,那結(jié)果是災(zāi)難的,大量的小而破的專用網(wǎng),相互無法連通,不能進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),不能形成整合的商業(yè)模式,也不能降低研發(fā)成本。因此,盡快統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),形成一個管理機(jī)制,這是物聯(lián)網(wǎng)馬上就要面對問題,開始時,這個問題解決得好,以后就很容易,開始解決不好,積重難返,那么以后問題就很難解決。

3. 管理平臺的形成

物聯(lián)網(wǎng)的價值在什么地方?在于網(wǎng),而不在于物。傳感是容易的,但是感知的信息,如果沒有一個龐大的網(wǎng)絡(luò)體系,不能進(jìn)行管理和整合,那這個網(wǎng)絡(luò)就沒有意義。因此,建立一個全國性的,龐大的,綜合的業(yè)務(wù)管理平臺,把各種傳感信息進(jìn)行收集,進(jìn)行分門別類的管理,進(jìn)行有指向性的傳輸,這就是一個大問題。一個小企業(yè)甚至都可以開發(fā)出傳感技術(shù),開發(fā)出傳感應(yīng)用。但是一個小企業(yè)沒有辦法建立起一個全國性高效率的網(wǎng)絡(luò)。沒有這個平臺,各自為政的結(jié)果一定是效率低,成本高,很難發(fā)展起來,也很難起到效果。

4. 安全體系的建立與形成

物聯(lián)網(wǎng)目前的傳感技術(shù)主要是RFID,植入這個芯片的產(chǎn)品,是有可能被任何人進(jìn)行感知的,它對于產(chǎn)品的主人而言,有這樣的一個體系,可以方便的進(jìn)行管理。但是,它也存在著一個巨大的問題,其他人也能進(jìn)行感知,比如產(chǎn)品的競爭對手,那么如何做到在感知、傳輸、應(yīng)用過程中,這些有價值的信息可以為我所用,卻不被別人所用,尤其不被競爭對手所用。這就需要在安全上下功夫,形成一套強(qiáng)大的安全體系?,F(xiàn)在應(yīng)該說,會有哪些安全問題出現(xiàn),如何應(yīng)對這些安全問題,怎么進(jìn)行屏蔽都是一些非常復(fù)雜的問題,甚至是不清晰的。但是這些問題一定值得注意,尤其是這個管理平臺的提供者。安全問題解決不好,有一天可能有價值的物聯(lián)網(wǎng)會成為給競爭對手提供信息方便的平臺,那么它的價值就會大大的打折扣,也不會有企業(yè)愿意和敢于去使用。

5. 應(yīng)用的開發(fā)

物聯(lián)網(wǎng)的價值不是一個可傳感的網(wǎng)絡(luò),而是必須各個行業(yè)參與進(jìn)來進(jìn)行應(yīng)用,不同行業(yè),會有不同的應(yīng)用,也會有各自不同的要求,這些必須根據(jù)行業(yè)的特點,進(jìn)行深入的研究和有價值的開發(fā)。這些應(yīng)用開發(fā)不能依靠運(yùn)營商,也不能僅僅依靠所謂物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因為運(yùn)營商和技術(shù)企業(yè)都無法理解行業(yè)的要求和這個行業(yè)具體的特點。很大程度上,這是非常難的一步,也是需要時間來等待。需要一個物聯(lián)網(wǎng)的體系基本形成,需要一些應(yīng)用形成示范,更多的傳統(tǒng)行業(yè)感受到物聯(lián)網(wǎng)的價值,這樣才能有更多企業(yè)看清楚物聯(lián)網(wǎng)的意義,看清楚物聯(lián)網(wǎng)有可能帶來的商業(yè)價值,也會把自己的應(yīng)用與業(yè)務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來。

6. 商業(yè)模式

物聯(lián)網(wǎng)商用模式有待完善,要發(fā)展成熟的商業(yè)模式,必須打破行業(yè)壁壘、充分完善政策環(huán)境,并進(jìn)行共贏模式的探索,要改變改造成本高的現(xiàn)狀。

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