中興通訊牽頭的各位專家對當(dāng)前移動通訊行業(yè)的發(fā)展形勢進(jìn)行了探討

1月3日，國家高技術(shù)中心寬帶通信和新型網(wǎng)絡(luò)重點專項管理辦公室，組織總體專家組在深圳對2018年度項目“面向基站的大規(guī)模無線通信新型天線與射頻技術(shù)”進(jìn)行了項目實施方案論證。該項目由中興通訊股份有限公司牽頭，華南理工大學(xué)、東南大學(xué)、清華大學(xué)等八家參與單位，科技部高技術(shù)中心、廣東省科技廳、深圳市科創(chuàng)委領(lǐng)導(dǎo)、科技部評審專家、項目咨詢專家、項目負(fù)責(zé)人、課題負(fù)責(zé)人、項目牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)及項目組骨干成員共近40人參加了此次會議。

中興通訊股份有限公司高級副總裁張萬春首先代表項目牽頭單位，對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示歡迎，介紹了當(dāng)前移動通訊的行業(yè)發(fā)展和市場形勢，以及5G的產(chǎn)品形態(tài)和社會意義及中興通訊對技術(shù)研發(fā)和基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度。他表示將全方位支持項目開展，保障項目順利實施并取得突出成果。廣東省科技廳高新處張冬蕾處長對項目團(tuán)隊前期的工作予以了肯定，表示省科技廳會大力支持項目的順利開展，促進(jìn)項目規(guī)范、有序、健康實施，并希望大家后續(xù)積極參與省科技廳的項目?？萍疾扛呒夹g(shù)信息處傅耀威處長詳細(xì)介紹了國家重點研發(fā)計劃相關(guān)過程的管理要求，包括專項總體情況、過程管理規(guī)范和流程、實施方案編制要求、管理經(jīng)驗和項目實施中的常見問題等，重點強調(diào)了項目責(zé)任主體下放落實到法人單位的轉(zhuǎn)變、實施方案編寫的必要性與重大意義、項目的管理組織具體落實到位對項目開展的深遠(yuǎn)意義，要求各方高度重視，做好統(tǒng)籌協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成項目目標(biāo)。

中興通訊研發(fā)專項項目負(fù)責(zé)人段向陽，從項目概要、組織管理、實施計劃、成果與考核方式、保障措施和當(dāng)前進(jìn)展等方面對項目實施方案進(jìn)行了詳細(xì)介紹。圍繞項目研究目標(biāo)，段向陽介紹了項目課題分解、技術(shù)路線、時間節(jié)點、考核指標(biāo)，明確了各課題的任務(wù)分工與相互聯(lián)系。同時對項目的組織管理保障機制也進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

與會專家重點圍繞項目的核心技術(shù)、項目實施期間可能出現(xiàn)的技術(shù)風(fēng)險、項目組織管理方案的落實、課題與承擔(dān)單位接口等方面進(jìn)行了質(zhì)詢，并提出了具體意見建議。最后，專家組通過質(zhì)詢討論形成評估意見，認(rèn)為項目實施方案與項目任務(wù)書要求一致，項目階段目標(biāo)和分工明確，技術(shù)路線和計劃安排合理，實施方案合理可行，一致同意通過項目的實施方案論證。

本項目面向國家中長期發(fā)展規(guī)劃及“寬帶中國”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞未來移動通信系統(tǒng)的需求，擬解決跨頻段、高效率和立體覆蓋基站在大規(guī)模天線射頻領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)問題，突破多頻段、高集成射頻電路面臨的低功耗、高效率、低噪聲、非線性、抗互擾等多項關(guān)鍵性挑戰(zhàn)，提出新型大規(guī)模陣列天線設(shè)計理論與技術(shù)、高集成度射頻電路優(yōu)化設(shè)計理論與實現(xiàn)方法，研制實驗樣機，支撐系統(tǒng)性能驗證。通過項目實施，將構(gòu)建從關(guān)鍵技術(shù)到系統(tǒng)應(yīng)用的創(chuàng)新鏈條，獲取未來移動通信的創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)，為我國信息產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)高層次人才，為我國5G之后移動通信持續(xù)引領(lǐng)，提供先期關(guān)鍵技術(shù)支撐條件。