對于區(qū)塊鏈的重新思考

幾年前，區(qū)塊鏈（或分布式分類賬技術(shù)，DLT）是熱門話題。近來，人們對它的關(guān)注逐漸變淡了。區(qū)塊鏈是否有商業(yè)價值？

世界經(jīng)濟論壇（WEF）和埃森哲研究中心（Accenture Research）最近的一份分析報告的作者說：“答案是肯定的”，但世界經(jīng)濟論壇的Sheila Warren和埃森哲的David Treat的作者指出，“如果做得對，區(qū)塊鏈就是重新思考商業(yè)模式，重新思考公司之間以及公司與客戶之間的關(guān)系，這本質(zhì)上是一項戰(zhàn)略變革努力，”通過這種聯(lián)合，組織可以了解區(qū)塊鏈是否值得他們的特殊情況投資，并就他們是否應(yīng)該或不應(yīng)該投資該技術(shù)做出戰(zhàn)略決策—記住，區(qū)塊鏈只是尋求數(shù)字化的組織的一種選擇?！?/p>

世界經(jīng)濟論壇和埃森哲的報告是基于對550名高管的調(diào)查，以及對79個區(qū)塊鏈項目的分析。Warren和Treat觀察到，區(qū)塊鏈的一個挑戰(zhàn)是圍繞它產(chǎn)生的不切實際的期望?！捌骄?，受訪者預(yù)計早期區(qū)塊鏈項目的投資回報率為24%，但實際只有10%。最重要的是，42%的受訪者希望通過簡單地宣布區(qū)塊鏈項目來顯著或顯著的品牌改進，在交付區(qū)塊鏈項目后，整體提升到87%?！?/p>

將區(qū)塊鏈與業(yè)務(wù)聯(lián)系起來仍然很困難。在啟動區(qū)塊鏈項目之前，59%的受訪者表示，他們對該項目能否帶來正的投資回報沒有信心，Warren和Treat 表示，在實施該技術(shù)的人中，只有38%的人在投資。許多高管對該技術(shù)是否可以投入生產(chǎn)表示懷疑——“區(qū)塊鏈技術(shù)的局限性”和“可伸縮性問題”是采用區(qū)塊鏈的最大挑戰(zhàn)。

將區(qū)塊鏈從概念證明擴展到生產(chǎn)是另一個障礙?！白呦蛏a(chǎn)需要利益相關(guān)者的支持，這可能是一個真正的挑戰(zhàn)?！边@是因為區(qū)塊鏈需要團隊的努力。“為了確保在工業(yè)規(guī)模上采用概念、標準和解決方案的證明，各組織必須更好地共同努力，創(chuàng)造一個共享價值觀的環(huán)境，并合作解決更多的障礙?！?/p>

復(fù)雜的遺留系統(tǒng)和技術(shù)債務(wù)也阻礙了區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展。至少87%的高管“承認，作為現(xiàn)有數(shù)字轉(zhuǎn)型的一部分，實施區(qū)塊鏈解決方案要困難得多——尤其是當大量資金已經(jīng)用于遺留技術(shù)的情況下。替代數(shù)字解決方案可能會在短期內(nèi)提供更快的回報，更具戰(zhàn)略性，但組織應(yīng)該評估區(qū)塊鏈是否在長期內(nèi)提供額外的好處?！?/p>

Warren和Treat為將區(qū)塊鏈引入商業(yè)提出了以下建議。對于以前的企業(yè)技術(shù)部署（如云計算或大數(shù)據(jù)分析）的老手來說，這些內(nèi)容可能聽起來很熟悉：

花點時間去了解技術(shù)“想清楚區(qū)塊鏈可能會以怎樣的方式影響一個特定的行業(yè)”。創(chuàng)造性思維必須推動更大的影響。每個組織都應(yīng)該有一個高級領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)了解和跟蹤技術(shù)和行業(yè)內(nèi)發(fā)生的情況?！?/p>

Warren和Treat建議說，設(shè)定現(xiàn)實的期望：“成功不僅僅依賴于簡單地插入技術(shù)或旋轉(zhuǎn)區(qū)塊鏈節(jié)點”。組織中的每個人都需要參與到這項工作中。

與戰(zhàn)略優(yōu)先級保持一致：開發(fā)一個聚焦于區(qū)塊鏈正在處理的問題或機會的用例。

評估區(qū)塊鏈相對于其他技術(shù)的價值：“區(qū)塊鏈不能替代數(shù)字化，也不應(yīng)被視為數(shù)字化。在許多用例中，其他技術(shù)的成本更低，風(fēng)險更低，實現(xiàn)速度更快?！?/p>

超越你的個人組織：“區(qū)塊鏈的去中心化本質(zhì)使其從一個孤立的方法轉(zhuǎn)變?yōu)樵谒槠蛷?fù)雜的環(huán)境中的端到端的價值鏈整合?！?/p>