國產(chǎn)手機(jī)沖擊高端市場 決心與毅力必不可少
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在這個(gè)以種種特殊情況開頭的鼠年里,國產(chǎn)手機(jī)卻迎來了一次“沖鋒”。
小米10、終于上市的華為Mate Xs、今天剛剛發(fā)布的OPPO Find X2、還有已經(jīng)開始傳聞?lì)A(yù)訂檔期的新一代華為P系列旗艦。這一大波國產(chǎn)手機(jī)除了扎堆發(fā)布以外,另外一個(gè)特點(diǎn)就是進(jìn)一步高端化。折疊屏的華為Mate Xs不說,即便是小米10,基礎(chǔ)款價(jià)格也已經(jīng)來到了3999元,Pro版直接是4999元起。
OPPO Find X2同樣也是如此,各種亮眼技術(shù)細(xì)節(jié):120Hz刷新率、3K QHD+分辨率超感屏,支持240Hz觸控采樣、HDR10+和10億色臻彩顯示,還專門搭載了插幀芯片專門用于讓畫面更流暢。5G旗艦SoC肯定有,再加上全新的充電技術(shù)等等,這些配置細(xì)節(jié)已經(jīng)可以跟自產(chǎn)屏幕的三星較量一番。
從目前的趨勢看,國產(chǎn)手機(jī)品牌在2020年的這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,顯然已經(jīng)達(dá)成了一個(gè)共識——我們要進(jìn)軍高端市場。
高端,是選擇還是必然?
國產(chǎn)手機(jī)對于高端市場的沖擊,早而有之。
大約是2015年,國產(chǎn)品牌就曾發(fā)起過一次“沖鋒”,包括中興、華為等在內(nèi)的一批廠商,曾將自己的旗艦產(chǎn)品價(jià)格定在了3000-4000元檔位。而在當(dāng)時(shí),蘋果iPhone 6的起售價(jià)也只有5288元。
但也正因?yàn)楸藭r(shí)蘋果生態(tài)的優(yōu)勢更大,以及售價(jià)相差幅度小、二手交易更保值等一系列原因,國產(chǎn)旗艦手機(jī)基本都遭遇了滑鐵盧。在直接沖擊高端市場未果之后,國產(chǎn)手機(jī)很快就轉(zhuǎn)入了中低端性價(jià)比市場的絞殺當(dāng)中。
各個(gè)品牌的注意力自然而然地集中到了自家中端主流機(jī)型之上,對于高端產(chǎn)品的試水也變得“取巧”起來,最明顯的就是“玩殼黨”:有的跟設(shè)計(jì)界品牌聯(lián)名,直接把手機(jī)后蓋換成真皮,有的則嘗試把后蓋弄成半透明,以顯示手機(jī)內(nèi)部的電路板。至少從結(jié)果上看,這些嘗試都沒有獲得期待中的成功。
更重要的是,大環(huán)境從2015年起也發(fā)生了變化。我們可以從IDC統(tǒng)計(jì)的全球和中國的智能手機(jī)出貨量變化中看出。
從2016年開始,全球智能手機(jī)出貨量開始下滑,中國下滑的幅度比全球還大,這也間接說明了——從2013年起,也就是4G部署開始算的這一個(gè)大的智能手機(jī)發(fā)展階段,正在迎來結(jié)束,整體智能手機(jī)市場徹底由增量轉(zhuǎn)向存量。
在整體出貨量不斷減少的前提下,另外一串?dāng)?shù)據(jù)則能反映出人們當(dāng)下對于智能手機(jī)的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變,越來越多的人是從一臺(tái)智能手機(jī)升級成另外一臺(tái)智能手機(jī)。這個(gè)過程中本身就存在自我對新舊兩臺(tái)手機(jī)的對比。
根據(jù)第三方咨詢機(jī)構(gòu)Counterpoint 2019年年底的一份報(bào)告,就2019年Q3而言,全球出貨的智能手機(jī)價(jià)格分布較上一年有了明顯的變動(dòng)。400-600美元的機(jī)型銷量同比減少42%,800-999元的高端主流機(jī)器銷量直接增長了59%。
“既然要換,肯定得換更好的”這樣的邏輯顯然普遍存在,自然主流用戶中也必然會(huì)有越來越多人考慮升級到高端產(chǎn)品。
潛在用戶是一方面,營收中的毛利率就更直接了,iPhone常年毛利率居高不下,外界常常會(huì)給出超過50%的估計(jì),而主打主流和性價(jià)比的小米,去年公布的第三季度毛利率不過9%。這其中的差距是巨大的。
還有另外一個(gè)潛在因素特別值得注意:在智能手機(jī)這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈中,其實(shí)有著許許多多的供應(yīng)商,假如只是打造主流甚至中低端產(chǎn)品手機(jī)廠商自己壓根不需要投入太多,只要負(fù)責(zé)付錢和協(xié)調(diào)就可以了,手機(jī)廠商自身并不會(huì)形成相應(yīng)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累。從這個(gè)角度來看,雖然高端產(chǎn)品的開發(fā)更艱難,但挑戰(zhàn)越大收獲自然越大。
結(jié)合上面三個(gè)要點(diǎn)來看,高端產(chǎn)品的打造就顯然十分必要了,它或許不能變成一張保證收入的發(fā)票,但至少能讓手機(jī)廠商在遠(yuǎn)期的商業(yè)道路上走的更加成功和長遠(yuǎn)。
為什么,2020就應(yīng)該造高端?
拋開大環(huán)境因素的影響,“造高端”在2020年這個(gè)節(jié)骨眼上,更是國產(chǎn)手機(jī)廠商一次爭奪發(fā)展主動(dòng)權(quán)的機(jī)會(huì)。
先說今年手機(jī)的趨勢變化,在經(jīng)歷了前兩年的攝像頭“進(jìn)化”之后,高端智能手機(jī)的拍照能力競爭已經(jīng)有所放緩,新的主競爭點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn),就是手機(jī)上最明顯、也最影響用戶體驗(yàn)的屏幕。
目前2020年要發(fā)布的這幾款新手機(jī),都裝備了刷新率更高、觸控采樣頻率更高的新屏幕。理論上來說,這樣的新硬件有能力讓用戶體會(huì)到顯示更順滑、操作更跟手。但硬件之外的軟件適配一直是個(gè)老大難問題,想讓龐大的應(yīng)用和內(nèi)容生態(tài)支持實(shí)在太難了。
而這次OPPO最新推出的Find X2很可能就能打破這個(gè)僵局,新功能“視頻動(dòng)態(tài)插幀”是利用獨(dú)立芯片對畫面運(yùn)算,進(jìn)而將原先低幀率的視頻,直接提升到60幀甚至120幀。正所謂“前期不好,后期來補(bǔ)”,這個(gè)魔術(shù)一般的過程中,AI計(jì)算的功勞顯然不可或缺。
之所以O(shè)PPO能拿出這樣獨(dú)家的新技能,顯然是自己研發(fā)創(chuàng)新的結(jié)果。事實(shí)上,從2018年4月在深圳成立研究院至今,OPPO的研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)突破1W人,并且在全球范圍內(nèi)構(gòu)建了4大研發(fā)中心、6個(gè)研究所、1個(gè)全球設(shè)計(jì)中心。就以影像方面為例,OPPO自己在全球就已經(jīng)申請了近6000件專利,授權(quán)數(shù)量也已經(jīng)超過2000件。整體的專利數(shù)字上,OPPO已經(jīng)連續(xù)兩年在全國企業(yè)的發(fā)明專利數(shù)量排行中名列第三。
但這還不算什么,2019年12月,OPPO創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陳明永就在公開場合宣布了一個(gè)消息:
未來三年,OPPO將投入500億研發(fā)預(yù)算,除了持續(xù)關(guān)注5G、人工智能、AR、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù),還要構(gòu)建底層硬件核心技術(shù)以及軟件工程和系統(tǒng)能力。
除了錢的數(shù)字非常誘人以外,OPPO選擇這幾個(gè)領(lǐng)域的原因也非常明顯:智能手機(jī)是人類花了接近20年、投入無數(shù)人力物力所打造出來的信息化終端,在未來,智能手機(jī)還將在端場景中擁有自己的優(yōu)勢,手機(jī)廠商最應(yīng)該做的,就是研究清楚這些前沿技術(shù)能夠怎么助力智能手機(jī),創(chuàng)造更大的價(jià)值。
這也是為什么本次發(fā)布會(huì)上,OPPO除了Find X2手機(jī)以外,還拿出了首款智能手表產(chǎn)品OPPO Watch和全新OPPO 5G CPE Omni。尤其是后者,它兼容多種IoT協(xié)議和先進(jìn)Wi-Fi連接技術(shù),峰值速率最高可達(dá)7.5Gbps,未來有希望成為多種場景下的5G中樞。這些其他產(chǎn)品的出現(xiàn),其實(shí)也說明了另外一個(gè)事實(shí):面對即將到來的新技術(shù)趨勢挑戰(zhàn),高端的解決方案其實(shí)需要順帶著解決一定程度的生態(tài)問題。
殺入高端的下一步是什么?
高端,首先對應(yīng)的不是售價(jià),而是產(chǎn)品的品質(zhì)。品質(zhì)的提升,自然會(huì)傳遞至品牌影響力。后者再進(jìn)而反過來促進(jìn)高端產(chǎn)品的實(shí)際銷售效果。以2020年的趨勢來看,國產(chǎn)手機(jī)廠商這一波的品質(zhì)提升,絕不應(yīng)該停留在收入層面,而是要進(jìn)一步挖掘品牌上的價(jià)值。
最基礎(chǔ)的就是要把產(chǎn)品鋪出去,尤其是國外市場,想辦法建立全球化的口碑,甚至是打開一些市場的高端銷路。
生態(tài)是另外一個(gè)重點(diǎn)方向,在5G即將真正到來,整體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即將迎接巨變的當(dāng)下,手機(jī)廠商顯然不能孤軍奮戰(zhàn),而是應(yīng)該善用生態(tài)的力量。爭取尋找到將自己從手機(jī)企業(yè),向新一代核心數(shù)據(jù)終端廠商轉(zhuǎn)變的路徑。
當(dāng)然,上面這些宏偉而美麗的目標(biāo),假如失去了進(jìn)軍高端的決心與毅力,顯然是不可能成功的。