邊緣云如何賦能萬物互聯(lián)并引爆5G行業(yè)應(yīng)用

萬物互聯(lián)對運(yùn)營商的需求到底是什么？

萬物互聯(lián)的本質(zhì)就是把所有的東西全部變成電腦，變成電腦才能連接，這是基本前提。5G時代，終端不再限于類手機(jī)產(chǎn)品，其形態(tài)將會突破鼠標(biāo)／屏幕滑動類操作，以更加豐富的人機(jī)接口呈現(xiàn)。

近期，谷歌Jacquard項(xiàng)目和Levi’s產(chǎn)品創(chuàng)新部門合作，發(fā)明了導(dǎo)電的紡織品（導(dǎo)電纖維），并讓這些紡織品可以像普通面料一樣被制作。基于這種導(dǎo)電紡織品，谷歌發(fā)布了一款夾克，與普通夾克一樣，只是多了終端控制功能，比如撫摸衣服就可控制音樂等等，相信這是多形態(tài)終端的開始。

5G時代，形態(tài)多樣的終端將會有很大一部分無法在本地進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，邊緣云將會成為終端業(yè)務(wù)處理的主戰(zhàn)場。

如何賦能萬物互聯(lián)，引爆5G行業(yè)應(yīng)用

4G時代運(yùn)營商已經(jīng)介入云計(jì)算市場，機(jī)房出租、機(jī)架出租、主機(jī)出租、虛擬主機(jī)出租等等，已有成熟的商業(yè)模式。在5G之前，對于這些行業(yè)客戶，運(yùn)營商本質(zhì)上提供了兩類服務(wù)：一類是提供支撐行業(yè)業(yè)務(wù)的資源池；另一類是為這類資源池提供一個互聯(lián)網(wǎng)連接。

萬物互聯(lián)來臨以后，能否繼續(xù)以4G的這兩類服務(wù)來發(fā)展行業(yè)客戶？我們認(rèn)為面向5G中的類4G業(yè)務(wù)仍然可以繼續(xù)，但這兩類服務(wù)將不會是5G的主航道。

終端形態(tài)的變化導(dǎo)致終端碎片化，你無法分清終端到底在什么位置，因?yàn)?G的終端將裂變?yōu)榻K端硬件、終端本地處理、終端近端處理、終端遠(yuǎn)端處理等各類形態(tài)，云資源將成為終端的一部分；當(dāng)終端由當(dāng)前的一體機(jī)（比如手機(jī)）變成一個分布式系統(tǒng)后，其將對網(wǎng)絡(luò)連接和云資源形成強(qiáng)依賴。

對網(wǎng)絡(luò)連接的依賴將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過4G時代，因?yàn)榻K端是一個分布式系統(tǒng)，一旦網(wǎng)絡(luò)連接故障，則終端就只剩部分可用，就像一臺機(jī)器人缺少了大腦和四肢一樣，只剩一個軀殼。所以5G的網(wǎng)絡(luò)連接一定要強(qiáng)可靠、強(qiáng)安全。而5G也為此準(zhǔn)備一種強(qiáng)匹配的技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)切片。我們可以將5G網(wǎng)絡(luò)切片認(rèn)為是4G網(wǎng)絡(luò)連接的泛化版或者增強(qiáng)版，網(wǎng)絡(luò)切片不僅提供一個連接，而且還會通過資源隔離、網(wǎng)元隔離、網(wǎng)絡(luò)隔離等等各種手段確保這個連接的安全可靠。

對云資源的依賴相比4G時代發(fā)生本質(zhì)變化，4G主要服務(wù)于人與人的通信，對云的需求在很多場景下是可選的，屬于優(yōu)化業(yè)務(wù)體驗(yàn)的手段；而5G時代，云資源池成為必選，行業(yè)客戶的大量需求離開云資源池是無法部署的。在云變成必選以后，對于云的建設(shè)方式也就有了更加深入的要求：簡單的出租并不能實(shí)現(xiàn)最高效率的商用，引入IaaS／PaaS／SaaS建設(shè)模式將是運(yùn)營商的5G必選。

服務(wù)萬物互聯(lián)的利器之一：網(wǎng)絡(luò)切片，5G時代的泛化版連接

傳統(tǒng)上，運(yùn)營商僅僅為行業(yè)客戶提供一個接入互聯(lián)網(wǎng)的接口，或者更進(jìn)一步，提供一個專線VPN協(xié)助行業(yè)客戶形成專有網(wǎng)絡(luò)連接。本質(zhì)上，這些專有連接對網(wǎng)絡(luò)的具體情況是不可見的，無法精準(zhǔn)的感知與控制沿途各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，無法擁有專有網(wǎng)元服務(wù)（費(fèi)用昂貴的物理專網(wǎng)除外）。這種傳統(tǒng)服務(wù)方式在4G及之前的時代的確很好地滿足了行業(yè)客戶，因?yàn)樾袠I(yè)客戶以為運(yùn)營商只能做這些事情。

5G時代，行業(yè)客戶將萬物引入網(wǎng)絡(luò)，之前人與人通信對網(wǎng)絡(luò)模型的要求是一致的，因?yàn)橥ㄐ胖黧w是一類，都是人；而萬物互聯(lián)后，對網(wǎng)絡(luò)模型的要求碎片化，抄表類的連接與車聯(lián)網(wǎng)類的連接對網(wǎng)絡(luò)模型的要求完全不同，比如服務(wù)時間、帶寬要求、時延要求、終端數(shù)量規(guī)模等等都存在差異。如果仍然使用4G的服務(wù)模式，則無法滿足行業(yè)客戶訴求，此時，我們需要對行業(yè)客戶的連接服務(wù)進(jìn)行細(xì)化：從無線、承載、核心網(wǎng)端到端的進(jìn)行控制，形成服務(wù)行業(yè)的邏輯專網(wǎng)，以這個邏輯專網(wǎng)為客戶提供專有連接，讓行業(yè)客戶從終端到無線，再到承載與核心網(wǎng)，享受端到端的服務(wù)質(zhì)量保障，并且可以將關(guān)鍵網(wǎng)元邏輯獨(dú)立，客戶獨(dú)享。

通過網(wǎng)絡(luò)切片強(qiáng)化行業(yè)客戶連接服務(wù)，使得運(yùn)營商對行業(yè)的作用大大增強(qiáng)，推動了行業(yè)客戶的消費(fèi)升級，由原來的粗放服務(wù)演進(jìn)到了5G時代的精而美。

服務(wù)萬物互聯(lián)的利器之二：邊緣計(jì)算，5G時代的云化核心

5G時代，終端形態(tài)的碎片化，使得終端與邊緣云網(wǎng)的邊界越來越模糊。一方面萬物互聯(lián)導(dǎo)致終端形態(tài)／成本發(fā)生巨大變化，必須有邊緣云的輔助才能完成完整的業(yè)務(wù)運(yùn)營；另一方面，行業(yè)客戶的近端服務(wù)需求在5G時代大大強(qiáng)化，以大帶寬、低時延為主的兩大場景要求必須具備邊緣計(jì)算資源才能實(shí)現(xiàn)最佳部署。

當(dāng)前，5G行業(yè)的應(yīng)用還不成熟，從長遠(yuǎn)看，邊緣計(jì)算必不可少，屬于運(yùn)營商的戰(zhàn)略高地。那么，當(dāng)下運(yùn)營商可以在邊緣做好哪些事情呢？我們分析如下：

（1）4G業(yè)務(wù)的延續(xù)

4G時代人網(wǎng)發(fā)展到頂峰，由此帶來流量爆炸引發(fā)核心網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)面下沉，大幅提升了用戶的業(yè)務(wù)體驗(yàn)，尤其是視頻體驗(yàn)。5G時代，eMBB場景下這一思路將會延續(xù)，運(yùn)營商可以以U面下沉帶動邊緣計(jì)算布局。

（2）5G行業(yè)的探索

5G賦能萬業(yè)的需求難度將會是人網(wǎng)的數(shù)十倍、甚至數(shù)百倍，探索行業(yè)對5G的準(zhǔn)確網(wǎng)絡(luò)模型將會是一個長期的過程，需要運(yùn)營商、廠家、行業(yè)客戶等等多方深度參與、試點(diǎn)才能完成。對于行業(yè)客戶來說，率先完成5G探索的企業(yè)將會具備先發(fā)優(yōu)勢，用5G的效率來應(yīng)對傳統(tǒng)企業(yè)競爭，就好比降維打擊，引領(lǐng)行業(yè)的幾率大大增加；對于運(yùn)營商自身來講，未來行業(yè)市場的競爭，其技術(shù)本質(zhì)是對行業(yè)網(wǎng)絡(luò)模型的競爭，對行業(yè)理解最準(zhǔn)確，網(wǎng)絡(luò)模型數(shù)據(jù)最早完善的運(yùn)營商必將引領(lǐng)5G賦能行業(yè)的市場。

邊緣與切片協(xié)同，構(gòu)筑萬物互聯(lián)引擎

結(jié)合萬物互聯(lián)兩大利器的典型特征，我們可以看到，未來的確定性和不確定性同時存在。確定性在于，邊緣與切片協(xié)同必然是萬物互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的核心技術(shù)方案；而不確定在于，邊緣與切片如何協(xié)同經(jīng)營，協(xié)同機(jī)制如何優(yōu)選？當(dāng)下，針對確定性，中興通訊已提供整套商用的邊緣與切片解決方案，而針對不確定性，通信領(lǐng)域與各行業(yè)正在展開廣泛深入的試點(diǎn)合作，相信不久就會探索出明確的應(yīng)對方案機(jī)制，助力5G更好的賦能萬物互聯(lián)。
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