思科已經(jīng)做好了贏得5G市場(chǎng)份額的準(zhǔn)備
日前,思科服務(wù)提供商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁Jonathan Davidson在巴克萊投資者會(huì)議上表示,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商需要解決三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域才能促進(jìn)5G服務(wù)的交付,而思科正在其中兩個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮作用。
眾所周知,每一代移動(dòng)通信技術(shù)的關(guān)鍵領(lǐng)域主要涉及核心網(wǎng)、承載網(wǎng)以及無線接入網(wǎng)。5G全新的云化架構(gòu)體系,以及大帶寬、低時(shí)延、廣連接的特性,使得現(xiàn)有的核心、承載、無線接入網(wǎng)已經(jīng)很難滿足業(yè)務(wù)需求,必須要進(jìn)行全方位的升級(jí)。
很顯然,思科幾乎從未參與過無線接入網(wǎng)業(yè)務(wù),因此Jonathan David所說的另外兩個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)非常明確,思科也正在通過其新的路由器和光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)瞄準(zhǔn)著這兩個(gè)領(lǐng)域。近日,思科對(duì)其端到端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品組合進(jìn)行了全面的升級(jí),發(fā)布了包括全新芯片、8000系列產(chǎn)品線、面向400G的光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等,以推動(dòng)5G的發(fā)展。
正如Jonathan Davidson所說,核心網(wǎng)、承載網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商5G基礎(chǔ)架構(gòu)的“關(guān)鍵”組成部分,思科已經(jīng)準(zhǔn)備好在這兩個(gè)領(lǐng)域贏得市場(chǎng)。那么,已經(jīng)擁有兩大“關(guān)鍵”能力的思科為何沒能進(jìn)一步涉足無線接入網(wǎng),獲得更多的5G市場(chǎng)份額呢?
堅(jiān)定不參與5G RAN市場(chǎng)
5G對(duì)于所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈廠商而言都是巨大的歷史機(jī)遇, 據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS Markit發(fā)布的《5G經(jīng)濟(jì)》報(bào)告顯示,到2035年5G將創(chuàng)造13.2萬億美元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。面對(duì)如此龐大的經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)業(yè)鏈上的所有廠商都希望能夠在5G的整個(gè)發(fā)展周期內(nèi)分一杯羹。畢竟,在這兩年4G建設(shè)的尾聲,部分產(chǎn)業(yè)鏈上的廠商已經(jīng)開始負(fù)增長(zhǎng),急需5G來帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,由于無線接入網(wǎng)涉及大量天線、射頻、基帶處理能復(fù)雜功能,為了保證電信級(jí)業(yè)務(wù)6個(gè)9的標(biāo)準(zhǔn),這類硬件產(chǎn)品都是專有且獨(dú)特的。毫無疑問,無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一直是運(yùn)營(yíng)商TCO(Total Cost of Ownership,擁有總成本)的最主要部分,大致占比在60%~70%。也就說,雖然思科能夠在核心網(wǎng)和承載網(wǎng)兩大關(guān)鍵業(yè)務(wù)占據(jù)領(lǐng)先地位,但是獲得收入與無線接入網(wǎng)業(yè)務(wù)相比略顯遜色。
其實(shí)對(duì)于思科而言,如果它真的下定決心進(jìn)入5G無線接入網(wǎng)市場(chǎng),其實(shí)還是有些許機(jī)會(huì),也正面臨著很好的環(huán)境。
具體來說,思科具有旁人不可及的資金優(yōu)勢(shì),根據(jù)其最新公布的2020財(cái)年第一季度的財(cái)報(bào)來看,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收132億美元,同比增長(zhǎng)1%,凈利潤(rùn)雖同比下滑18%,但仍有29億美元的凈收入;另外,客戶資源豐富,一直以來,全球幾乎所有的運(yùn)營(yíng)商均是思科IP產(chǎn)品的客戶;此外,技術(shù)能力層面,思科一直是技術(shù)實(shí)力的引領(lǐng)者,前不久思科發(fā)布全系端到端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的升級(jí)解決方案,特別是Silicon One芯片,通吃路由和交換產(chǎn)品,足以體現(xiàn)出思科的技術(shù)能力。
與此同時(shí),美國(guó)總統(tǒng)唐納德特朗普一直希望思科能夠大力進(jìn)軍5G無線接入網(wǎng)領(lǐng)域,并發(fā)展成與華為等設(shè)備商相當(dāng)?shù)?G無線接入網(wǎng)供應(yīng)商,形成全新的競(jìng)爭(zhēng)格局。另外,也多次傳出思科將收購(gòu)愛立信的傳聞,這也是思科較為擅長(zhǎng)的擴(kuò)張方式。
最終在種種原因的驅(qū)使下,雖然有上述天然優(yōu)勢(shì),但是思科仍然不為所動(dòng),不愿進(jìn)入5G無線市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)思科認(rèn)為,無論是在時(shí)間成本還是資金投入成本上都很大,同時(shí)5G無線接入網(wǎng)技術(shù)是一個(gè)沉淀的過程,短時(shí)間內(nèi)很難看到成效。
或許這是最正確的選擇
其實(shí),在筆者看來,思科始終不愿進(jìn)入無線接入網(wǎng)市場(chǎng),或許是一個(gè)再正確不過的選擇。
且不說需要投入多少資金,多少人力,多少時(shí)間,這對(duì)于思科來說并不是最大的挑戰(zhàn)和難題。思科作為巨頭,不同于中小企業(yè),一旦決定進(jìn)入某一市場(chǎng),必定是不會(huì)滿足于邊緣玩家的角色。這就好比,當(dāng)思科決心進(jìn)入硅光領(lǐng)域的時(shí)候,思科采取的策略是不斷并購(gòu)優(yōu)秀的硅光模塊企業(yè),以增強(qiáng)技術(shù)能力,保證解決方案的完整性,這是思科的做事態(tài)度和決心。
與此同時(shí),眾所周知當(dāng)前無線接入網(wǎng)市場(chǎng)基本固化,根據(jù)全球ICT行業(yè)權(quán)威市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Dell'oro發(fā)布的《2019年第三季度移動(dòng)無線接入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)份額報(bào)告》顯示,華為、愛立信、諾基亞、三星和中興通訊占據(jù)了幾乎95%以上的RAN市場(chǎng)份額。在此前的收購(gòu)愛立信的傳言告破之后,為了這5%的市場(chǎng)空間而專門設(shè)立一個(gè)部門,對(duì)于思科這樣的巨頭而言,負(fù)擔(dān)過于沉重,如果此刻大張旗鼓的進(jìn)入這一市場(chǎng),用一句話來形容,那就是“既沒前景,也沒錢景”。
此外,無線網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)過程已經(jīng)形成路徑依賴,一旦選擇了某種演進(jìn)路徑,就好比走上了一條“不歸路”,慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化。這也貫穿了整個(gè)移動(dòng)通信從1G發(fā)展到5G的整個(gè)過程。具備無線解決方案能力的廠商在不斷的并購(gòu)、博弈過程后,目前僅?,F(xiàn)有的幾家。這也好比現(xiàn)在的終端基帶芯片市場(chǎng),如果沒有經(jīng)歷整個(gè)移動(dòng)通信的發(fā)展歷程,沒有積累,很難或者基本不可能有新企業(yè)進(jìn)入這個(gè)主流市場(chǎng)。所以說,無線接入網(wǎng)市場(chǎng),對(duì)于新進(jìn)入者而言并不友好,即便是巨頭也是如此。
正如前文所述,無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一直是運(yùn)營(yíng)商建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的成本大頭,近年來由于人口紅利的消失,運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)增量不增收的窘境,因而對(duì)于5G建網(wǎng)成本非常敏感。為了擺脫傳統(tǒng)設(shè)備商的重度綁定,全球主流運(yùn)營(yíng)商發(fā)起O-RAN聯(lián)盟。從目前來看,O-RAN將會(huì)率先在小站上發(fā)力,目前有大量傳統(tǒng)IT廠商、天線廠商、軟件公司等企業(yè)涌入,并沒有思科這樣的巨頭。很大的一部分原因是,雖說O-RAN看似是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),但在商業(yè)模式尚未清晰之前,思科不會(huì)盲目跟從,因?yàn)閷?duì)于巨頭而言,成本過高。
不過,從Jonathan Davidson的言語中,并不存在放棄無線接入網(wǎng)業(yè)務(wù)一說,一方面,思科從未大規(guī)模進(jìn)入這一市場(chǎng),目前也有小范圍涉足邊緣的小站產(chǎn)品,或許待O-RAN成熟之后會(huì)大舉進(jìn)行相關(guān)布局;另一方面,在這個(gè)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下,或許會(huì)通過并購(gòu)的方式入場(chǎng)。