一戰(zhàn)賺了 1090 億，“可怕”的張一鳴

時(shí)間：2020-05-06 11:39:19

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[導(dǎo)讀]作者 | 純潔的微笑來源 | 純潔的微笑（ID：keeppuresmile）這張不經(jīng)意流出的照片，是中國互聯(lián)網(wǎng)中最成功的一撥人，但坐在他們中間的張一鳴，卻顯得格格不入。張一鳴，1983年出生于福建龍巖，與美團(tuán)創(chuàng)始人王興、雪球方三文并稱“龍巖三杰”。? 這個(gè)桌上論年

一戰(zhàn)賺了 1090 億，“可怕”的張一鳴

作者 | 純潔的微笑

來源 | 純潔的微笑（ID：keeppuresmile）

這張不經(jīng)意流出的照片，是中國互聯(lián)網(wǎng)中最成功的一撥人，但坐在他們中間的張一鳴，卻顯得格格不入。

張一鳴，1983年出生于福建龍巖，與美團(tuán)創(chuàng)始人王興、雪球方三文并稱“龍巖三杰”。

這個(gè)桌上論年齡，張一鳴和滴滴的程維最年輕；論資歷，張一鳴只有南開大學(xué)本科做背書。

論戰(zhàn)績，同時(shí)期的美團(tuán)、滴滴都是和同量級(jí)的對(duì)手廝殺，然后融入阿里、騰訊巨資入股，兼并大眾點(diǎn)評(píng)、快的，暫時(shí)稱霸。

而張一鳴創(chuàng)辦的今日頭條、抖音，從一開始，就是單槍匹馬在BAT三大巨頭所擅長的信息分發(fā)業(yè)務(wù)里，僅憑“機(jī)器算法”這一顛覆性的模式，硬出沖出了巨頭的圍追堵截，橫著殺出一條成功路。

從29歲創(chuàng)辦今日頭條，到估值5億美元，張一鳴僅用了4年。

從33歲創(chuàng)辦抖音，到成為國民級(jí)的應(yīng)用，張一鳴只用了2年。

母公司“字節(jié)跳動(dòng)”迅速成長，如今估值約在750億美元。

2019年《福布斯》全球億萬富豪榜，張一鳴以162億美元（折合RMB約1090億），成為中國80后白手起家富豪第一人，中國富豪第7位。

這一天，張一鳴用了7年。

張一鳴比別人聰明嗎？不是。他后來也說：同期畢業(yè)的同學(xué)，比他聰明的人很多，比他能干的也多。

那，為什么是他？

正如稻盛和夫在《活法》中所說：成功的企業(yè)都有自己的配方。

成功的人，也有自己的配方。

希望讀完這篇“配方”文章后，也能為你帶來行動(dòng)上的改變，讓自己變得更好。

從程序員到高管之路

今日頭條把中國人的勤奮、后來居上和有錢等因素發(fā)揮到極致——迭代特別快，工作人員很勤奮，不停的加班。我覺得它能到1000億美金，是騰訊最大的競爭對(duì)手。

——雷帝觸網(wǎng)采訪投資人周亞輝

張一鳴有多勤奮？

2005年，張一鳴大學(xué)畢業(yè)，開始北漂。僅用2年時(shí)候，就從普通程序員做到技術(shù)高管。管理四五十人的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)所有后端技術(shù)，同時(shí)也負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的工作。

有人問張一鳴：為什么你在第一份工作就成長很快？是不是你在那個(gè)公司表現(xiàn)特別突出？

然而在酷訊工作的2年里，多的是清華、北大、斯坦佛的計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士、博士。張一鳴的技術(shù)不是多么出色，更沒有什么牛逼的經(jīng)驗(yàn)。

如果說表現(xiàn)突出，那張一鳴最突出的，可能就是勤奮。

這是張一鳴的第一份工作--在線旅游網(wǎng)酷訊做爬蟲程序。那時(shí)的他工作起來就像個(gè)超級(jí)賽亞人，沒日沒夜都是常事。

他在后來說：

“我工作時(shí)，不分哪些是我該做的、哪些不是我該做的。我做完自己的工作后，對(duì)于大部分同事的問題，只要我能幫助解決，我都去做。”

“當(dāng)時(shí)，Code Base中大部分代碼我都看過了。新人入職時(shí)，只要我有時(shí)間，我都給他講解一遍。通過講解，我自己也能得到成長。

在工作的前兩年里，基本上每天都是十二點(diǎn)一點(diǎn)回家，回家以后也編程到挺晚。確實(shí)是因?yàn)橛信d趣，而不是公司有要求。

所以我很快從負(fù)責(zé)一個(gè)抽取爬蟲的模塊，到負(fù)責(zé)整個(gè)后端系統(tǒng)，開始帶一個(gè)小組，后來帶一個(gè)小部門，再后來帶一個(gè)大部門?！?nbsp;

勤奮到不分你我，不分知識(shí)范圍，不管能力大小，這讓酷訊的投資人王瓊，特別注意到了張一鳴。

也是這位投資人，成了張一鳴第一次創(chuàng)業(yè)的就能拿到錢的大金主。

別人看起來很辛苦的學(xué)習(xí)工作，對(duì)張一鳴來說，卻很快樂。

對(duì)于他來說，主動(dòng)做更多，就能得到更多的鍛煉，學(xué)到更多的知識(shí)。

“Stay young的人基本沒有到天花板，一直保持著自我的成長?！睆堃圾Q說。

逃避平庸

有人畢業(yè)兩年就可以獨(dú)當(dāng)一面，有人畢業(yè)10年還要想辦法跳槽溢價(jià)，區(qū)別其實(shí)很早就開始體現(xiàn)了。

——張一鳴

馬云在遇見稻盛和夫時(shí)說：

我考了三次重點(diǎn)中學(xué)沒考上，考大學(xué)考了三年，找工作八九次沒有一個(gè)單位要我。無論長相、能力、讀書，都不是這個(gè)社會(huì)上最好的，為什么我有運(yùn)氣走到今天？

在接受媒體采訪時(shí)，張一鳴曾指出：

“很多人人生中一半的問題都是這個(gè)原因造成的——沒有延遲滿足感。延遲滿足感本質(zhì)是克服人性弱點(diǎn)，而克服弱點(diǎn)，是為了更多的自由?！?nbsp;

延遲滿足感，才能克服眼前短期利益的誘惑，看到更長遠(yuǎn)的、更大利益的目標(biāo)。

大學(xué)里的張一鳴，自封“道德狀元郎"。別人約會(huì)談戀愛，他看書敲代碼；別人打牌打游戲，他看書敲代碼。

頂著一張娃娃臉的他，經(jīng)常灌水技術(shù)論壇，成了技術(shù)圈里的網(wǎng)紅。因?yàn)榧夹g(shù)好，經(jīng)常有人找他修電腦，十個(gè)人都修不好的問題，到他這基本都能解決。

大學(xué)畢業(yè)后，別的同學(xué)都去了外企，他卻選擇了一家創(chuàng)業(yè)公司，做最基層爬蟲程序。

羅振宇在講到人生算法時(shí)說：人生算法就是你面對(duì)世界不斷重復(fù)的最基本的套路，找到它，重復(fù)它，強(qiáng)化它。

張一鳴，就是在對(duì)編程與讀書上，找到了自己的算法，然后每天重復(fù)它、強(qiáng)化它。

他專挑那些能讓自己變的“卓越和強(qiáng)大”的書，從科技、社會(huì)、詩歌再到企業(yè)、人物傳記...張一鳴所有的選擇，都緊緊圍繞自己的“個(gè)人修煉”。

忍耐與節(jié)制是一個(gè)優(yōu)秀的人，隨身攜帶的武器。只是，面對(duì)選擇時(shí)，不是每個(gè)人都能得到最優(yōu)解。

張一鳴的大學(xué)同學(xué)有不少技術(shù)、成績都比他好。

畢業(yè)后，有的同學(xué)加入銀行 IT 部門，只是為了快點(diǎn)解決北京戶口，或者當(dāng)時(shí)有些機(jī)構(gòu)有分房補(bǔ)助，可以購買經(jīng)濟(jì)適用房。

但 10 年過去，張一鳴再談到他們，卻說，很多人沒有達(dá)到理想的預(yù)期。

他在自己社交媒體簡介欄第一句話就是：逃逸平庸的重力。

為了避免平庸，要拒絕拉著你走向平庸的那些壓力、誘惑，大多數(shù)人無法做到，但張一鳴做到了。

用算法優(yōu)化人生

計(jì)算機(jī)科學(xué)也不能保證讓你一輩子沒有遺憾，但是它有可能，幫助你實(shí)現(xiàn)貝佐斯（亞馬遜CEO）追求的目標(biāo)：把認(rèn)識(shí)當(dāng)中的遺憾降到最少。

——《算法之美》

頭條的一位高管，只用了兩個(gè)字形容老板張一鳴——“恐怖”。

在張一鳴眼里，自己就是一臺(tái)行走的精密機(jī)器，無論是行為、還是情緒，都可以被調(diào)試優(yōu)化：

他覺得睡覺是一件特別無聊的事情，但因?yàn)樯眢w需要，他又會(huì)保證自己每天必須睡足7個(gè)小時(shí)，將自己調(diào)試到最佳狀態(tài)。

談戀愛需要最優(yōu)解：如果世界上適合我的人有2萬個(gè)，我只要找到這兩萬分之一就可以了。在可接受范圍的近似最優(yōu)解。

他的情緒可以設(shè)計(jì)，并得出了有效結(jié)論：最好的狀態(tài)是“在輕度喜悅和輕度沮喪之間”。工作中極其克制，幾乎沒有情緒波動(dòng)。遇到問題，他最激烈的情緒表達(dá)不過是“怎么會(huì)是這樣”。

他將一天的時(shí)間切割成小塊，精準(zhǔn)地去完成時(shí)間表中的每一項(xiàng)計(jì)劃，經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)效果不佳，就優(yōu)化to do list。

發(fā)現(xiàn)bug，立刻調(diào)整實(shí)驗(yàn)方向，探尋自身專注高效的波峰。

“延遲滿足感”是張一鳴推崇的準(zhǔn)則：

“如果一件事情你覺得很好，你不妨再往后delay一下，這會(huì)讓你提高標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)留了buffer（緩沖）。”

每個(gè)人一生都面臨無數(shù)選擇：從談戀愛到找停車位，從高考報(bào)志愿，到菜場買雞蛋，選擇一直在向邊。

什么時(shí)候應(yīng)該把選擇權(quán)交給命運(yùn)、困惑茫然的時(shí)候應(yīng)該如何做出選擇？

在做決策時(shí)，張一鳴總是會(huì)通過一系列參數(shù)選擇，將問題歸結(jié)為一個(gè)概率分布，然后去求最優(yōu)解或近似最優(yōu)解，以求提前布局。

2016 年，新經(jīng)濟(jì) 100 人的李志剛問張一鳴：

“三年多，你做了哪些關(guān)鍵決策，讓今日頭條從一億美金，做到了百億美金？”

張一鳴回答說：“我覺得，大部分重要決策，我在創(chuàng)業(yè)之初頭三個(gè)月就基本做完了?！?/strong>

2015年，張一鳴跟同事分享了 2012 年創(chuàng)業(yè)之初寫過的一個(gè) PPT，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)頭條的發(fā)展軌跡與當(dāng)初的預(yù)估基本相同。

算法量化有限資源、擇優(yōu)而行，這一法則，被張一鳴運(yùn)用的爐火純青。

這種思維能力，并不是突然出現(xiàn)。

2001年，張一鳴填報(bào)高考志愿，在選擇大學(xué)上，他也曾猶豫。

最后，他列出了五個(gè)參考維度：

下雪、靠海、離家遠(yuǎn)、綜合性大學(xué)、大城市。綜合滿足這些維度的學(xué)校，只有南開大學(xué)了。

沒有一點(diǎn)糾結(jié)，也沒有和父母商量，就很容易決定了。

10年后，在今日頭條剛做起來時(shí)，巨頭騰訊談收購。

對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說，創(chuàng)業(yè)—收購—套現(xiàn)，這是一條快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由最理想路徑。

但張一鳴拒絕了，他有更大的目標(biāo)，而不是成為騰訊的員工。

一次次的決策過程，充分體現(xiàn)了張一鳴人生的特點(diǎn)：

定下目標(biāo)，選好參考維度、容忍底線，然后綜合評(píng)分，得出最優(yōu)解。計(jì)算得失得出答案后，不回頭，不糾結(jié)，向前看。

04

不順利，早死早升天

《喬布斯傳》全書中，喬布斯哭泣157次，平均3頁哭1次。其中，哭倒在地25次，大哭并尖叫34次，淚流滿面42次。

埃隆·馬斯克：每周要工作120個(gè)小時(shí)，經(jīng)常性在工作車間一待就是三四天。整日整夜，沒有孩子，沒有朋友，除了工作，一無所有。

但張一鳴的創(chuàng)業(yè)，沒有大佬們的痛苦經(jīng)歷，用他的話說，這就是個(gè)快樂的過程。

創(chuàng)立今日頭條之前，張一鳴參與過 4 家創(chuàng)業(yè)公司。

剛畢業(yè)那會(huì)，張一鳴的師兄邀他一起創(chuàng)業(yè)，做面向企業(yè)的“在線協(xié)同辦公”軟件。然而缺少資金、市場反應(yīng)冷淡，張一鳴走了。

2005年加入酷訊，短期內(nèi)做到了技術(shù)高管，可當(dāng)發(fā)現(xiàn)管理混亂難以為繼時(shí)，他轉(zhuǎn)身去了微軟。

2008年在微軟呆了一段時(shí)間，本想學(xué)習(xí)大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果又大又沉的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制讓他很郁悶，轉(zhuǎn)身離開。

2008年9月，老鄉(xiāng)王興（現(xiàn)美團(tuán)CEO）喊他一起創(chuàng)業(yè)，最早的微博-飯否，不到一年，就被強(qiáng)制關(guān)閉，張一鳴也早早脫身。

2009年，酷訊公司的投資人王瓊投資，由張一鳴創(chuàng)立九九房產(chǎn)網(wǎng)。這時(shí)的張一鳴迅速進(jìn)入狀態(tài)，連續(xù)開發(fā)了幾款手機(jī)應(yīng)用，一度成為房產(chǎn)應(yīng)用的NO.1。

兩年后，張一鳴退出了九九房，開始創(chuàng)辦今日頭條。

2011年，“今日頭條”從上線，到擁有千萬量級(jí)用戶只用了90天。

2016年，創(chuàng)辦抖音，僅用2年，就成了國民級(jí)別的應(yīng)用，捧紅了李子柒、李佳琦等無數(shù)草根明星。

就在今年10月10日，張一鳴向母校南開大學(xué)捐贈(zèng)1億元，設(shè)立“南開大學(xué)創(chuàng)新基金”，支持研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

7年的創(chuàng)業(yè)與工作，張一鳴的興趣始終在數(shù)據(jù)分發(fā)和搜索方向。用他自己的話來說就是：創(chuàng)業(yè)沒有走過彎路。

他善于學(xué)習(xí)，且有強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向。

張一鳴說：“我很早就意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)如果不順利，早死早升天，往前看就行了...我經(jīng)常見到一些小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都不愿意走，其實(shí)早點(diǎn)解散了，對(duì)他們都好。

也許你可以創(chuàng)造更大的價(jià)值，到時(shí)候還可以將利益重新分配。比如我離開九九房的時(shí)候，當(dāng)時(shí)九九房的投資人也投資了頭條，他們現(xiàn)在收益良好。

有時(shí)作為團(tuán)隊(duì)老大，我會(huì)先于公司解散走掉。你問我會(huì)不會(huì)感到內(nèi)疚，可創(chuàng)業(yè)成功本身就是低概率事件，買彩票沒中會(huì)有內(nèi)疚感嗎？而且當(dāng)時(shí)我為團(tuán)隊(duì)找了我認(rèn)為比我更合適的 CEO。”

在張一鳴的人生算法里：

主動(dòng)選擇的時(shí)候，用排列組合，做出最優(yōu)解；

被動(dòng)的放棄的時(shí)刻，用算法設(shè)計(jì)，選擇最好的結(jié)果。

05

做活在現(xiàn)實(shí)中的少數(shù)人

少數(shù)精英追求效率，實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知，他們活在現(xiàn)實(shí)中。但大部分人是需要圍繞一個(gè)東西轉(zhuǎn)的，不管這些東西是宗教、小說、愛情還是今日頭條。用戶是需要一些沉迷的，我不認(rèn)為打德州、喝紅酒和看八卦、視頻有多大區(qū)別。

——張一鳴

張一鳴把人劃分為兩類：活在現(xiàn)實(shí)中的少數(shù)精英，和圍繞著一個(gè)東西轉(zhuǎn)的大部分人。

最推崇“延遲滿足感”的張一鳴，最講究自律。但他做出來的產(chǎn)品，卻千方百計(jì)地讓人馬上滿足，讓人失去自制。

今日頭條上線5年，日活達(dá)到1.2億，平均使用時(shí)長76分鐘；

抖音全面俘獲年輕人，不到2年全球日活飆升1.5億，一半用戶年齡在24歲以下。

一夜爆紅的奇跡在這里頻頻上演：

把生活過成詩的李子柒，讓女生瘋狂的李佳琦……憑借一個(gè)個(gè)15秒的作品收獲百萬粉絲，紅遍世界。

而海底撈網(wǎng)紅吃法、魔幻城市重慶更是掀起了一場全民熱，連平日嚴(yán)肅的國家博物館也加入其中，“文物戲精大會(huì)”播放量過億。

即使每個(gè)人都在喊都中了抖音的“毒”，可就是一刷就停不下來。

某種意義上來講，張一鳴的創(chuàng)業(yè)，幾乎全壓在了人性的賭桌上。

他知道延遲滿足感，只有極少數(shù)人才能做到，所以創(chuàng)造出一片歡樂的信息王國，讓絕大部分人圍著打轉(zhuǎn)；

他明白未來由少數(shù)精英掌控，就像機(jī)器一樣訓(xùn)練自己，精確到每分每秒，用算法使自己立于不敗之地。

在這個(gè)極易沉迷于娛樂的時(shí)代里，始終清醒、冷靜的張一鳴，在巨頭林立中，硬闖出自己的一片天空，無疑是全場最大的贏家。

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