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[導(dǎo)讀] 隨著c預(yù)算的激增,越來越多的企業(yè)正在尋找控制成本的方法。人們需要了解一些旨在使云計(jì)算支出得以控制的管理技巧。 許多企業(yè)曾經(jīng)將云計(jì)算作為減少數(shù)據(jù)中心支出的一種方法,但現(xiàn)在卻開始懷

隨著c預(yù)算的激增,越來越多的企業(yè)正在尋找控制成本的方法。人們需要了解一些旨在使云計(jì)算支出得以控制的管理技巧。

許多企業(yè)曾經(jīng)將云計(jì)算作為減少數(shù)據(jù)中心支出的一種方法,但現(xiàn)在卻開始懷疑,為什么沒有像預(yù)期的那樣節(jié)省更多的費(fèi)用。

專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)德勤(Deloitte)公司首席云計(jì)算戰(zhàn)略官David Linthicum指出:“不能保證任何形式的云計(jì)算都會(huì)為企業(yè)節(jié)省成本。但是,使云計(jì)算成本目標(biāo)重新回到正軌相對(duì)簡單。這是提前規(guī)劃和設(shè)定切合實(shí)際期望的問題?!?/p>

企業(yè)是否由于不明智地管理其云計(jì)算承諾而浪費(fèi)費(fèi)用?以下7個(gè)管理技巧可以幫助企業(yè)控制成本,并更接近最初預(yù)期的目標(biāo)。

1.計(jì)劃和分析

僅僅采用云計(jì)算技術(shù)并不是自動(dòng)節(jié)省成本的方法。而進(jìn)行周密的計(jì)劃,然后進(jìn)行詳細(xì)的成本效益分析至關(guān)重要。Linthicum建議說:“企業(yè)需要將云計(jì)算作為一種可以節(jié)省大量資金的工具。但是,除非企業(yè)具有明確的目標(biāo)和節(jié)省成本的方式,以及如何達(dá)到目標(biāo)的計(jì)劃,否則節(jié)省成本的目標(biāo)不會(huì)實(shí)現(xiàn)?!?/p>

IT專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)SPR公司的云計(jì)算運(yùn)營高級(jí)顧問George Burns建議,從規(guī)劃當(dāng)前資源開始,并對(duì)每項(xiàng)服務(wù)的全年需求進(jìn)行最佳估算。然后進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)劃,可以確定需要多長時(shí)間的特定資源。Burns說:“最后,使用這些信息購買預(yù)定或預(yù)付資源。通過承諾資源和支出水平,以節(jié)省總資源支出的三分之一或更多。”

2.努力優(yōu)化

將企業(yè)將原有工作負(fù)載和系統(tǒng)遷移到公共云時(shí),需要預(yù)測其配置需求,并適當(dāng)了解自己的云計(jì)算配置。

設(shè)施咨詢和管理機(jī)構(gòu)DMI公司的云計(jì)算服務(wù)經(jīng)理Albert Abello敦促說:“一旦進(jìn)入云平臺(tái),需要停止資源過度配置的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心做法。依靠自動(dòng)擴(kuò)展、無服務(wù)器產(chǎn)品和云計(jì)算的彈性,可以快速動(dòng)態(tài)地響應(yīng)需求波動(dòng)?!?/p>

Abello還建議僅在需要時(shí)擴(kuò)展測試和演示環(huán)境,并在不再需要它們時(shí)立即將其撤除。

另一個(gè)浪費(fèi)成本的云計(jì)算實(shí)踐是讓企業(yè)IT團(tuán)隊(duì)自由地控制新實(shí)例。通常,這會(huì)導(dǎo)致實(shí)例在需求結(jié)束后運(yùn)行很長時(shí)間。

IT咨詢機(jī)構(gòu)Clairvoyant公司的大數(shù)據(jù)工程主管Robert Sanders解釋說:“這對(duì)于規(guī)模較小、工作勤奮、節(jié)奏快的團(tuán)隊(duì)需要快速響應(yīng)不斷變化環(huán)境的企業(yè)來說非常有用。”但是,企業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)經(jīng)常忘記在擴(kuò)展實(shí)例或調(diào)整實(shí)例大小之前執(zhí)行容量規(guī)劃。他說:“當(dāng)客戶看到去計(jì)算使用賬單時(shí),將會(huì)讓他們大吃一驚?!?/p>

3. 創(chuàng)造成本意識(shí)文化

IT咨詢機(jī)構(gòu)DMW集團(tuán)的管理顧問Vuong Nguyen指出,企業(yè)進(jìn)行云遷移既是一種文化變革,也是一種技術(shù)變革。他認(rèn)為,鼓勵(lì)以節(jié)約成本和提高性能為重點(diǎn)的一種注重成本的云計(jì)算文化非常重要。

Nguyen指出:“成本優(yōu)化是每個(gè)人的責(zé)任。例如,交付團(tuán)隊(duì)不僅應(yīng)負(fù)責(zé)提供代碼,還應(yīng)負(fù)責(zé)管理其固定和可變成本。他們是承擔(dān)這一責(zé)任的最佳場所,因?yàn)樗麄兛梢宰龀雠c成本相關(guān)的最佳權(quán)衡和優(yōu)化決策。”

Liberty Mutual Insurance公司首席財(cái)務(wù)官Carolyn Bellisio說,需要成本透明性和干凈的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能準(zhǔn)確了解支出和成本節(jié)省的機(jī)會(huì)。她說:“公共云提供商提供了大量具有價(jià)值的賬單數(shù)據(jù)。對(duì)于企業(yè)來說,重要的是建立一種策略,以利用其他元數(shù)據(jù)(包括標(biāo)簽)來增強(qiáng)此數(shù)據(jù),以便有效地使用這些信息?!?/p>

最后,企業(yè)需要根據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)來衡量其云計(jì)算支出,例如總收入、訂戶和已完成的訂單。 Nguyen說,這很重要,因?yàn)樗试S企業(yè)在支出中添加場景,并將其對(duì)話主題從云計(jì)算成本更改為云計(jì)算投資回報(bào)率(ROI)。

4. 云原生

云原生(一種利用云計(jì)算交付模型的優(yōu)勢來構(gòu)建和運(yùn)行應(yīng)用程序的方法)通常是將現(xiàn)有工作負(fù)載移至云平臺(tái)的最佳方法。但是,一些企業(yè)選擇了“提升和轉(zhuǎn)變”策略,即無需進(jìn)行任何修改就可以將工作負(fù)載從內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心遷移到云平臺(tái),盡管這種方法有很多好處,例如更快的部署,但也存在一些代價(jià)高昂的風(fēng)險(xiǎn),從網(wǎng)絡(luò)延遲和性能問題到遷移失敗。

數(shù)字業(yè)務(wù)解決方案提供商Anexinet公司云計(jì)算架構(gòu)師Dave Christian說:“這些企業(yè)通常最終會(huì)在云計(jì)算提供商上花費(fèi)大量資金,因?yàn)槠涔ぷ髫?fù)載并未針對(duì)云計(jì)算環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化?!?/p>

云計(jì)算咨詢機(jī)構(gòu)ServerCentral Turing 集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人Brendan Caulfield告誡說,盡管有時(shí)可行的選擇是提升和轉(zhuǎn)移,但只有在其影響被完全了解和理解后才應(yīng)使用。他指出,幾乎所有的IT領(lǐng)導(dǎo)者都曾在某些時(shí)候經(jīng)歷過最好的意愿未能體現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)世界中的成就。

他說,“如果企業(yè)將工作負(fù)載提升并轉(zhuǎn)移到公共云中,以期重新訪問這些工作負(fù)載以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整它們的大小以實(shí)現(xiàn)效率和成本控制,那么一旦這些工作負(fù)載在云中進(jìn)行處理,企業(yè)很可能將轉(zhuǎn)移到清單的下一個(gè)任務(wù),而忘記重新進(jìn)行優(yōu)化。”

5.有效地進(jìn)行組織

通過建立和維護(hù)可靠的治理方案,企業(yè)可以將云計(jì)算成本降至最低。Abello建議:“將云計(jì)算消費(fèi)劃分為特定于業(yè)務(wù)部門的訂閱。要求所有訂閱都使用命名和標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)。通過自動(dòng)驗(yàn)證的策略來加強(qiáng)這些標(biāo)準(zhǔn)和資源/區(qū)域限制。并利用內(nèi)置的審計(jì)、預(yù)算約束和報(bào)告功能來確保合規(guī)性?!?/p>

Abello說,要求團(tuán)隊(duì)正確指定每個(gè)實(shí)例的所有者和項(xiàng)目關(guān)系也是明智的。Sanders解釋說,“這可以確保當(dāng)企業(yè)看到比平常更高的賬單時(shí),可以追溯到哪個(gè)實(shí)例,從而追溯了哪個(gè)團(tuán)隊(duì)為更大的賬單做出了貢獻(xiàn),并確定是否真的需要更多的費(fèi)用?!?/p>

6.考慮采用模塊化方法

通過采用模塊化的方法——將單一的云計(jì)算業(yè)務(wù)分解為微服務(wù),甚至是納米服務(wù),云計(jì)算時(shí)間可以集中在最必要的工作負(fù)載上。

軟件和數(shù)據(jù)工程咨詢機(jī)構(gòu)Digiterre公司的交付總監(jiān)Rajesh Jethwa說:“可以通過采用模塊化方法,僅在需要時(shí)才調(diào)用支持服務(wù)來使成本最小化。當(dāng)對(duì)特定服務(wù)的需求達(dá)到峰值時(shí),這種方法還支持更好地管理棘手的工作負(fù)載。”

7.利用可用的節(jié)省成本機(jī)會(huì)

公共云中財(cái)務(wù)成功的一個(gè)重要關(guān)鍵是采用按需付費(fèi)的模式,同時(shí)利用可用的節(jié)省成本機(jī)會(huì)。Bellisio警告說:“如果企業(yè)像內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心一樣管理公共云基礎(chǔ)設(shè)施,那么毫無疑問,最終將會(huì)花費(fèi)更多的費(fèi)用?!?/p>

Bellisio建議,利用公共云提供商提供的不同定價(jià)選項(xiàng)來降低需要持續(xù)運(yùn)行的資源成本。她說:“這些預(yù)購保留可以在按需定價(jià)基礎(chǔ)上節(jié)省大量費(fèi)用,并且對(duì)于任何云計(jì)算成本優(yōu)化計(jì)劃來說都是必須的?!?/p>

企業(yè)還應(yīng)該利用預(yù)先打包和管理的資源。Burns說:“雖然一些托管資源最初的成本可能更高,但是要考慮節(jié)省時(shí)間,以便能夠?qū)⒐こ毯瓦\(yùn)營資源專用于其他任務(wù)和目標(biāo)。例如,許多數(shù)據(jù)庫平臺(tái)都可以作為完全托管的服務(wù)使用,其中冗余、升級(jí)和備份都可以無縫執(zhí)行,而無需用戶干預(yù)。從企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中刪除這個(gè)數(shù)據(jù)庫層的管理可以使時(shí)間重新分配,從而提高了生產(chǎn)率,從而提供了企業(yè)可以獲得更高的投資回報(bào)率?!?/p>

為商業(yè)保險(xiǎn)公司服務(wù)的人工智能技術(shù)提供商Chicken AI公司首席技術(shù)官Colin Toal建議,使用Amazon Glacier或Google Coldline等冷存儲(chǔ)服務(wù),為非關(guān)鍵數(shù)據(jù)的長期存儲(chǔ)支付更少的費(fèi)用。他強(qiáng)調(diào)說:“基于數(shù)據(jù)的速度和可用性使用正確的備份和存儲(chǔ)層對(duì)于優(yōu)化和節(jié)省成本非常重要?!?/p>

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