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[導(dǎo)讀] 波瀾并未隨特斯拉一則微博公告而停止。 幾天前,對于國產(chǎn)Model 3上搭載的控制硬件器并非清單上的“HW3.0”而是“HW2.5”,特斯拉官方表示為“基于供應(yīng)鏈狀況”。此外,特斯拉方面表

波瀾并未隨特斯拉一則微博公告而停止。

幾天前,對于國產(chǎn)Model 3上搭載的控制硬件器并非清單上的“HW3.0”而是“HW2.5”,特斯拉官方表示為“基于供應(yīng)鏈狀況”。此外,特斯拉方面表示:如果沒有選裝FSD(完全自動駕駛)功能,使用HW2.5與HW3.0的Model 3車型在駕乘體驗和使用安全上基本不存在區(qū)別。

這則輕描淡寫的“說明”引起了不少批評,特斯拉則被質(zhì)疑“變相減配”、“欺詐消費者”。即使是特斯拉的粉絲,對此也頗為無奈。“特斯拉又不是第一次了。”杰瑞特(化名,下同)是中國第一批Model 3車主,對于這次風波,他并不意外。

在中國,特斯拉是一個“有光環(huán)”的品牌,它與創(chuàng)始人馬斯克的“吸睛度”讓所有其他中國品牌艷羨。在2019年,它36.75萬輛的銷量中,有4.2萬輛出售在中國市場,相比2018年增長了160%,在中國的營收也增加了208億元。

但在中國市場上,從Model S進入中國的那一刻開始,它就經(jīng)常陷入各種輿論風波。產(chǎn)品力、品牌力一直是特斯拉的長板,痛打一干品牌,但它也要為它的“軟肋”——尚不健全的體系能力買單。

01 芯片之“錯”

“實物與清單不服,站穩(wěn)挨打吧?!痹谔厮估俜轿⒉┫?,一直研究特斯拉的汽車媒體人,也是特斯拉車主的小特叔叔如是說。

“這是世界上最強大的芯片?!瘪R斯克曾在發(fā)布會上如是鼓吹HW3.0。HW2.5硬件使用的是英偉達定制的 Drive PX2 計算平臺,HW3.0則是基于特斯拉自行研發(fā)的新計算平臺。盡管HW2.5的成本比HW3.0貴20%,但后者的圖像處理能力卻是前者的21倍,計算能力則提升了7倍。

在過去一段時間,特斯拉一直在宣傳HW3.0的特點,以至于不少人認為這一硬件體系關(guān)乎后續(xù)自動駕駛升級。在官方回應(yīng)里,特斯拉的一句“基本不存在差別”引發(fā)了不少消費者的不滿。

說明中提到:“我們的初衷是希望能在滿足消費者安全和使用需求的前提下,盡快為大家提供產(chǎn)品?!薄@被外界解讀為:特斯拉中國在主觀知曉的情況下,使用HW2.5芯片替代HW3.0芯片,“這是一種欺詐行為?!币晃缓贾輫a(chǎn)特斯拉車主在全國12315平臺上這樣寫道。

42號車庫趙哲倫也是位特斯拉車主,他認為,“事情并沒有那么嚴重”,前段時間議論紛紛的電池事件,雖然松下比LG電池續(xù)航多10km,但都符合國產(chǎn)特斯拉445km的標準續(xù)航,“買到松下是賺了,到手的是LG也不虧。如果沒有裝FSD,HW2.5/3.0的區(qū)別也并不大?!?/p>

在說明里,特斯拉也表示,已為選裝了FSD的客戶安裝了HW3.0硬件。實際上,海外網(wǎng)站在去年4月份便標注,選擇FSD才配有HW3.0硬件,可國內(nèi)網(wǎng)站卻無標注。“這次特斯拉吃了虧,也不冤枉,畢竟積怨太久?!毙√厥迨灞硎?,“特斯拉這次太不走心了?!?/p>

隨著事件態(tài)勢的升級,特斯已經(jīng)表示:將陸續(xù)會為硬件為HW2.5的國產(chǎn)特斯拉提供免費更換HW3.0的服務(wù)。

“具體什么時候換,還真說不準。”對于特斯拉的承諾,杰瑞特的期待并不高。

2019年初,杰瑞特曾接到特斯拉通知:他訂購的Model 3原本配有價值4.6萬元的EAP(增強自動駕駛)功能已沒有,取而代之的是基礎(chǔ)AP和FSD——總價值7.41萬元。同時,Model 3全系價格雖下調(diào),但考慮到功能變成了選配,被質(zhì)疑為價格“明降暗升”。

為了安撫消費者對車價調(diào)整和功能分拆的不滿情緒,特斯拉提供了三個方案:一,價格不變,免費升級EAP為基礎(chǔ)AP+FSD,待提車后免費安裝;第二,降價1萬元;第三,退訂單。杰瑞特告訴億歐汽車,當時車友群幾百個人大多數(shù)都選擇了方案一,可直到“HW2.5/3.0事件”爆發(fā),他也沒有收到升級FSD的通知,這距他提車已過去一年時間。

當時車友群的態(tài)度便出現(xiàn)了兩極分化,有人覺得賺了,價值4.6萬的EAP可免費升級為7.41萬的基礎(chǔ)AP+FSD,有人卻認為特斯拉此舉傷害了消費者權(quán)益,憤而退車。對技術(shù)有研究的杰瑞特則態(tài)度中立,他知道FSD功能的實現(xiàn)需要依賴HW3.0硬件,彼時特斯拉的配置均為HW2.5。

直到2019年4月,特斯拉才正式發(fā)布得意之作——自研的HW3.0硬件。如今,特斯拉卻在這里又栽了跟頭。

02 并非“降本增效”

有評價認為之所以出現(xiàn)此次事件,是因為特斯拉是為了“降本增效”。但考慮到HW2.5的成本更貴,這一說法似乎并不正確。

或許身在大洋彼岸的馬斯克也是一頭霧水:很多人都沒有選裝FSD,HW2.5/3.0于他們而言并無區(qū)別,為什么還會招致這么多人聲討呢?

小特叔叔對特斯拉的風格頗有了解,“馬斯克向來是效率優(yōu)先,為了挽回疫情中的損失,達到交付為目的,都用上了更貴的HW2.5硬件?!痹谒磥?,特斯拉是過于追求效率,而沒考慮到用戶感受。

這不是特斯拉為完成交付第一次“粗心大意”。

2019年3月6日,一批進口的Model 3就被海關(guān)扣下了。原因是進口Model 3存在警告標識無中文標注、整車銘牌缺失、銘牌標注錯誤等問題,不符合國家強制性標準,存在安全隱患,影響消費者合法權(quán)益。比如一臺最大功率340KW的高性能全驅(qū)版的車,銘牌上卻顯示該車為258KW的長續(xù)航全輪驅(qū)動版。

“估計他們本來干活就糙,加上全自動的生產(chǎn)線和巨大的產(chǎn)能壓力,就出現(xiàn)了操作失誤”,杰瑞特猜測到。

去年4月,國外一位Model 3車主表示,因車內(nèi)發(fā)生異響,拆開檢查后竟然發(fā)現(xiàn)了一塊方便面,其猜測應(yīng)該是流水線上的工人遺落的,此事也成了特斯拉做工粗糙的一大槽點。自特斯拉交付以來,大眾對其產(chǎn)品質(zhì)量的聲討從未停歇過,甚至有車主在2019年“315”時,總結(jié)出了特斯拉近44條質(zhì)量“罪狀”,諸如方向盤歪了、logo貼歪等問題。

作為特斯拉的靈魂人物,馬斯克對此有著不可推卸的責任。任性如馬斯克,2018年8月,他隨手發(fā)了條“特斯拉私有化”的推特致股價大漲,招致了美國證券交易監(jiān)督委員會的調(diào)查,最后不得不辭去特斯拉董事長一職,三年內(nèi)不得再當選,個人與公司分別賠償2000萬美元才得以平息。

早期的特斯拉車主大多受馬斯克個人影響,追求科技感,標榜創(chuàng)新與特立獨行,畢竟特斯拉是第一個敢叫板底特律汽車巨頭的硅谷初創(chuàng)公司。但不走心與任性也成了標簽。

有車主吐槽,對特斯拉就是又愛又恨,一邊指著馬斯克罵“馬忽悠”,一邊大喊“特斯拉真香”。

03 新的門檻

“這點問題(HW2.5/3.0事件)又不是不能開,不影響我安利特斯拉。”一位車主告訴億歐汽車。

“我一直推薦身邊人買電動車,至于什么牌子,我會建議根據(jù)個人情況?!苯苋鹛乇硎?,喜歡SUV可以考慮蔚來,想體驗最前沿的科技可以考慮Model 3,只是為了日常代步和省開銷,也可以看看比亞迪?!巴耆珱]有話題的企業(yè)和產(chǎn)品不見得是好事”。

由于特斯拉不拘一格的設(shè)計,創(chuàng)新的造車理念及耳目一新的科技體驗,成了很多嘗鮮者的寵兒。迄今特斯拉全球交付已超過80萬輛,落成的上海超級工廠和即將開建的歐洲工廠,將為特斯拉打開中國市場和歐洲市場。但小眾并不是特斯拉的定位,其也不能仗著科技感而忽略消費者的感受,它必須更加貼近大眾消費者的口味。

特斯拉一直在爭議中成長,被吐槽已是家常便飯。

“我們的服務(wù)就是沒有服務(wù)”,張玫在訂購車輛時,問及特斯拉的售后服務(wù),工作人員如是回答到,“好的產(chǎn)品是不需要售后服務(wù)的”,張玫有些吃驚,與蔚來管家式的服務(wù)相比,特斯拉有些不接地氣。但最后張玫還是選擇了特斯拉。

在知乎上,ACEzhang在話題“HW2.5/3.0事件”的回答點贊最高,他認為,特斯拉自公關(guān)團隊全部換血后,從線上傳播到門店運營一改高冷風格,試圖做得更親民,“雖然與之前相比做得更好了,但也做了很多傷害消費者的事情?!?/p>

“這也給馬斯克上了一課”,小特叔叔表示。2020年1月,Model 3全球銷量為1萬臺,中國市場占特斯拉的三分之一,馬斯克和特斯拉初來乍到,學會如何因地制宜,融入當?shù)兀攀邱R斯克在效率之外更應(yīng)該思考的事情。

截止發(fā)稿前,杰瑞特告訴億歐汽車,特斯拉已經(jīng)通知他,今年第二季度開始可安排到店升級FSD。“就是投訴的人多了,他們才通知的?!?/p>

如今的特斯拉正站在一個新的門檻外。

在2016年,特斯拉實現(xiàn)了7.6萬銷量;但在2019年,隨著Model 3的推出,它已經(jīng)達到了36萬銷量。曾經(jīng)的特斯拉,因產(chǎn)能掣肘,銷量一直未能迅速爬坡。如今,上海工廠的建立,已經(jīng)在一定程度上緩解產(chǎn)能不足的問題。

但隨著訂單量、銷量的快速提升,特斯拉的軟肋——體系問題開始被外界關(guān)注。

除了服務(wù)之外,生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等等問題,都需要不斷完善。畢竟,在一個市場上賣5萬輛車,與在全球市場上賣50萬輛車,背后所需要的支撐完全不可同日而語。特斯拉的體系能力,還沒追上快速膨脹的銷量。

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