區(qū)塊鏈社群的下一個時代會是怎樣的

1、區(qū)塊鏈研習(xí)社發(fā)展歷程

區(qū)塊鏈研習(xí)社成立于2017年1月23日，我作為創(chuàng)始人帶領(lǐng)一幫人從得到專欄稀里糊涂殺入到正值爆發(fā)前夜的區(qū)塊鏈領(lǐng)域，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)進(jìn)入到2020年，三年過去了，區(qū)塊鏈也已經(jīng)由幣圈經(jīng)濟(jì)切換到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。雖然大家進(jìn)入圈子的時間早，但極少人能夠在風(fēng)口起飛而能安全著陸，反而在風(fēng)口切換過程中被狠狠地摔下，財富自由之夢對多數(shù)人而言終不過是黃粱一夢。

區(qū)塊鏈技術(shù)最大的威力在于其金融屬性，結(jié)果那些因?qū)夹g(shù)持有堅定信仰而忘記資本殘酷的人，也被傷害最深。一個行業(yè)本來該蒸蒸日上，但那些腦洞大開而不能落地的宏偉藍(lán)圖，那些K線下的皚皚白骨終究葬送了行業(yè)的大好前程，正式進(jìn)入大蕭條。

區(qū)塊鏈研習(xí)社可以說是應(yīng)時代而生，在行業(yè)啟蒙時發(fā)動群體力量輸出知識干貨，開啟了持續(xù)一年的布道之旅，除了那些臥虎藏龍的人，有更多人成為行業(yè)發(fā)展的中堅力量；在2018年我們正式推動區(qū)塊鏈社群的商業(yè)模式落地，行情的低迷，造富效應(yīng)的消失，讓我們舉步維艱，兩撥團(tuán)隊切換，最后燒光了過去一年的積蓄；在2019年新團(tuán)隊開始重建，行業(yè)迎來小陽春，我們在公鏈節(jié)點、媒體運營、知識付費等業(yè)務(wù)上取得重大成績，并最終迎來第一筆融資，團(tuán)隊開始穩(wěn)定，并逐步推進(jìn)產(chǎn)品化及持續(xù)性商業(yè)模式打造。

2、區(qū)塊鏈社群過去發(fā)展的問題

很多人認(rèn)為做區(qū)塊鏈社群特別簡單，到處拉拉人頭弄幾個群就完事兒了，大錯特錯！而這也正是區(qū)塊鏈社群在區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展過程中最大的問題所在：在缺少商業(yè)模式支撐、缺乏監(jiān)管的情況下，很多所謂的“區(qū)塊鏈社群”成為操盤方割韭菜的場所。

其實，我們應(yīng)該認(rèn)識到一個本源問題：區(qū)塊鏈社群在區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展過程中之所以被引起高度重視，并不是因為社群自帶流量，而是因為在區(qū)塊鏈項目發(fā)展過程中，在去中心化治理的路上，社群是生態(tài)圈層，是項目生態(tài)發(fā)展的主導(dǎo)力量。只不過，因為流量是最快的變現(xiàn)方式，導(dǎo)致很多人似乎都忘了這一點。

3、辨析幾個問題

（一）商業(yè)模式

我見過大量的“區(qū)塊鏈社群”死去，見過大量的區(qū)塊鏈社群發(fā)起者改變了賽道進(jìn)入一個商業(yè)模式更清晰的領(lǐng)域，雖然每個人對“社群”的理解不一，又或者對“死”的定義不同，但作為區(qū)塊鏈社群的建設(shè)者，已經(jīng)開始清晰地認(rèn)識到這里面的難度，以及對區(qū)塊鏈社群的商業(yè)模式疑問重重。

問題一：那么，區(qū)塊鏈社群到底是否存在一個可行的持續(xù)的商業(yè)模式呢？

要回答這個問題，需要思考另外一個問題——社群擁有的核心資產(chǎn)到底是什么？

在我看來，社群最重要的資產(chǎn)是人，以及向心力，這也是區(qū)分那些偽“區(qū)塊鏈社群”的關(guān)鍵，如果一個社群只是通過短期拉人頭，最后通過流量賣出，那么顯然，這里面的人并不重要，更談不上向心力。

怎么理解這一點呢，想象一下如果把中華民族當(dāng)成一個超級社群，它擁有的核心資產(chǎn)是什么？是勤勞的中國人，以及對美好生活的向往，即所謂的向心力。

所以，區(qū)塊鏈社群的商業(yè)模式的挖掘一定是在人及價值觀、向心力打造上做文章，這個很難，確實難。

至于是否存在一個可行的持續(xù)的商業(yè)模式，我認(rèn)為是有的，凡事能夠通過調(diào)動成員積極性并且發(fā)揮個體價值，從而創(chuàng)造商業(yè)價值的模式，都是可行的商業(yè)模式。這些價值會回流給個體，從而形成良性循環(huán)。

（二）社區(qū)與社群，垂直與平臺

區(qū)塊鏈研習(xí)社在發(fā)展過程中還常常面臨一個非常突出的問題，因為行業(yè)發(fā)展處于早期，熱點變化快，隨熱點發(fā)展起來的社群、項目、團(tuán)隊不斷涌現(xiàn)，而從“區(qū)塊鏈研習(xí)社”這幾個字上就可以看出，我們很難被定義為屬于哪一個細(xì)分賽道，比如，是EOS還是以太坊？

在快速發(fā)展和變化的行業(yè)中，作為初創(chuàng)團(tuán)隊，我們面臨大量的誘惑——這個熱點到底要不要跟，到底應(yīng)該做哪個方向？這確實非?？简炍覀?。

問題二：既然如此，區(qū)塊鏈社群附著在一個確定的、細(xì)分的領(lǐng)域，是否是必然呢？

我認(rèn)為不是的。這里同樣要區(qū)分兩個經(jīng)常被弄混的概念：社區(qū)和社群。

如果你做的是社區(qū)，那么你的產(chǎn)品形態(tài)應(yīng)該是一個內(nèi)容的聚合平臺，并增加了用戶在內(nèi)容上的互動，這種社區(qū)是互聯(lián)網(wǎng)非常成熟的一種產(chǎn)品形態(tài)，如Github，天涯論壇等；如果你做的是社群，那么永遠(yuǎn)回避不了人這一核心，所呈現(xiàn)的產(chǎn)品形態(tài)應(yīng)該是一個以人為本，人盡其才的協(xié)作平臺。

從社區(qū)角度來看，在一個細(xì)分垂直的領(lǐng)域持續(xù)輸出內(nèi)容會比較聚焦，能夠聚集流量；從社群角度看，挖掘人才，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提供正向激勵的平臺才是最重要的。

所以，做社群的難度也要遠(yuǎn)大于做社區(qū)的難度，不過似乎一切正在悄然發(fā)生變化。

（三）量子理論

剛才我說到很難，很多人望而卻步，很多人更加看不懂社群的商業(yè)模式，但在我看來，它和區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展所體現(xiàn)出的無序一樣，充滿魅力，且充滿巨大的想象空間，對，很多人把這種現(xiàn)象用量子學(xué)進(jìn)行解釋。

4、2020的新期待

那么在2020年，區(qū)塊鏈社群的建設(shè)者們，可以期待哪些東西呢？

1）DAO的發(fā)展

TheDAO的失敗雖然成為以太坊分叉的直接導(dǎo)火索，但是幾年過去后的今天，種種跡象表明，DAO領(lǐng)域開始涌現(xiàn)很多創(chuàng)新的思路和產(chǎn)品，這些產(chǎn)品將成為社群發(fā)展的重要基礎(chǔ)平臺，比如Aragon。DAO領(lǐng)域的重大突破將徹底改變現(xiàn)在區(qū)塊鏈項目的發(fā)展方式，并成為區(qū)塊鏈發(fā)展歷程中被遺忘的那塊拼圖。

2）社群經(jīng)濟(jì)發(fā)揮效用

互聯(lián)網(wǎng)流量被巨頭壟斷早已不是什么新鮮話題，更令人驚訝的是在移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式發(fā)展后，互聯(lián)網(wǎng)的流量增長開始乏力，過往的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式開始失效。通過以激勵方式調(diào)動群體積極性的社群經(jīng)濟(jì)成為最重要的行之有效的手段。

拼多多只是借助人脈關(guān)系實現(xiàn)產(chǎn)品的快速分銷，通過以“便宜”為手段建立海量用戶的流量池，而社群經(jīng)濟(jì)的更大想象空間在于對每個個體才能的發(fā)掘，這也是快播王興打造“靈鴿”系統(tǒng)的重要原因。

隨著區(qū)塊鏈與產(chǎn)業(yè)深度融合，產(chǎn)業(yè)的建設(shè)者們終將面臨如何將商品賣出去的難題，區(qū)塊鏈技術(shù)解決不了這個問題，區(qū)塊鏈+社群可以。

3）參與產(chǎn)業(yè)生態(tài)治理

區(qū)塊鏈行業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，一直因為沒有“商業(yè)模式”被人詬病，甚至被很多人稱為是歷史上最大的“郁金香泡沫”，而在10.24講話后，全國掀起了區(qū)塊鏈應(yīng)用的浪潮。如何將區(qū)塊鏈技術(shù)真正賦能實體，如何將區(qū)塊鏈技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，是當(dāng)下必然要思考和面對的問題。

我們看到，聯(lián)盟鏈利用區(qū)塊鏈的多項特性在數(shù)據(jù)存證、數(shù)據(jù)共享、跨境匯款、清算結(jié)算等多個領(lǐng)域取得一定的成績，而聯(lián)盟之間需要治理，當(dāng)數(shù)據(jù)或產(chǎn)品從聯(lián)盟內(nèi)走向普羅大眾時，更加需要治理。

4）發(fā)揮現(xiàn)實與虛擬世界的紐帶作用

目前，區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展存在兩條并行的路線，一種是完全脫離現(xiàn)實世界的去中心化領(lǐng)域，主要是有幣的公鏈和基于公鏈的應(yīng)用；一種是完全服務(wù)于實體和產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，主要是無幣的聯(lián)盟鏈。前者因為涉及到資金炒作可能被嚴(yán)格監(jiān)管，后者因為缺乏激勵媒介，往往只能作為一種技術(shù)手段發(fā)揮相對比較有限的作用。

其實，從這幾年的發(fā)展來看，2016年鏈圈火熱，但是只是提供技術(shù)服務(wù)，沒有持續(xù)增長的價值，且缺乏規(guī)模效應(yīng)；2017年幣圈開始復(fù)蘇，虛擬經(jīng)濟(jì)爆發(fā)，但沒有商業(yè)價值支撐于是在2018年、2019年開始全面潰敗。

現(xiàn)如今區(qū)塊鏈與產(chǎn)業(yè)的深度融合只是第一步，將鏈圈的有價值資產(chǎn)引入虛擬的公有區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)將具有巨大的想象空間，它會加速商業(yè)價值創(chuàng)造，進(jìn)而改變整個社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)與發(fā)展面貌。

在這兩者融合的過程中，區(qū)塊鏈社群作為一個中立的協(xié)作組織，通過以治理和多方參與的方式，在現(xiàn)實世界資產(chǎn)導(dǎo)入虛擬區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)里將扮演紐帶作用。

5、2020年的發(fā)展思考

區(qū)塊鏈社群在2020年該如何發(fā)展呢？我們既要看到遠(yuǎn)方，但也要堅強(qiáng)地活下來。區(qū)塊鏈研習(xí)社一直在堅定地前行，你并不孤單。

在社群里有人問我：如果要在區(qū)塊鏈行業(yè)創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該選擇什么方向？

我說：互聯(lián)網(wǎng)里有句說法是，找離錢近的。而區(qū)塊鏈行業(yè)呢，相對復(fù)雜一些，錢、資產(chǎn)、通證這些都相當(dāng)于錢，所以也更加充滿魅力，你說呢？

產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)一片紅火，盡情擁抱就行了！