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[導(dǎo)讀] 國家層面對于區(qū)塊鏈的正名引發(fā)了一場狂歡,這個原本深陷寒冬的行業(yè)重新看到了春天。于是,我們看到無論是在鏈圈,還是在幣圈,一場新的狂歡開始上演。幣圈行情的一路走好不在話下,更重要的是新一輪的加持區(qū)塊

國家層面對于區(qū)塊鏈的正名引發(fā)了一場狂歡,這個原本深陷寒冬的行業(yè)重新看到了春天。于是,我們看到無論是在鏈圈,還是在幣圈,一場新的狂歡開始上演。幣圈行情的一路走好不在話下,更重要的是新一輪的加持區(qū)塊鏈概念的創(chuàng)業(yè)浪潮同樣開啟。盡管經(jīng)歷了上半場的洗禮之后,人們對于區(qū)塊鏈有了一個更加清晰和全面的認(rèn)識,但是,如果僅僅只是將區(qū)塊鏈看成是一個概念,而缺少了真實的落地和應(yīng)用,所謂的區(qū)塊鏈或許僅僅只是一種噱頭而已。

縱觀當(dāng)下的區(qū)塊鏈行業(yè),但凡具備真正意義的想象力,并且可以給傳統(tǒng)行業(yè)帶來改變的玩家正是那些將區(qū)塊鏈看成是一種新技術(shù),并且用它去解決行業(yè)痛點的玩家。相反,那些僅僅只是把區(qū)塊鏈看成是一種概念和噱頭,試圖通過區(qū)塊鏈來發(fā)幣或者ICO的玩家大多數(shù)僅僅只是過眼云煙,一旦風(fēng)口不再,這些所謂的可以給傳統(tǒng)行業(yè)帶來深度改變的區(qū)塊鏈項目便會遭遇新的挑戰(zhàn)。

這是區(qū)塊鏈上半場的常態(tài),同樣正在成為區(qū)塊鏈下半場的主流。如果區(qū)塊鏈依然沒有徹底與所謂的概念與噱頭訣別,那么,即使是在區(qū)塊鏈被正名的今天,我們依然無法確定未來的區(qū)塊鏈發(fā)展會一帆風(fēng)順。找到能夠促使區(qū)塊鏈良性發(fā)展的底層邏輯,拋棄互聯(lián)網(wǎng)時代的流量和資本思維,通過區(qū)塊鏈的真實落地和應(yīng)用來找到新的商業(yè)模式或許才是正道所在。

重新再出發(fā),區(qū)塊鏈需要一場脫胎換骨的嬗變

相對于早期人們認(rèn)識區(qū)塊鏈時候的隱秘和小眾不同,人們對于區(qū)塊鏈的再度認(rèn)識顯得更加主流與大眾。因此,我們可以將這次區(qū)塊鏈再度被認(rèn)識定義為它的再出發(fā)。然而,早期人們對于區(qū)塊鏈的片面認(rèn)識以及互聯(lián)網(wǎng)思維影響的根深蒂固并未真正消除,現(xiàn)在的區(qū)塊鏈依然沒有跳出固有的范疇,區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展依然需要一場脫胎換骨的嬗變。

回歸行業(yè)本身,區(qū)塊鏈才會獲得生長的“營養(yǎng)基”。提及區(qū)塊鏈技術(shù),很多人會自然而然地想到發(fā)幣或者ICO,甚至很多人將它們看成是區(qū)塊鏈技術(shù)的必然和歸宿。對于區(qū)塊鏈技術(shù)的這種固定的認(rèn)識,最終導(dǎo)致了很多的區(qū)塊鏈項目僅僅只是停留在發(fā)幣或者ICO本身,缺少了真實行業(yè)的支撐。盡管在短期內(nèi),這些區(qū)塊鏈項目可以獲得諸多用戶的關(guān)注,但是,從長遠(yuǎn)來看,區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展會陷入無源之水無本之木的尷尬。

當(dāng)區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展重新再出發(fā),我們應(yīng)當(dāng)讓區(qū)塊鏈技術(shù)更多地回歸到行業(yè)本身。通過將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到具體的行業(yè)當(dāng)中,區(qū)塊鏈技術(shù)重新獲得成長的力量,而不是一味地用發(fā)幣或者ICO來獲得資本上的支持。因為區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展并不僅僅只是資本驅(qū)動的結(jié)果,除了資本之外,用戶的參與、信任機(jī)制的建立等諸多元素都需要行業(yè)的營養(yǎng)補(bǔ)給,才能真正讓區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展不再僅僅只是封閉的狀態(tài),而是可以從行業(yè)身上獲得營養(yǎng)。

當(dāng)區(qū)塊鏈真正回歸行業(yè)本身,不再依賴數(shù)字貨幣,所謂的區(qū)塊鏈技術(shù)才能真正跳出數(shù)字貨幣的怪圈真正進(jìn)入到一個全新的時代。從這個角度來看,當(dāng)區(qū)塊鏈重新開始再出發(fā),我們同樣需要的是一場回歸行業(yè)的大遷徙,只有這樣,區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展才能獲得新的生長“營養(yǎng)基”,而不再僅僅只是以數(shù)字貨幣為終局的虛假概念。

摒棄互聯(lián)網(wǎng)思維,區(qū)塊鏈才會真正找到自己的節(jié)奏。人們對于區(qū)塊鏈的關(guān)注在很大程度上是因為互聯(lián)網(wǎng)紅利的落幕所導(dǎo)致的,但是,他們在實際操作區(qū)塊鏈的時候卻是在依照互聯(lián)網(wǎng)的思維和套路來推進(jìn)的。從表面上看,區(qū)塊鏈被稱作是互聯(lián)網(wǎng)的“掘墓人”,但是,人們在實際操作過程當(dāng)中,卻是一直在用互聯(lián)網(wǎng)思維行區(qū)塊鏈之實。

區(qū)塊鏈技術(shù)本身的特質(zhì)決定了并不能夠僅僅只是一味地用互聯(lián)網(wǎng)的思維來進(jìn)行區(qū)塊鏈的相關(guān)操作,我們需要找到區(qū)塊鏈本身的運行邏輯,才能將區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到自身的發(fā)展邏輯里。同互聯(lián)網(wǎng)時代對于平臺的依賴不同,區(qū)塊鏈時代更加需要的是發(fā)揮個體的力量,不斷吸引越來越多的人加入來強(qiáng)化自身的信任體系,因此,區(qū)塊鏈絕不是我們現(xiàn)在看到的封閉、非主流的狀態(tài),而是需要以更加開放、更加多元的方式找到適合自己的發(fā)展道路。

當(dāng)區(qū)塊鏈行業(yè)再出發(fā),我們不應(yīng)該是想要搭建一個平臺或者是做一個交易所來實現(xiàn)自身的盈利,而是要通過自身的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到不同的行業(yè)當(dāng)中,不斷開放自身來找到新的發(fā)展的可能性。對于依賴流量和平臺的互聯(lián)網(wǎng)來講,區(qū)塊鏈的這種發(fā)展邏輯無疑是完全不一樣的。只有真正將區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到自身的節(jié)奏里,它的發(fā)展才不僅僅只是“互聯(lián)網(wǎng)第二”,而是具備自己鮮明的特色,它能夠帶給人們的想象力才能足夠強(qiáng)大。

明確自身定位,區(qū)塊鏈并不是一個大而全的買賣?;ヂ?lián)網(wǎng)思維影響的根深蒂固所導(dǎo)致的一個結(jié)果就是很多的區(qū)塊鏈玩家在進(jìn)行區(qū)塊鏈操作的時候會追求大而全,即做區(qū)塊鏈技術(shù)又做后續(xù)的發(fā)幣或者ICO。這是Facebook的Libra之所以遭遇困境的原因所在。當(dāng)區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展重新啟航,我們需要的是明確自身的定位,去做那些可以做的事情,而不是一味地追求大而全,幻想著把區(qū)塊鏈的所有買賣都劃歸到自身的勢力范圍內(nèi)。

那么,究竟哪些才是我們可以做的呢?Facebook的Libra的遭遇告訴我們,發(fā)幣或者ICO只能是政府層面的事情,因為至少在現(xiàn)在的條件,一個國家和政府僅僅只會有一個發(fā)幣的機(jī)構(gòu),試圖用區(qū)塊鏈技術(shù)去做發(fā)幣或者ICO無異于在挑戰(zhàn)政府權(quán)威。對于區(qū)塊鏈的玩家來講,我們真正可以做的就是潛心研發(fā)區(qū)塊鏈的技術(shù),不斷將最新的區(qū)塊鏈技術(shù)落地到具體的行業(yè)當(dāng)中,通過區(qū)塊鏈技術(shù)去解決那些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法解決的痛點和難題,再通過主流的發(fā)幣機(jī)構(gòu)實現(xiàn)真正意義上的商業(yè)閉環(huán)。

當(dāng)區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展再度出發(fā),我們需要做的就是要明確自身的定位,不要去一味地追求大而全,試圖將任何與區(qū)塊鏈相關(guān)的流程和環(huán)節(jié)全部來完成。回歸技術(shù),潛心研發(fā)技術(shù),將技術(shù)看成是自身發(fā)展的安身立命之本,通過將技術(shù)不斷落地和應(yīng)用到行業(yè)當(dāng)中來建構(gòu)一個以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)的生態(tài)圈,再通過主流貨幣體系實現(xiàn)真正意義上的商業(yè)閉環(huán)。

當(dāng)區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷了早期的野蠻生長之后開始回歸新階段,用再出發(fā)來形容當(dāng)下的區(qū)塊鏈?zhǔn)袌鲆稽c都不為過。在新階段,區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展同樣需要一場脫胎換骨的嬗變,才能真正將自身的發(fā)揮帶入到自身的發(fā)展軌道里。面對新變局,身處其中的玩家同樣需要找準(zhǔn)節(jié)奏,才能真正把握新的發(fā)展風(fēng)口,而不僅僅只是看客。

趨勢已成,方向確定,如何抓住區(qū)塊鏈的新風(fēng)口?

雖然區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展依然會面臨諸多新的挑戰(zhàn)和變局,但是,區(qū)塊鏈作為一種新技術(shù)將會深度改變傳統(tǒng)行業(yè)運行邏輯的趨勢基本已經(jīng)確定。在區(qū)塊鏈日漸成為主流的大方向下,我們需要的是真正遵循區(qū)塊鏈的發(fā)展規(guī)律,抓住區(qū)塊鏈的新風(fēng)口。

技術(shù)始終都是區(qū)塊鏈的安身立命之本,不斷加持技術(shù),才能抓住區(qū)塊鏈的新風(fēng)口。區(qū)塊鏈的本質(zhì)究竟是什么?或許現(xiàn)在人們已經(jīng)有了一個非常確切的概念和定義,區(qū)塊鏈的本質(zhì)就是一種技術(shù)。既然區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N技術(shù),我們要做的就是要不斷完善區(qū)塊鏈技術(shù)本身內(nèi)在的組成元素和成分,并且?guī)韰^(qū)塊鏈技術(shù)的成熟和完備,從而為區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展打開新世界。

其實,經(jīng)過上半場的洗禮之后,人們對于區(qū)塊鏈?zhǔn)羌夹g(shù)的定位已經(jīng)基本確定,但是,由于互聯(lián)網(wǎng)思維影響,人們僅僅只是把區(qū)塊鏈看成是一個概念,用區(qū)塊鏈去融資和圈錢。這種發(fā)展模式已經(jīng)將區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到了一個死胡同里,如果我們不跳出這種固定思維,同樣會失去下一次區(qū)塊鏈發(fā)展的絕佳機(jī)會。

讓區(qū)塊鏈真正回歸技術(shù),不斷去完善區(qū)塊鏈技術(shù),不斷找到區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的新方式,我們才能真正讓區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展從以資本驅(qū)動為主,轉(zhuǎn)移到以技術(shù)驅(qū)動為主的正確軌道上來。我們現(xiàn)在看到的以BAT、IBM、萬向為代表的企業(yè)布局區(qū)塊鏈的一個重要方向就是不斷布局區(qū)塊鏈的技術(shù),基于這些頭部公司的布局,我們幾乎可以確定的是未來區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點必然在于技術(shù)上,只有不斷豐富和完善區(qū)塊鏈的技術(shù),我們才能真正抓住區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的新風(fēng)口。

持續(xù)開放區(qū)塊鏈,持續(xù)落地區(qū)塊鏈,讓區(qū)塊鏈從小眾走向主流。雖然區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了很多年,但是,它的發(fā)展依然是小眾的、相對私密的。這一點,我們可以從線下的區(qū)塊鏈小型會議、小型社團(tuán)、小型交流會就可以看得到。除了小眾之外,區(qū)塊鏈還是相對比較封閉的。通過筆者的觀察,區(qū)塊鏈的從業(yè)者們與外界似乎總是在保持著一定的距離,這讓區(qū)塊鏈給人一種封閉的印象。

區(qū)塊鏈的高冷狀態(tài)并不能給自身帶來正向的驅(qū)動作用,甚至在一定程度上還將自身的發(fā)展帶入到進(jìn)退兩難的境地里。因為區(qū)塊鏈的作用和功能的發(fā)展得益于對個體生機(jī)和活力的激活上,如果區(qū)塊鏈僅僅只是在小眾的范圍內(nèi)應(yīng)用,它的發(fā)展勢必?zé)o法真正回歸主流,它的作用同樣無法得到最大程度的發(fā)揮。

當(dāng)區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到一個全新的發(fā)展階段,我們需要的是持續(xù)不斷地落地區(qū)塊鏈、開放區(qū)塊鏈。只有這樣,區(qū)塊鏈才不會是小眾的,而是變得多元和主流。這個時候區(qū)塊鏈才會像互聯(lián)網(wǎng)那樣,成為一個“基礎(chǔ)設(shè)施”,一個真正意義上的區(qū)塊鏈時代才能真正來臨。身處其中的玩家,才能真正在區(qū)塊鏈的新潮流當(dāng)中掘金。

找到真正適合區(qū)塊鏈技術(shù)的商業(yè)模式,告別以資本輸血、發(fā)幣或者ICO為代表的老套的商業(yè)模式。盡管區(qū)塊鏈已經(jīng)被正名,并且有越來越多的玩家開始將區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展聚焦在了落地和應(yīng)用上,但是,基于區(qū)塊鏈的商業(yè)模式尚未真正跑通,很多的區(qū)塊鏈項目依然在借助資本輸血、發(fā)幣或者ICO的方式來續(xù)命。雖然這種方式可以帶動區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展,但是,這些模式并不是真正適合區(qū)塊鏈技術(shù)的商業(yè)模式。

以BAT、IBM為代表的頭部科技公司通過將區(qū)塊鏈技術(shù)看成是一種賦能的新方式,打開了區(qū)塊鏈的全新的商業(yè)模式。雖然這種模式顛覆了我們對于區(qū)塊鏈傳統(tǒng)商業(yè)模式的看法,但是,始終困囿于這些頭部科技公司的生態(tài)體系內(nèi),并未真正形成一套自己的發(fā)展路徑,最終讓區(qū)塊鏈的商業(yè)模式始終沒有跳出原有的困境。

對于區(qū)塊鏈來講,我們需要的是通過將區(qū)塊鏈技術(shù)盡可能多地應(yīng)用到不同的行業(yè)當(dāng)中,減少這些行業(yè)的運行成本,提升這些行業(yè)的運行效率,從而帶來區(qū)塊鏈項目的隱性盈利和變現(xiàn)。此外,我們對于以金融、教育、食品溯源為代表的諸多行業(yè)的升級與改造,同樣可以為這些行業(yè)的再度進(jìn)化找到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之外的全新的解決方案。

當(dāng)區(qū)塊鏈被正名,一場全新的發(fā)展正在拉開序幕。毫無疑問,一場脫胎換骨的新進(jìn)化將會在區(qū)塊鏈行業(yè)開啟。在這場新變革下,新的風(fēng)口和機(jī)遇同樣為我們打開。想要抓住區(qū)塊鏈發(fā)展的新風(fēng)口,我們同樣要立足區(qū)塊鏈本身,告別所謂的概念和噱頭,只有這樣,區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展才能更加長久。

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