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[導(dǎo)讀] 通證是區(qū)塊鏈的靈魂,沒有通證的區(qū)塊鏈?zhǔn)遣煌暾逆?,圍繞通證產(chǎn)生了通證經(jīng)濟(jì)這一概念,被譽(yù)為潛力無限,是新時(shí)代生產(chǎn)關(guān)系的變革者。 但能見到的絕大多數(shù)通證經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都是失敗的,本文從通證的基本分

通證是區(qū)塊鏈的靈魂,沒有通證的區(qū)塊鏈?zhǔn)遣煌暾逆湥瑖@通證產(chǎn)生了通證經(jīng)濟(jì)這一概念,被譽(yù)為潛力無限,是新時(shí)代生產(chǎn)關(guān)系的變革者。

但能見到的絕大多數(shù)通證經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都是失敗的,本文從通證的基本分類講起,為你講述為什么絕大多數(shù)通證經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都是失敗的,以及關(guān)于通證經(jīng)濟(jì)的一切。

一、通證分類

2018年瑞士金融市場監(jiān)督管理局根據(jù)通證潛在的不同經(jīng)濟(jì)功能對其進(jìn)行了分類,該分類方法在國際上受到了較大的認(rèn)可。具體而言,通證可分為以下三種類型:

1、支付型通證(payment token):指為了在現(xiàn)在或?qū)砣〉媚硺游锲坊蚰撤N服務(wù),而作為金錢或價(jià)值轉(zhuǎn)移的一種支付手段。

2、應(yīng)用類通證(utility token) :該類通證以數(shù)字化的形式存在,主要用于基于區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)架構(gòu)開發(fā)的應(yīng)用或服務(wù)。

3、資產(chǎn)類通證(asset token) :這類通證以一定資產(chǎn)作支撐,如通證持有者可向發(fā)行人索要的債務(wù)或股權(quán)、未來公司收益或者資產(chǎn)流動中一定的份額等等。因此,就其經(jīng)濟(jì)功能而言,這類通證近似于股票、債券或衍生品。

通證本質(zhì)上是價(jià)值的載體,利用區(qū)塊鏈技術(shù)將價(jià)值、權(quán)益、實(shí)物資產(chǎn)通證化,其內(nèi)涵可以是權(quán)益,如分紅權(quán)、所有權(quán)、債權(quán),可以是資產(chǎn),如實(shí)物資產(chǎn)的映射上鏈,對應(yīng)資產(chǎn)類通證;可以是貨幣,如BTC、USDT,對應(yīng)支付型通證;可以是應(yīng)用或服務(wù)中的流通通證,此種通證主要是為了在應(yīng)用內(nèi)使用而發(fā)行的,比如很多DAPP都發(fā)行有自身的通證,對應(yīng)應(yīng)用類通證;還可以是一切有價(jià)值的東西,如注意力等。

但實(shí)際上有些通證是多種類型的混合體,比如交易所發(fā)行的平臺幣,以交易所部分盈利作為支撐,具有很強(qiáng)的金融屬性,但同時(shí)交易所也為其開辟了眾多的使用場景,具有使用價(jià)值。

基于通證產(chǎn)生了通證經(jīng)濟(jì)這一概念,被稱為潛力無限,主要特點(diǎn)是利用通證本身的特性創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的生態(tài)體系,更好的價(jià)值捕獲模型,更多的用戶群體,以及通過通證實(shí)現(xiàn)一種大規(guī)模的分布式的價(jià)值創(chuàng)造形式——這一點(diǎn)有開源協(xié)作的精髓。

通證體系內(nèi)目前有單通證、雙通證、三通證,單通證比較常見,大多數(shù)項(xiàng)目都是單通證,雙通證以MakerDAO為主要代表,三通證以Steemit為代表。

但還有一種通證分類模式,把通證分為兩大類四小類:

第一大類:實(shí)用型通證(uTIlity to ken)。

產(chǎn)品或服務(wù)通證(use of product),代表公司的產(chǎn)品或服務(wù)的使用權(quán)。

獎勵通證(reward token),用戶通過自己的行為獲得獎勵。

第二大類:證券型通證(security token)。

權(quán)益通證(equity token),類似公司的股權(quán)、債券等。

資產(chǎn)通證(asset token),對應(yīng)實(shí)體世界中的資產(chǎn),如不動產(chǎn)、黃金等。

我們常說的通證經(jīng)濟(jì)模式,主要是指獎勵通證,通過對獎勵模式的設(shè)計(jì),對被獎勵群體形成激勵,實(shí)現(xiàn)自身生態(tài)的更好發(fā)展、更多的價(jià)值捕獲,更多的用戶群體,更大規(guī)模的強(qiáng)協(xié)作。

獎勵通證簡單理解可以對標(biāo)積分,但又比積分有更高的透明度、流動性,以及升值預(yù)期,下面聊的通證激勵模式主要是指獎勵型通證。

因?yàn)楹苊黠@,除獎勵型通證外基本不需要 設(shè)計(jì)復(fù)雜的通證經(jīng)濟(jì)模型,只要做好通證分配、流轉(zhuǎn)、回收的模型就可以了。

比如交易所,抵扣手續(xù)費(fèi)、利潤回購,以及多設(shè)計(jì)一些使用場景,這就夠了。其關(guān)鍵是交易所本身的發(fā)展,模式設(shè)計(jì)的花哨,并不能影響本質(zhì)。

有些通證對應(yīng)資產(chǎn)、或者股權(quán)等權(quán)益,同樣不需要進(jìn)行模式設(shè)計(jì),只要能做到一一對應(yīng)就可以了。

二、激勵的魅力

很多觀點(diǎn)都認(rèn)為區(qū)塊鏈能夠?qū)崿F(xiàn)人類的大規(guī)模強(qiáng)協(xié)作,將會是一場改變世界生產(chǎn)關(guān)系的巨大變革,而在這場變革中 Token(通證)是重要的紐帶,是無法舍棄的一環(huán)。

區(qū)塊鏈激勵機(jī)制始于比特幣。

比特幣網(wǎng)絡(luò)通過自動化運(yùn)行首次實(shí)現(xiàn)了人類自發(fā)的大規(guī)模強(qiáng)協(xié)作,其關(guān)鍵因素之一即為比特幣的激勵機(jī)制,以至比特幣的激勵機(jī)制被眾多項(xiàng)目效仿。

現(xiàn)在比特幣挖礦已經(jīng)形成了一個非常龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,并且孕育出了嘉楠耘智這樣的上市公司,以及比特大陸這樣的礦機(jī)巨頭。

但比特幣的成功基于其自身多重因素的影響,特別其是開創(chuàng)者,簡單模仿激勵機(jī)制,并不足以讓項(xiàng)目成功,眾多fork比特幣的項(xiàng)目,活到現(xiàn)在的并不多,且活下來的都有其自身特色。

Fcoin首創(chuàng)的交易挖礦憑借通證經(jīng)濟(jì)的激勵作用,名噪一時(shí),獲得極大關(guān)注。其本質(zhì)是造富效應(yīng),但吸引來的流量無法創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值,為激勵而激勵,激勵空轉(zhuǎn)。當(dāng)造富效應(yīng)消退,通證沒有實(shí)際價(jià)值支撐,最終崩盤。

由幣乎引發(fā)的內(nèi)容平臺熱潮,同樣引發(fā)了廣泛關(guān)注,早期大V依靠前期紅利能夠月入20萬,幾個月內(nèi)即可獲利幾十萬人民幣。由賺錢效應(yīng)引發(fā)的寫作熱潮,像交易挖礦一樣引發(fā)了眾多內(nèi)容平臺的跟風(fēng)、效仿。但跟隨幣乎模式的內(nèi)容平臺,除力場外,絕大多數(shù)都已銷聲匿跡。

在2018年底的DAPP熱潮中,菠菜類項(xiàng)目依靠其激勵機(jī)制引發(fā)的造富效應(yīng)橫空出世,吸引無數(shù)目光。但絕大多數(shù)通過激勵引來的并非能夠真正創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)用戶,而是套利的礦工。最終DAPP生態(tài)淪為一場跑得快的投機(jī)游戲,不能及時(shí)抽身者生死由命。

以上這些通證模型,都因財(cái)富效應(yīng)獲得了極大的關(guān)注,獲得了極好的冷啟動成果,但絕大多數(shù)都失敗了,這說明一個產(chǎn)品想要僅靠通證的激勵作用就獲得成功,是絕對不夠的。

就像比特幣絕不僅僅是因?yàn)榧顧C(jī)制而成功一樣。

三、激勵的目的

激勵只是手段,協(xié)作才是目的。

通過激勵機(jī)制實(shí)現(xiàn)協(xié)作,通過協(xié)作達(dá)成某些效果才是最終目的。

這些想要實(shí)現(xiàn)的效果必須直接/間接的具有價(jià)值,或者遠(yuǎn)期內(nèi)具有價(jià)值,其根本目的是創(chuàng)造價(jià)值,否則就是為激勵而激勵,是沒有意義也不能長久的。

協(xié)作的最終目的是為了創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值就要求項(xiàng)目有可行的商業(yè)模式。

當(dāng)然也可以是一些能夠讓商業(yè)模式更加高效的行為,比如基礎(chǔ)設(shè)施的完善,交易摩擦的減少,交易效率的提升,品牌形象的建設(shè)等,這些行為不能直接創(chuàng)造利潤,但同樣有價(jià)值,但這些行為的激勵占比在一個成熟的通證經(jīng)濟(jì)模型中不應(yīng)過高。

有些項(xiàng)目商業(yè)模式比較特殊,短期內(nèi)無法形成閉環(huán),那也要求從長期看有形成商業(yè)閉環(huán)的可能性,或者能夠配合其他業(yè)務(wù)形成聯(lián)動效應(yīng),為其他價(jià)值更大的項(xiàng)目賦能,此類情形對項(xiàng)目方能力有更高的要求。

無論何種通證模型,都不應(yīng)脫離商業(yè)模式來談,不是所有的項(xiàng)目都能成為比特幣,可以靠共識活著,以太坊還在談進(jìn)行價(jià)值捕獲,其他項(xiàng)目憑什么能夠脫離商業(yè)談夢想?

在 “禪與宇宙維修藝術(shù)” 的《通證經(jīng)濟(jì)悖論 — 激勵機(jī)制、社會生產(chǎn)、后資本主義》一文中,把類積分型通證激發(fā)的行為類別分為以下三類:

1. 微任務(wù)( micro task ):非常簡單的人或機(jī)器完成的任務(wù),比如給人工智能要識別的圖像打標(biāo)簽,上線簽到,轉(zhuǎn)發(fā)消息,騎小黃車等。

2. 中等任務(wù):有一定門檻,但已經(jīng)被標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù),比如在 steem 平臺上寫文章,點(diǎn)贊,在交易所完成交易等。

3. 復(fù)雜任務(wù) ( bounty ):高門檻,非標(biāo)準(zhǔn)化的「懸賞型」任務(wù)獎勵,最典型的就是為項(xiàng)目貢獻(xiàn)代碼,成為社區(qū)節(jié)點(diǎn)等。

通過這個分類可以體會一下上面所說的協(xié)作,通過激勵機(jī)制聚合小的力量,形成大的力量,實(shí)現(xiàn)目的,創(chuàng)造價(jià)值。

四、激勵的誤區(qū)

在關(guān)于通證經(jīng)濟(jì)對生產(chǎn)關(guān)系變革的論述中,有一個傳播廣泛的論述非常出名——使用者即所有者。

用戶使用了產(chǎn)品,獲得了通證獎勵,又因?yàn)橥ㄗC本身的所有權(quán)屬性,使用了產(chǎn)品的用戶自然就成為了平臺的所有者,用戶和產(chǎn)品形成了利益共同體,自然會為產(chǎn)品做宣傳、做貢獻(xiàn)。因?yàn)橥ㄗC的存在,使得使用者和產(chǎn)品產(chǎn)生了強(qiáng)關(guān)系,是獲取有效用戶的一種有效手段。

但是,你知道一定有但是。

實(shí)際的情況并不如此。

用戶使用產(chǎn)品獲得了你的通證,并不一定會持有你的通證,更大的可能是轉(zhuǎn)手賣掉換成法幣,或者他認(rèn)可的主流幣。

即使用戶沒有轉(zhuǎn)手就賣掉,持有你的通證就能自動成為利益共同體?更大可能只是為了獲得投資收益,而不是和你成為利益共同體。

大概率用戶既不會去了解你,也不會去認(rèn)可你,只是當(dāng)成一個使用可以獲得獎勵的地方,用戶對產(chǎn)品的忠誠度建立在獎勵的基礎(chǔ)上,并且忠誠度會隨著獎勵的多少而浮動。

除非。

除非什么呢?

除非你的產(chǎn)品真的有競爭力,不要求你超過競品,但一定也不能比競品差太多,初期比不上競品沒法獲得用戶,用激勵彌補(bǔ),獲得初期用戶以及發(fā)展時(shí)間。

但如果產(chǎn)品做的一塌糊涂,一旦激勵停止或者降低,就將步入死亡邊緣,沒法為用戶創(chuàng)造真正的價(jià)值,沒法讓用戶真正愛上你的產(chǎn)品,只靠激勵并不足以讓產(chǎn)品真正成功。

所以重要的是什么呢?

就像比特幣不是僅僅依靠激勵機(jī)制獲得成功一樣,也沒有什么產(chǎn)品僅僅依靠激勵就能獲得成功,最核心的還是品質(zhì)和價(jià)值,否則只能是空中樓閣。

依托激勵機(jī)制獲得用戶的同時(shí),努力提升品質(zhì),創(chuàng)造價(jià)值,讓用戶認(rèn)可項(xiàng)目的發(fā)展前景,對產(chǎn)品有信心,用戶才會愿意長期持有通證,甚至成為維護(hù)者和建設(shè)者。

所以構(gòu)建用戶共識,是關(guān)鍵,但你本身真的能夠獲得用戶認(rèn)可,是核心。

五、激勵的反面

通過激勵機(jī)制實(shí)現(xiàn)協(xié)作,通過協(xié)作實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,但是在一個體系內(nèi)是不能只有激勵的。

做錯了事要受到懲罰,觸犯了法律要受到制裁,同樣一個體系內(nèi)不可能所有人都做好事,而沒人做壞事。

只有激勵沒有懲罰,是假定人性本善,不會為了自己私利做出對生態(tài)不利的事情,但實(shí)際上這是不成立的。

當(dāng)用戶的某項(xiàng)行為對用戶有利,對生態(tài)有害,但又沒有懲罰機(jī)制的時(shí)候,這種行為一定會大肆盛行,對生態(tài)造成持續(xù)性損害。

進(jìn)行通證機(jī)制設(shè)計(jì)的時(shí)候,這個矛盾點(diǎn)是一定要避免的,即用戶自身利益與整體生態(tài)利益的矛盾。

去中心化的通證激勵,所有人都能參與,但不是所有人都會是建設(shè)者與維護(hù)者,更多人會是普通參與者,甚至是破壞者,大范圍的通證激勵模型,必須設(shè)計(jì)懲罰機(jī)制,抑制對生態(tài)有害行為的發(fā)生。

通過規(guī)則設(shè)計(jì)引導(dǎo)用戶利益和生態(tài)利益保持一致,是通證經(jīng)濟(jì)模型中非常重要的一點(diǎn),激勵用戶去協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值,而非激勵用戶去破壞生態(tài),內(nèi)耗生態(tài)價(jià)值。

說通俗一點(diǎn)就是鉆規(guī)則漏洞,薅平臺羊毛,通證激勵機(jī)制如果不能做到比較好的防薅機(jī)制,其危害性無可估量。

六、激勵的維度

金錢激勵只是激勵方式的一種,很多人、很多行為是不會被金錢所激勵的,多維度的激勵機(jī)制是項(xiàng)目所應(yīng)該考慮的。

人的需求是多維度、多層次的,驅(qū)動也應(yīng)該是多維度、多層次的,而不應(yīng)該只有金錢驅(qū)動這一單一維度。

在比特幣還沒有價(jià)格的時(shí)候,純粹基于興趣而挖礦、布道等行為,并不是被金錢所驅(qū)動的,更多是基于興趣、自由、隱私等這些特性。

比特幣價(jià)格飆升之后,吸引到專業(yè)挖礦的礦工群體,礦工群體為比特幣的安全做出了很大的貢獻(xiàn),但他們的主要目的也很明確,挖礦賺錢,他們是可以被金錢所驅(qū)動的。

以及現(xiàn)在因?yàn)槌钟斜忍貛哦粩嗖嫉赖娜后w,他們?yōu)楸忍貛判麄鞯闹饕康模⒉皇且驗(yàn)楸忍貛藕芸?、他們也沒有挖礦,而是僅僅是需要更多人了解、認(rèn)可比特幣,使價(jià)格升高,他們能夠獲利,以及獲得知名度、粉絲等隱性收益。

縱觀比特幣整個系統(tǒng),激勵僅僅是一環(huán),通過比特幣本身進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。但激勵機(jī)制是非常重要的一環(huán),通過激勵機(jī)制把不同的人才、資源、資金聚合到一起,成長為了一個龐大的生態(tài)體系。

但比特幣本身又有很多絕妙的特性,絕對掌控自己的資金、永不增發(fā)、自由轉(zhuǎn)賬、隱私保護(hù)等等,并且系統(tǒng)強(qiáng)健、可靠、安全性高,以及第一個成功的數(shù)字貨幣實(shí)現(xiàn)的心智占領(lǐng),這些共同形成了比特幣獨(dú)特的價(jià)值,這些獨(dú)特的價(jià)值是比特幣激勵體系有效的基礎(chǔ)。進(jìn)而隨著比特幣承載的資金量越來越大,又開始打造價(jià)值存儲的共識,這是又一個獨(dú)特的故事。

從比特幣系統(tǒng)來看,激勵機(jī)制是多層次、多維度的,不僅只有金錢這一單一維度。所以產(chǎn)品應(yīng)該探索更多符合人性的激勵機(jī)制,以聚合多層次、多需求的用戶,形成更大的利益共同體。

七、獎勵型通證的適用領(lǐng)域

理論上任何有價(jià)值的東西都可以通證化,但我們常說的通證經(jīng)濟(jì)模型市值上指獎勵型通證,獎勵型通證并非適用于所有領(lǐng)域。

所謂通過激勵進(jìn)行協(xié)作,就是聚合無數(shù)個體的小能量,形成群體的大能量,所以通證經(jīng)濟(jì)天然適用的領(lǐng)域,是那些可以通過激勵大量用戶協(xié)作,進(jìn)而創(chuàng)造出價(jià)值的領(lǐng)域,并且被激勵的行為是符合人性的。

舉一個不適合使用通證激勵的例子,EOS上菠菜DAPP火爆的時(shí)候,通過通證經(jīng)濟(jì)的激勵作用給菠菜DAPP帶去了大量的關(guān)注和用戶,一時(shí)間好像幣圈人人都成立賭徒,但本質(zhì)上只是賺錢效應(yīng),正常人人并不會因?yàn)榧罹腿ベ€博。

這就是反人性的,菠菜DAPP想要真正創(chuàng)造價(jià)值必須能夠吸引來真正的賭徒,而非套利的礦工,但賭徒是能夠被激勵所吸引來的嗎?而且那么高的門檻。

幣圈本身用戶群體不多,喜歡賭博的比例也不會高,所以沒可能靠吸引幣圈真正的賭徒而存活,而圈外的賭徒更是根本不可能吸引進(jìn)來,這就是不適合使用通證激勵的案例。

判斷獎勵型通證適用領(lǐng)域的三個點(diǎn):被激勵行為符合人性、一定量的用戶基礎(chǔ)、被激勵行為通過聚合能夠創(chuàng)造價(jià)值。

激勵只是體系的一環(huán),只靠激勵機(jī)制是沒可能把一個產(chǎn)品做成功的,更重要是創(chuàng)造價(jià)值,獲得用戶認(rèn)可,讓使用者真正成為擁有者,聚合大眾力量,實(shí)現(xiàn)更大范圍的強(qiáng)協(xié)作,真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系變革。

讓我們共同期待通證經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系大變革時(shí)代的來臨。

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