區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲闹卫硌葸M(jìn)情況分析

3月2日，采用DPOS共識(shí)機(jī)制的Steemit，突然上演了一場精彩的”紙牌屋”劇情：

個(gè)別頭部交易所熱錢包的steem代幣突然介入Steemit見證人（witnesses，類似EOS中的超級(jí)節(jié)點(diǎn)，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)出塊與動(dòng)議治理）的鎖倉投票（Power Up），數(shù)千萬權(quán)重直接血洗了原先的見證人（witnesses）格局，使得原有的20名見證人（witnesses）瞬間全部被換。

這次“閃電奪權(quán)”背后的主導(dǎo)者，則是剛和Steemit聯(lián)姻的波場基金會(huì)，而20名新晉見證人（witnesses）大換血后，隨即主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，推翻了前兩天社區(qū)通過的軟分叉決議Soft Fork 22.2。

1. 波場基金會(huì)與Steemit社區(qū)之間的“收購”齟齬

波場基金會(huì)和Steemit見證人們之間的這場齟齬，根子可追溯到Steem區(qū)塊鏈創(chuàng)立之初，而直接誘因則起源于一件收購事宜：

2月14日，Steemit前CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Ned Scott在社交媒體上宣布將Steemit賣給了波場創(chuàng)始人孫宇晨——通過此次收購，波場基金會(huì)同時(shí)獲得了相當(dāng)大份額steem代幣的控制權(quán)和投票權(quán)，雖然雙方并未公開具體涉及多少steem代幣，但據(jù)稱是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建早期因“預(yù)挖”爭議，而被一直擱置的6500 萬枚steem代幣。

由于歷史因素，社區(qū)對波場基金會(huì)所收購持有的這6500 萬枚steem代幣投票權(quán)抱有分歧，認(rèn)為其并不應(yīng)該直接參與社區(qū)治理，并且部分社區(qū)成員擔(dān)心波場基金會(huì)是“報(bào)復(fù)性收購”，不會(huì)給項(xiàng)目帶來長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展前景。

所以2月24日，見證人（witnesses）聯(lián)合推出軟分叉22.2（Soft Fork 22.2），主要涉及凍結(jié)波場基金會(huì)對應(yīng)賬戶的steem代幣（即主要針對波場基金會(huì)購買steemit.Inc那部分steem代幣的投票權(quán)），意圖迫使雙方坐到談判桌前。

在軟分叉后，Steemit社區(qū)內(nèi)包括見證人、開發(fā)人員和利益相關(guān)者共同撰寫了一份聲明，稱社區(qū)更新臨時(shí)保護(hù)協(xié)議（軟分叉 22.2 升級(jí)）是為了確保 Steem 區(qū)塊鏈的安全，以維持目前關(guān)于 Steemit 公司股份的現(xiàn)狀及長遠(yuǎn)發(fā)展。

而波場基金會(huì)在3月2日和交易所合作“閃電奪權(quán)”后推出的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)22.5，就是為了取消2月24日的這份Soft Fork 22.2限制，解鎖基金會(huì)所持有的steem代幣份額。

由此來看，雙方的核心利益沖突就在于這6500萬枚steem代幣及未來網(wǎng)絡(luò)議程的主導(dǎo)權(quán)，而前者又直接決定后者的主導(dǎo)權(quán)，故社區(qū)意圖通過軟分叉（Soft Fork 22.2）凍結(jié)這部分代幣，以倒逼談判獲取話語權(quán)，而波場基金會(huì)則以強(qiáng)硬的資本手段實(shí)現(xiàn)了對見證人（witnesses）的“降維打擊”，強(qiáng)勢解凍代幣網(wǎng)絡(luò)升級(jí)22.5，把控未來協(xié)商的主導(dǎo)權(quán)。

2. “反擊黑客”還是“賄賂攻擊”

雖然事后“The Steemit Team”就迅速發(fā)布社區(qū)公開信，聲明了自己的程序正義：

1.Soft Fork 22.2是惡意構(gòu)建，旨在凍結(jié)少數(shù)非常有針對性的帳戶，并剝奪其擁有資產(chǎn)的權(quán)利和所有權(quán)；

2.所以這次的變故只是為“糾正一小伙人所領(lǐng)導(dǎo)的敵對行為，恢復(fù)社區(qū)秩序”；

3.除非社區(qū)決定，否則 Steem區(qū)塊鏈不會(huì)放棄或合并到 TRON。在4-6 周后，Steemit團(tuán)隊(duì)將在恢復(fù)秩序和相互協(xié)議后將治理權(quán)回饋給社區(qū)；

但出乎意料的是，這次的操作邏輯由于充滿爭議，超越了Steemit社區(qū)的范圍，直接點(diǎn)燃了行業(yè)對于“公鏈治理”的輿論激辯：

孫宇晨及波場基金會(huì)的核心關(guān)鍵始終是維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益，認(rèn)為是自己購買的代幣股權(quán)被無故凍結(jié)，“一些惡意黑客凍結(jié)了 Steem核心開發(fā)者Steemit合法擁有的6500萬個(gè)steem”，并威脅要使這部分steem代幣無效，所以自己的被迫舉動(dòng)只是為了維護(hù)Steem網(wǎng)絡(luò)的公平正義——“破壞 Steem 網(wǎng)絡(luò)將使每個(gè)持有steem代幣的人處于危險(xiǎn)之中，因此我們需要在短時(shí)間內(nèi)控制Steem網(wǎng)絡(luò)”。

但輿論卻主要對“奪權(quán)”過程頗多指摘，關(guān)注點(diǎn)集中在“資本之間的聯(lián)合”對于公鏈治理的破壞性影響，V神就直言：顯然，Steem的DPOS治理被大型交易所接管了，這些交易所用用戶資金投票。這似乎是對代幣投票“賄賂攻擊”的第一個(gè)典型例子（這種賄賂是為了給持有者提供便利和獲取他們的選票）。

深層利益杯葛之下，沒有簡單的對與錯(cuò)，但這次的“閃電奪權(quán)”過程，卻著實(shí)讓大家加深了公鏈治理中關(guān)于那只“看不見的手”的擔(dān)憂：

這次多方聯(lián)合的資本，通過動(dòng)用用戶托管資產(chǎn)，迅速而又強(qiáng)勢的閃電操作，赤裸裸打臉了所謂的“去中心化節(jié)點(diǎn)治理”的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，將其在強(qiáng)勢資本面前的脆弱性暴露無遺，昭示了“資本的力量”在公鏈治理中“掃地僧”般的可怖決定性影響。

3. “寡頭治理”陰云密布個(gè)人“投票權(quán)”何去何從

Binance Research在今年2月份初針對EOS發(fā)布了一份報(bào)告，其中就專門提到“EOS治理協(xié)議不足以防止投票濫用，從而使大型單個(gè)玩家更容易協(xié)調(diào)和支配投票，因?yàn)樗麄儗Α顒?dòng)代幣’的相對控制高于他們對所有代幣的控制?！?/p>

其中數(shù)據(jù)層面，在這164頭EOS鯨魚中，84%（123頭）同時(shí)投票支持30只BPs，這個(gè)數(shù)字足以引發(fā)“資本操縱節(jié)點(diǎn)與治理”的擔(dān)憂。

這也并非只是存在于理論，早在2019年11月，EOS New York就稱有6個(gè)EOS節(jié)點(diǎn)被同一節(jié)點(diǎn)所控制。而這次更為強(qiáng)悍的行業(yè)資本，在同樣基于DPOS共識(shí)機(jī)制的Steemi上所實(shí)現(xiàn)的“閃電奪權(quán)”，在不少從業(yè)人的眼中，就不啻于一場針對EOS及DPOS機(jī)制的攻擊預(yù)演。

不過兩者還是有不同的，此次“奪權(quán)”爭議的關(guān)鍵，并非在于能否運(yùn)用“資本的力量”改變既有的見證人（超級(jí)節(jié)點(diǎn)）格局，而是期間的方式是否暗含道德風(fēng)險(xiǎn)——也即交易平臺(tái)、礦池等究竟是不是該保持治理中立，畢竟它們動(dòng)用的投票權(quán)其實(shí)源于用戶的托管資產(chǎn)：

用戶托管在交易平臺(tái)的資產(chǎn)，所有權(quán)屬于用戶，類似steem這般附帶社區(qū)治理屬性的投票代幣，投票權(quán)應(yīng)當(dāng)如何分屬？是需要經(jīng)全體用戶直接表決？還是交易平臺(tái)等機(jī)構(gòu)間接代表？亦或者完全由交易所等機(jī)構(gòu)行權(quán)？

所有的法律和道德界限目前在行業(yè)內(nèi)都還很模糊。也正是基于這樣的背景，手握巨量用戶“托管資產(chǎn)”、相對缺乏約束的資本（交易所、礦池等），在類DPOS節(jié)點(diǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)的代幣“政治架構(gòu)”中，一旦刨除道德因素的制約，就等同于擁有決定性影響力，甚至難以有實(shí)際手段抑制其介入的治理野心。

而這又會(huì)造成怎樣的影響和變量，都是未知數(shù)。唯一可以確定的是，一旦交易平臺(tái)等行業(yè)頭部資本親自下場攪動(dòng)風(fēng)云的話，借助先天優(yōu)勢，所謂“去中心化治理”瞬間會(huì)成一紙空談，就像這次，“寡頭治理”的隱憂頓顯。

不過，從直接利益角度，這次的“閃電奪權(quán)”究竟是否成為行業(yè)資本公開聯(lián)合介入公鏈治理的“破窗之舉”，還很難說——頭部某所礦池19年財(cái)報(bào)近日發(fā)布，年收入達(dá)22.78億，利潤4479萬，但比起該交易平臺(tái)近3億的季度交易收入凈利潤，仍是小巫見大巫。

所以也難怪相關(guān)交易平臺(tái)的負(fù)責(zé)人事后在社交媒體上直言，“我們對區(qū)塊鏈治理沒有興趣，將始終保持中立”。

一言以蔽之，區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲摹爸卫硌葸M(jìn)”，仍舊路漫漫其修遠(yuǎn)兮，而個(gè)人的“投票權(quán)”背后的治理參與，究竟會(huì)何去何從，也讓我們拭目以待。