區(qū)塊鏈如何尋找價值主張

開放源碼的協作項目，如超級分類賬（Hyperledger）正在幫助企業(yè)發(fā)現區(qū)塊鏈技術的價值。

圍繞比特幣的炒作或許正在消退，但作為自互聯網以來最重要、最具顛覆性的技術創(chuàng)新之一，比特幣的發(fā)展仍然令人興奮。

與大多數改變游戲規(guī)則的技術一樣，區(qū)塊鏈也遭遇了質疑。它的復雜性和當前現實應用的局限性使得工業(yè)界很難理解它的價值主張。

然而，這項技術的發(fā)展勢頭有增無減，企業(yè)對其變革產業(yè)潛力的信心（從智能合同到解決供應鏈和數字身份識別挑戰(zhàn)）體現在其吸引的巨額投資上。2019年上半年，區(qū)塊鏈初創(chuàng)企業(yè)的風險資本投資超過8.2億美元，而德勤對十幾個國家的1386名高管進行的調查發(fā)現，50%的組織計劃今年在區(qū)塊鏈項目上投資100萬至1000萬美元。作為該領域的領導者，IBM每年在區(qū)塊鏈計劃上花費約1.6億美元。

今天，勢頭已經從建立概念的證明轉向開放源碼項目，這些項目正在推出全面發(fā)展的試點解決方案，有助于該領域的整體牽引力和增長。

多樣的倡議

區(qū)塊鏈最好的描述是由使用加密技術鏈接的信息塊組成的在線分類賬。一旦信息進入一個區(qū)塊，如果沒有原始密碼或密鑰，幾乎不可能更改它。這提供了一個不變的、共享的交易記錄，在各方之間創(chuàng)建信任而不需要中介。通過提供去中心化的點對點信息網絡，區(qū)塊鏈是可靠、透明和安全的。它有可能重塑商業(yè)模式，改變組織的融資、管理和創(chuàng)造價值的方式。

金融科技、醫(yī)療、制藥、電信和政府等部門的組織正在合作，探索利用該技術的多種方式。

中國電子商務巨頭阿里巴巴和菲律賓的支付服務GCash使用區(qū)塊鏈技術作為跨境匯款服務的基礎。荷蘭初創(chuàng)公司GUTS正在挑戰(zhàn)集中票務公司，通過區(qū)塊鏈銷售票務以解決倒賣和欺詐問題。英國保誠（The UK’s Prudential）已與新加坡電信公司StarHub合作，推出基于區(qū)塊鏈的中小型企業(yè)貿易平臺。MetLife與IBM和保險技術公司Majesco合作，建立了一個區(qū)塊鏈保險平臺，而Medicalchain則依靠區(qū)塊鏈技術來促進電子健康記錄的存儲和使用。此外，騰訊控股正與深圳國稅局合作，利用區(qū)塊鏈技術打擊騙稅行為，Gem也在幫助美國疾病控制與預防中心進行區(qū)塊鏈監(jiān)測傳染病的實驗。

這樣的例子不勝枚舉。事實上，現在大多數中型或大型公司都在探索區(qū)塊鏈的潛力。

超級分類賬：突破區(qū)塊鏈技術的極限

我們在2019年多倫多區(qū)塊鏈全球革命（BRG）會議期間采訪了由Linux基金會主辦的開源區(qū)塊鏈項目的執(zhí)行董事Brian Behlendorf，他說，“區(qū)塊鏈并不是改善每個項目的魔法精靈。有很多項目并不合適，人們仍在學習測試景觀和不同的解決方案，看看什么可行”。

作為一個由超過250家大公司和數以千計的開發(fā)者組成的聯盟，Hyperledger正在支持軟件的協作開發(fā)，以擴大區(qū)塊鏈技術的可能性。Behlendorf表示，我們的目標不一定是找到實現區(qū)塊鏈技術的最快方法。它是關于將開發(fā)者和公司在項目上聚集在一起，這樣技術就被創(chuàng)造出來來解決真正的問題。它的成員包括IBM、戴姆勒（Daimler）、空客（Airbus）和三星（Samsung）等正開始部署這項技術的公司，它們與全球各地的獨立開發(fā)者和初創(chuàng)企業(yè)合作。大約20%的會員來自中國大陸，國家主席習近平敦促企業(yè)加快區(qū)塊鏈技術的應用。

Behlendorf說：“我們要確保這項技術在開發(fā)過程中能夠造福于每一個人，而不僅僅是開發(fā)者，它是一種公共資源。”“Hyperledger社區(qū)正在構建代碼，我們希望它滲透到整個區(qū)塊鏈行業(yè)?！?/p>

Hyperledger還與政府合作，幫助他們了解區(qū)塊鏈在監(jiān)管、身份識別和公共政策中的作用。它還可以幫助它們更新相關條例。

Behlendorf說：“在監(jiān)管和治理以及創(chuàng)建使其更加有效的協議方面，還有很多工作要做。”

還有互操作性的問題。當許多平臺和協議被開發(fā)來解決類似的問題時，它們需要能夠相互“交談”。

隨著區(qū)塊鏈的成熟，我們面臨的問題是，它最終會看起來像互聯網，統(tǒng)一的標準允許人們建造一些大型的東西，還是會像巴別塔一樣，有數百種不同的選擇和數十種主要語言，使得交流和協作變得困難。

尋找價值主張

如果區(qū)塊鏈要向前發(fā)展，它還必須克服制度上的阻力和懷疑。高管們將必須了解區(qū)塊鏈如何融入他們的組織。

咨詢公司區(qū)塊鏈Guru的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Jon Trask在BRG會議上表示：“這不是他們理解加密或區(qū)塊鏈如何工作的問題，而是如何應用加密，以及加密能帶來什么好處的問題?！?/p>

區(qū)人們對區(qū)塊鏈的興奮在某種程度上被這樣一種認識所沖淡，即區(qū)塊鏈當前的應用可以通過一個集中化的系統(tǒng)同樣容易地實現（而且可能更便宜）。如果區(qū)塊鏈想要達到它的宣傳效果，那么新技術必須提供舊技術所提供的一切，甚至更多。

在開發(fā)新的應用程序時，開發(fā)人員和公司應該尋找令人信服的價值主張。保持開放的心態(tài)。

“要真正理解這項技術能夠解決的趨勢是什么，思考的不應該是“這項技術取代了什么？這其實是關于“這如何改變我們未來的業(yè)務？”大學健康網絡（UHN）技術與創(chuàng)新執(zhí)行副總裁David Jaffray指出。

加拿大德勤合伙人Soumak Chatterjee指出，企業(yè)的首要原則應該是了解他們如何能更好、更快、更便宜、或以更美的方式做他們今天所做的事情?！爱斂紤]區(qū)塊鏈時，回到你真正想要實現的目標，你試圖為你的客戶提供的結果或體驗，然后從那里開始，”他說。

“不要從區(qū)塊鏈開始——這不是重點。從你試圖創(chuàng)造的東西開始，并思考一下這種體驗中是否存在去中心化的作用。是否可以用不同的方式來完成，這對業(yè)務功能的改變意味著什么。”