導(dǎo)致手機(jī)廠商高水位庫(kù)存的主要原因是什么

對(duì)于智能手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，庫(kù)存是個(gè)非?？简?yàn)智慧的平衡術(shù)。而在當(dāng)前疫情沖擊下的手機(jī)市場(chǎng)，庫(kù)存再次成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)話題。

根據(jù)天風(fēng)國(guó)際分析師郭明錤稱(chēng)，2020年春節(jié)期間中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)出貨衰退約50-60%，導(dǎo)致目前渠道約有5000-6000萬(wàn)部的高水位庫(kù)存。而在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這些庫(kù)存大部分可能是4G手機(jī)。

那么，導(dǎo)致手機(jī)廠商高水位庫(kù)存的原因有哪些？高水位庫(kù)存對(duì)于手機(jī)廠商將帶來(lái)哪些影響？未來(lái)手機(jī)廠商又該如何應(yīng)對(duì)呢？

分析來(lái)看，導(dǎo)致手機(jī)廠商庫(kù)存過(guò)高的原因可能有以下幾個(gè)方面：

原因1：整體市場(chǎng)出貨量縮水。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC最新發(fā)布的手機(jī)季度跟蹤報(bào)告顯示，2019年第四季度，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量約8620萬(wàn)臺(tái)，同比下降15.6%，2019年全年中國(guó)智能手機(jī)整體市場(chǎng)出貨量約為3.7億臺(tái)，同比下滑7.5%。而市場(chǎng)出貨量的整體萎靡，是積累高庫(kù)存的重要原因。

原因2：疫情對(duì)于手機(jī)銷(xiāo)量的負(fù)面影響。每年春節(jié)期間，廠商都會(huì)采取降價(jià)促銷(xiāo)等手段處理手機(jī)庫(kù)存，但受到新型冠狀病毒肺炎疫情影響，手機(jī)廠商利用春節(jié)購(gòu)物旺季清理手機(jī)庫(kù)存的想法基本破滅。IDC亦指出：在一月的前兩周，整體市場(chǎng)表現(xiàn)雖同比去年有所提升，但受疫情影響，本應(yīng)為銷(xiāo)售旺季的春節(jié)假期遭遇 “冷場(chǎng)” 。

原因3：4G向5G過(guò)渡期的尷尬。當(dāng)前正值5G換機(jī)潮到來(lái)之際，廠商一方面要全力占據(jù)5G先發(fā)優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)大部分廠商又面臨5G芯片等核心元器件不夠成熟、供應(yīng)不足等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，于是不得不繼續(xù)推出4G手機(jī)，然而當(dāng)部分廠商推出價(jià)格更低的5G手機(jī)使得部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)向5G手機(jī)或者繼續(xù)觀望，導(dǎo)致很多廠商在2019年底留下了不少的4G手機(jī)庫(kù)存。

高水位的庫(kù)存，將對(duì)手機(jī)廠商以及整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)以下影響：

影響1：面臨殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。錯(cuò)過(guò)了春節(jié)大促清庫(kù)存的絕佳時(shí)機(jī)，二、三月份廠商清庫(kù)存的壓力更大。IDC預(yù)計(jì)：“一至二月的國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)，將面臨同比約40%的大幅下滑，而在三月內(nèi)如果疫情得到穩(wěn)定控制，整體市場(chǎng)將會(huì)逐漸進(jìn)入恢復(fù)期，但仍難以恢復(fù)至去年同期水平，整個(gè)第一季度，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)計(jì)遭遇30%以上的同比下滑幅度。”市場(chǎng)容量的縮水，可能會(huì)使得此前已經(jīng)進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)的一大批庫(kù)存4G手機(jī)不得不進(jìn)一步降價(jià)處理，以為5G手機(jī)讓路。

影響2：或影響渠道銷(xiāo)售5G手機(jī)的信心。如果大量4G手機(jī)積壓在渠道商手中，可能導(dǎo)致渠道商不敢大量上貨5G手機(jī)。因此，就算大幅降價(jià)，廠商也要盡快清空4G手機(jī)庫(kù)存。

影響3：資金周轉(zhuǎn)或面臨挑戰(zhàn)。可能有人會(huì)說(shuō)，最多六千萬(wàn)部的庫(kù)存，分?jǐn)偟礁骷覐S商頭上也就是不到千萬(wàn)部的量級(jí)，但實(shí)際上即便庫(kù)存是千元機(jī)也是一筆不小的數(shù)目，更何況還可能包括一部分高端機(jī)型庫(kù)存，因此如果庫(kù)存積壓過(guò)多對(duì)于廠商的資金周轉(zhuǎn)也會(huì)帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。

那么，面臨高水位的手機(jī)庫(kù)存，手機(jī)廠商又該何去何從呢？

首先，降價(jià)促銷(xiāo)是清理庫(kù)存為數(shù)不多的出路，但同時(shí)也不能賠本賺吆喝。

其次，應(yīng)著手打造健康的、平衡的庫(kù)存管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，同時(shí)嘗試建立應(yīng)對(duì)危機(jī)的庫(kù)存應(yīng)對(duì)機(jī)制。

再次，著眼未來(lái)，盡快清理庫(kù)存的同時(shí)，必須盡快恢復(fù)供應(yīng)鏈能力，別等到4G庫(kù)存清理干凈了，卻沒(méi)有足夠的5G產(chǎn)品可賣(mài)，那就更尷尬了。

無(wú)論如何，相信包括手機(jī)行業(yè)以及整個(gè)中國(guó)一定能戰(zhàn)勝疫情！而當(dāng)疫情過(guò)去，未來(lái)手機(jī)行業(yè)庫(kù)存問(wèn)題仍然是個(gè)非?？简?yàn)廠商智慧的平衡術(shù)，為此我們需要總結(jié)的還有很多。