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[導(dǎo)讀] 對中國空調(diào)市場來說,2019年堪稱“冷年”。受累于房地產(chǎn)調(diào)控,空調(diào)需求長期萎靡不振;加上2020年空調(diào)新國際也給空調(diào)企業(yè)庫存帶來壓力。另外,依據(jù)空調(diào)行業(yè)遵循的“大小年”的波動趨勢,從2018冷年

對中國空調(diào)市場來說,2019年堪稱“冷年”。受累于房地產(chǎn)調(diào)控,空調(diào)需求長期萎靡不振;加上2020年空調(diào)新國際也給空調(diào)企業(yè)庫存帶來壓力。另外,依據(jù)空調(diào)行業(yè)遵循的“大小年”的波動趨勢,從2018冷年開始,空調(diào)行業(yè)的增速就開始下降,2019冷年依然延續(xù)下降的趨勢,甚至更為嚴(yán)峻,不是增速下降,而是從增長掉頭向下最終量額雙跌。

“遇冷”后,行業(yè)不少企業(yè)祭出最后的底牌——“打價格戰(zhàn)”,12月12日晚,格力電器再次發(fā)布《讓利活動公告》。這是自“雙十一”前夕,格力宣布讓利30億元開啟空調(diào)價格鏖戰(zhàn)之后,第三次重磅推出讓利優(yōu)惠活動。然而,價格戰(zhàn)很快呈現(xiàn)出邊際效應(yīng)遞減的跡象,此并非“長久之計”。

“冷年”終結(jié)者

據(jù)報道,2019上半年受天氣等因素影響,中國空調(diào)行業(yè)整體零售規(guī)模同比下降1.4%,渠道庫存壓力大,市場表現(xiàn)疲軟,也成為近5年來降價空間最大的一次??照{(diào)行業(yè)以向下的姿態(tài)走完了2019冷年(因空調(diào)較強的季節(jié)性,一般是指從前一年的8月份開始到當(dāng)年的7月份)。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,2019冷年空調(diào)市場零售量和零售額規(guī)模分別同比增長-7.0%和-9.0%。進(jìn)入2020冷年,8月空調(diào)市場整體銷售依舊呈下行狀態(tài),3月到8月的銷額差距超50%。

但在高端市場,不少品牌卻呈現(xiàn)逆勢增長。例如,卡薩帝空調(diào)8月較去年提升近2倍,1-8月1.5萬+銷售份額達(dá)到38.05%;三菱電機8月環(huán)比提升28.56%,1.5萬+份額17.45%;大金空調(diào)8月環(huán)比提升22.65%,1.5萬+份額10.61%。

《2019年中國高端空調(diào)市場趨勢和用戶分析報告》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:近5年來,高端空調(diào)市場份額大幅提升,截止到2019年第一季度,高端掛機占掛機市場量份額為29.8%,高端柜機占柜機市場量份額為23.0%。

對此,行業(yè)專家從市場和消費者需求等方面分析稱,新一代消費群體產(chǎn)生的剛需,自然是圍繞品質(zhì)生活的升級而誕生的。比如依托技術(shù)支撐,以場景開拓的新消費市場——空調(diào)智能化、高端產(chǎn)品、共享空調(diào)等細(xì)分領(lǐng)域。

據(jù)報道,蘇寧家電集團空調(diào)公司運營總監(jiān)馮宴賓表示,雖然空調(diào)業(yè)整體是下滑趨勢或者下滑的氛圍,但蘇寧集團2019年還是在增長,抓住智能空調(diào)、舒適性空調(diào)銷售增長的風(fēng)向,加強顧客體驗,銷售肯定會有提升。

新場景:共享空調(diào)與駐車空調(diào)

隨著共享經(jīng)濟的不斷發(fā)展,“租生活”成為年輕一代嘗鮮的消費新理念,海爾空調(diào)從實際用戶需求出發(fā),率先在行業(yè)推出互聯(lián)網(wǎng)家電共享平臺——海享租,掃碼、付費、使用,用戶只需簡單三步完成空調(diào)租賃。

具體來說,“共享空調(diào)”的首要應(yīng)用場景在于校園,而這其中又包含了學(xué)生、高校、運營商等三方痛點。對學(xué)生而言,對空調(diào)的需求幾乎成為其校園生活的剛需,但相當(dāng)多的高校并不配備空調(diào);對高校來說,出于經(jīng)費緊張等原因,為學(xué)生配置空調(diào)往往不具有優(yōu)先度;而從運營商角度看,其校園服務(wù)內(nèi)容亟需更新,但又缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的模式以改善服務(wù)質(zhì)量。基于三方痛點,海爾“共享空調(diào)”模式應(yīng)運而生,換言之,海爾“共享空調(diào)”改變了行業(yè)盲目鋪點的習(xí)慣,而是從用戶端出發(fā),精準(zhǔn)定位自身的服務(wù)社群?!?/p>

值得關(guān)注的是,今年9月,海爾空調(diào)還聯(lián)合中標(biāo)院、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會、中國電信、中興、華為海思、利爾達(dá)科技等6大權(quán)威機構(gòu)正式發(fā)布了全球首個5G共享空氣標(biāo)準(zhǔn),開啟共享場景生態(tài)的“5G時代”。

今年11月1日,由海爾牽頭、聯(lián)合威凱檢測等8家企業(yè)共同制定的全球首個駐車空調(diào)器團體標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布并開始實施。

其實,在標(biāo)準(zhǔn)出臺之前,海爾已投入大量資源到駐車空調(diào)領(lǐng)域的研究創(chuàng)新當(dāng)中,2018年發(fā)布了行業(yè)首款專門為卡車司機群體定制的“24V駐車空調(diào)”,不僅外觀迷你,適合狹窄車廂使用,而且24V直流電源能讓空調(diào)持續(xù)運行12小時,滿足卡車司機舒適降溫需求,并于同年完成了2次產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代升級。截至目前,海爾駐車空調(diào)的銷量和市場增幅均居行業(yè)第一。

技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級,海爾考慮到駐車空調(diào)戶外的使用環(huán)境十分復(fù)雜,在傳統(tǒng)家用空調(diào)的測試基礎(chǔ)上,制定了更為完善的實驗室測試,涵蓋振動、機械沖擊、噪聲在內(nèi)的嚴(yán)苛測試。

海爾空調(diào)圍繞滿足卡車用戶對空氣的個性化需求所構(gòu)建的“出行生態(tài)”,在傳統(tǒng)空調(diào)市場向移動出行領(lǐng)域拓展,加速場景生態(tài)在用戶端落地。

新市場:年輕群體 全球化

據(jù)了解,目前海爾5G共享空調(diào)已入駐全國300多所學(xué)校,穩(wěn)居高校租賃市場第一?;趪鴥?nèi)5G共享空調(diào)解決方案的穩(wěn)步推進(jìn),海爾還將共享空調(diào)模式出口海外。

12月18日,海爾牽頭成立泰國物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會,發(fā)布了5G共享空調(diào)解決方案,開啟5G共享空調(diào)全球化布局。這意味著海爾5G共享空調(diào)繼大規(guī)模商用后,又將進(jìn)入用戶家庭。此次落地泰國,則是海爾5G共享空調(diào)正式開啟全球化之路,進(jìn)入民用領(lǐng)域。

海爾空調(diào)海享匯總經(jīng)理馮澤磊介紹,為滿足當(dāng)?shù)赜脩舻氖褂眯枨螅柖ㄖ屏?G物聯(lián)空調(diào),這臺空調(diào)內(nèi)置了5G芯片,通電自動聯(lián)網(wǎng),掃碼自動綁定,繳費自動解。不僅如此,對于用戶說,省去一筆購買空調(diào)的費用,只需要在APP上掃碼付費,即可按需使用。

5G共享空調(diào)在全球落地只是海爾健康空氣全球化成果的一個縮影。在全球,海爾從“造空調(diào)”轉(zhuǎn)型“造空氣”,從創(chuàng)空調(diào)品牌到創(chuàng)空氣品牌。在印度、泰國、巴基斯坦等海爾智慧家庭體驗店中落地健康空氣體驗,開啟健康空氣的全球化布局。

就像業(yè)內(nèi)人士所提到的,在目前空調(diào)市場遇冷的情況下,空調(diào)行業(yè)需要的不是“頭腦一熱的價格戰(zhàn)”,而是從消費者痛點需求出發(fā)的關(guān)切,以技術(shù)支撐下的更多場景開發(fā)和全球市場的開拓,引發(fā)空調(diào)行業(yè)巨變的可能還是這些用戶真需求創(chuàng)造的細(xì)分市場、新模式。

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