我國電信運(yùn)營(yíng)商在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)板塊上經(jīng)歷的三個(gè)階段介紹

近日出現(xiàn)的一則消息引起了筆者的注意，創(chuàng)業(yè)板上市公司辰安科技發(fā)布公告稱，其控股股東清控創(chuàng)投確定將所持有的全部18.68%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國電信下屬的中國電信集團(tuán)投資有限公司（簡(jiǎn)稱電信投資公司）。也就是說，在完成本次交易之后，中國電信將成為辰安科技的第一大股東，并獲得控制權(quán)；而隸屬“清華系”的清控創(chuàng)投，則通過清盤式退出，踐行校企改革。我國電信運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型發(fā)展已有十余年的歷史。例如，中國電信早在2004年就提出了轉(zhuǎn)型1.0戰(zhàn)略，現(xiàn)階段在執(zhí)行的是轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略，其核心目標(biāo)是為了避免淪為產(chǎn)業(yè)中低價(jià)值的啞管道。為此，中國電信面向公眾市場(chǎng)著力打造互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，面向政企市場(chǎng)著力打造云計(jì)算、行業(yè)應(yīng)用、解決方案等。

在筆者看來，我國電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)相關(guān)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)板塊的打造上共經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一階段，是由電信運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部部門負(fù)責(zé)承擔(dān)，包括后期的業(yè)務(wù)基地模式，例如，中國電信成立的八大業(yè)務(wù)基地。

第二階段，是電信運(yùn)營(yíng)商采用基地公司化、新設(shè)公司，同時(shí)引入戰(zhàn)略投資者（即所謂的“混改”模式）等方式，在經(jīng)歷多次內(nèi)部并購整合后形成現(xiàn)有格局。例如，中國移動(dòng)咪咕集團(tuán)和中國電信號(hào)百集團(tuán)分別負(fù)責(zé)各自的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與應(yīng)用業(yè)務(wù)，中移物聯(lián)和天翼物聯(lián)分別負(fù)責(zé)各自物聯(lián)網(wǎng)板塊等。

而目前，電信運(yùn)營(yíng)商們紛紛開始進(jìn)入第三階段，即產(chǎn)業(yè)規(guī)?；顿Y時(shí)期。這一階段既不是內(nèi)設(shè)子公司，也不是試點(diǎn)性的創(chuàng)投（如天翼創(chuàng)投）或參股（如2010年中國移動(dòng)入股浦發(fā)銀行），而是規(guī)?；?、批量化地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資，并且要力爭(zhēng)在充分掌握被投資企業(yè)的話語權(quán)。以本次入股辰安科技的電信投資公司為例，此前其已經(jīng)參與了包括雄安云網(wǎng)、天翼智聯(lián)、北京六分、數(shù)字廣東等在內(nèi)的多個(gè)企業(yè)投資項(xiàng)目。

電信運(yùn)營(yíng)商當(dāng)下之所以積極布局第三階段轉(zhuǎn)型，在筆者看來，原因有二：第一，電信運(yùn)營(yíng)商們發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部培育一家具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)或是業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)比投資收購一家成熟企業(yè)難度大；第二，國資委、工信部等上級(jí)單位也對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的投資并購業(yè)務(wù)開了口子，不再會(huì)被業(yè)界認(rèn)為是“不務(wù)正業(yè)”的行為。

回到對(duì)于中國電信入主辰安科技這件事件本身來看，首先可以明確的是，這絕不僅僅是一次單純基于收益考量的投資，正如中國電信內(nèi)部所要求的那樣，任何對(duì)外投資都必須基于能給自有業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來促進(jìn)作用。

在筆者看來，此次中國電信的投資原因有二。首先，此舉可以視為中國電信對(duì)自我業(yè)務(wù)能力的升級(jí)與強(qiáng)化。通過分析辰安科技的主要業(yè)務(wù)范圍，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它是“一家公共安全產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商，其專注于為政府和應(yīng)急相關(guān)部門行業(yè)、大型企業(yè)提供消防安全、工業(yè)安全、應(yīng)急管理、城市安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)等軟件產(chǎn)品、應(yīng)急裝備銷售與技術(shù)服務(wù)，以及災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、人防安全、環(huán)境安全、園區(qū)安全、社會(huì)安全和安全文化等服務(wù)，為城市公共安全提供頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。辰安科技的業(yè)務(wù)范圍，與當(dāng)前中國電信著重發(fā)力的智慧城市建設(shè)，以及安全服務(wù)領(lǐng)域完全契合。有了辰安科技的助力，中國電信在上述領(lǐng)域就有了真正意義上的自有可控產(chǎn)品，而不是在合作中，可實(shí)現(xiàn)對(duì)管道產(chǎn)品的銷售。

其次，中國電信的此次投資可以視為其正在深度布局5G產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，5G業(yè)務(wù)的核心領(lǐng)域是面向政府與企業(yè)的業(yè)務(wù)。按照當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)情況以及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的完善情況，預(yù)計(jì)2022年之后，5G相關(guān)應(yīng)用將形成規(guī)模。當(dāng)前正是通過內(nèi)部研發(fā)、外部并購進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局的良機(jī)。